首頁 | 版面導(dǎo)航 | 標(biāo)題導(dǎo)航
   第01版:頭版
   第02版:數(shù)字
   第03版:新聞
   第04版:新聞
   第05版:新聞
   第06版:新聞
   第07版:新聞
   第08版:封面報(bào)道
   第09版:人物
   第10版:專題
   第11版:社會創(chuàng)新
   第12版:專題
   第13版:專題
   第14版:國際 案例
   第15版:益言堂
   第16版:尋找慈善傳統(tǒng)
公益精神重在倡導(dǎo)
專業(yè)細(xì)分推動中國公益前行
公益市場化是什么?

版面目錄

第01版
頭版

第02版
數(shù)字

第03版
新聞

第04版
新聞

第05版
新聞

第06版
新聞

第07版
新聞

第08版
封面報(bào)道

第09版
人物

第10版
專題

第11版
社會創(chuàng)新

第12版
專題

第13版
專題

第14版
國際 案例

第15版
益言堂

第16版
尋找慈善傳統(tǒng)

新聞內(nèi)容
2014年12月02日 星期二上一期下一期
公益市場化是什么?

    最近,“公益市場化”這個詞躍入我國公益圈的視野。各家對于公益市場化的探討熱鬧非凡,褒貶不一。但是,就筆者看來,在國內(nèi),由于缺乏系統(tǒng)的理論研究,所以,對公益市場化這一概念的理解是概略的,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。至少在概念解釋方面,筆者已經(jīng)見到四五種不同的答案了。

    公益市場化在國外其實(shí)早有定論。通常認(rèn)為,公益市場化,也即非營利組織市場化,指的是非營利組織的“市場驅(qū)動、客戶導(dǎo)向、自給自足及商業(yè)化發(fā)展”。其通常以政府資助模式的轉(zhuǎn)型為先導(dǎo),以公益組織的運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楸憩F(xiàn)形式,最終體現(xiàn)為組織運(yùn)營效率的提高和公益行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

    關(guān)于公益市場化的內(nèi)容,以公益組織的收入類型作為劃分標(biāo)準(zhǔn),包括如下三個方面:

    第一,運(yùn)營收入。在這一方面,主要以公益組織的商業(yè)活動為主要內(nèi)容。在市場化格局下,公益組織對開展?fàn)I利性活動毋庸感到任何羞恥。相反,公益組織可以大大方方地開展商業(yè)活動,包括投資和運(yùn)營商業(yè)公司、出租不動產(chǎn)等。當(dāng)然,公益組織需要為此繳納稅款,并將所得用于公益目的。而至于現(xiàn)在國內(nèi)剛剛有所發(fā)展的二級市場投資、金融衍生品投資之類的保值增值投資活動,則是國外幾十或百年之前就已經(jīng)玩膩的東西,毫無新鮮感可言。

    此外,在市場化浪潮下,公益項(xiàng)目也開始走市場運(yùn)營的道路。收費(fèi)制公益項(xiàng)目,比如社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療項(xiàng)目等也都成為普遍現(xiàn)象。美國人甚至還開發(fā)出來一類專門的“宗旨相關(guān)投資”(Program related investment)項(xiàng)目,即公益組織以投資的方式做公益。當(dāng)然,這里投資是可以盈利的!

    第二,募捐收入。市場化格局下,公益行業(yè)最為明顯的變化是募捐方式的全面改革。市場化驅(qū)動公益組織面向市場,為爭奪捐贈人而開展競爭。由此,