首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:視覺
   第06版:尋找最美社工系列報道
   第07版:尋找最美社工系列報道
   第08版:封面報道
   第10版:專題
   第11版:專題
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:國際 案例
   第15版:益言堂
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
推動農(nóng)村教育TCL希望工程燭光獎升級
“森林中國”:尋找生態(tài)英雄
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的
企業(yè)社會責(zé)任路徑

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
視覺

第06版
尋找最美社工系列報道

第07版
尋找最美社工系列報道

第08版
封面報道

第10版
專題

第11版
專題

第12版
專題

第13版
專題

第14版
國際 案例

第15版
益言堂

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2014年12月09日 星期二上一期下一期
對話康明斯集團副總裁曹斯德:
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的
企業(yè)社會責(zé)任路徑

    康明斯集團副總裁——中國和俄羅斯業(yè)務(wù),康明斯(中國)投資有限公司董事長兼首席執(zhí)行官曹斯德

    隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,對社會責(zé)任的履行越來越受到企業(yè)界的重視。康明斯一直以來積極承擔(dān)社會責(zé)任,致力于服務(wù)并改善員工工作和生活所在的社區(qū)。為了更清晰地了解康明斯在履行企業(yè)社會責(zé)任方面的做法與成就,記者請康明斯集團副總裁、康明斯中國和俄羅斯地區(qū)業(yè)務(wù)主管曹斯德回答了相關(guān)問題:

    1.最近一段時間,康明斯在履行企業(yè)社會責(zé)任方面有些什么具體行動?

    曹斯德:康明斯總部和各地區(qū)分支機構(gòu)中的企業(yè)社會責(zé)任委員會結(jié)合本地區(qū)的實際情況,因地制宜地進行公益項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和具體實施,將資源集中在環(huán)境、教育和平等機會等三項全球優(yōu)先關(guān)注重點上,在這三個方面積極開展活動。

    每年康明斯都會在全球范圍內(nèi)開展“環(huán)境挑戰(zhàn)賽”,鼓勵員工利用他們的知識、技能和興趣在社區(qū)發(fā)起改善社區(qū)環(huán)境的項目。今年中國區(qū)選出18個優(yōu)秀環(huán)保項目參與評比,項目涵蓋能源節(jié)約、水體保護及環(huán)保教育三大主題,總計減排溫室氣體5,734噸,節(jié)水1,224噸,環(huán)境保護知識普及的人數(shù)達(dá)到126,748人。其中,重慶康明斯開展的“羅家溝水質(zhì)改善”項目通過在農(nóng)村開展環(huán)保教育與設(shè)施改善,以家庭為單位進行廢棄物管理,從而在源頭上避免生活排污對長江支流的污染;康明斯排放處理系統(tǒng)的員工今年在山西農(nóng)村發(fā)起了推廣“清潔爐灶計劃”的項目,該項目引入國際NGO并獲得世界銀行5萬美金的資金支持,用以在農(nóng)村地區(qū)推廣更清潔、更健康的生活方式。

    2.作為一家外企,康明斯是怎樣將外企的理念及文化同中國的社會實際結(jié)合起來,確立履行企業(yè)社會責(zé)任的方向的?

    曹斯德:企業(yè)責(zé)任是康明斯的核心價值觀。康明斯認(rèn)為只有公司所在的社區(qū)健康,公司的運營才能健康。康明斯公司自1919年在美國印第安納州哥倫布市創(chuàng)立伊始,長期致力于各類社區(qū)倡議??得魉蛊髽I(yè)責(zé)任的出發(fā)點在于負(fù)責(zé)的決策制定以及展現(xiàn)公司愿景、使命和價值觀。

    進入中國近40年來,康明斯公司充分認(rèn)識到作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,一直致力于服務(wù)并改善員工工作和生活所在的社區(qū)。公司和員工的共同努力將康明斯打造成一名優(yōu)秀的企業(yè)公民。

    康明斯全球同步推行“每位員工,每個社區(qū)”政策。公司鼓勵每位員工每年利用4小時的工作時間服務(wù)所在社區(qū)。除此之外,還有很多員工利用大量的個人休息時間繼續(xù)服務(wù)社區(qū),有的還攜帶家人共同參與,營造了健康積極的服務(wù)社會的環(huán)境氛圍。截止到2013年,康明斯中國區(qū)的員工歷年已累計貢獻了超過14萬小時的社區(qū)服務(wù)時間。

    3.康明斯對教育事業(yè)的支持與一般的捐資助學(xué)有什么不同?

    曹斯德:不同于一般的捐資助學(xué),康明斯對教育項目的投入根據(jù)所在社區(qū)的不同需求,有針對性地提供多樣化解決方案??得魉箤逃聵I(yè)的支持通過在全國各地開展多元化、多層面、針對不同年齡階段的教育項目來實現(xiàn),比如:

    覆蓋小學(xué)階段的“康明斯圖書館”項目已向全國各地邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)小學(xué)捐贈超過135所康明斯圖書館,捐贈各類圖書逾14萬冊,超過7萬名學(xué)生從中受益;覆蓋大學(xué)階段的“林博士獎學(xué)金”項目通過資助家庭困難且學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的工科女學(xué)生完成學(xué)業(yè),使她們在就業(yè)市場上獲得平等的競爭機會;康明斯還與中國第一所公益職業(yè)學(xué)?!鞍倌曷毿!焙献?,為貧困農(nóng)民工子女提供教育資源,提高學(xué)生就業(yè)競爭力。除此之外,康明斯還在趣味科學(xué)教育、環(huán)保教育和兒童安全教育等方向進一步拓展教育投入領(lǐng)域。

    4.康明斯是如何將對教育的支持與社區(qū)建設(shè)結(jié)合在一起的,具體的項目是怎樣的?

    曹斯德:康明斯社區(qū)職業(yè)技術(shù)教育項目是公司在全球范圍內(nèi)發(fā)起的職業(yè)技術(shù)教育計劃,它的目標(biāo)是為高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生提供更多與行業(yè)相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)和工作機會。在中國新的經(jīng)濟增長周期中,職業(yè)技術(shù)教育將起到越來越重要的作用。然而,傳統(tǒng)的職業(yè)技術(shù)教育仍然存在與市場脫節(jié)的缺陷。為此,東風(fēng)康明斯與東風(fēng)技工總校共同開發(fā)課程,為學(xué)生提供實習(xí)機會,教授學(xué)生各種軟技能,實現(xiàn)理論和實踐相結(jié)合,增強學(xué)生的競爭性和適應(yīng)性,擴大學(xué)生的就業(yè)面。

    5.康明斯在履行企業(yè)社會責(zé)任時是如何發(fā)揮企業(yè)自身特質(zhì)以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的?

    曹斯德:康明斯在資金支持、組織架構(gòu)、配套政策及項目選擇上根據(jù)自身特色與優(yōu)勢設(shè)立獨特機制,確保公司在企業(yè)社會責(zé)任中的可持續(xù)發(fā)展。

    康明斯公司會按照一定比例注入資金進入康明斯基金會,并且通過儲備金制度確保投入不受公司業(yè)務(wù)周期影響,使康明斯能夠持續(xù)不斷地在企業(yè)責(zé)任領(lǐng)域投資,承擔(dān)優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任。

    康明斯在全國所有分支機構(gòu)都設(shè)有社區(qū)服務(wù)團隊,組織、領(lǐng)導(dǎo)員工使用六西格瑪?shù)葮I(yè)務(wù)工具傾聽社區(qū)聲音、分析社區(qū)需求、形成項目建議書向康明斯總部基金會申請公益活動資金,利用員工的專業(yè)技能把我們的服務(wù)帶給最需要的人群并使社區(qū)服務(wù)活動效果最大化。

    康明斯全球同步推行“每個員工,每個社區(qū)”政策,公司鼓勵每個員工每年利用4小時的工作時間服務(wù)所在社區(qū),確保員工的參與度與投入時間。

    康明斯在項目選擇上著重考察項目的可持續(xù)性,嚴(yán)格審核社區(qū)合作伙伴運營資質(zhì),期望與每一個伙伴結(jié)成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,從而形成對社區(qū)的持續(xù)服務(wù)與改善。(劉奇)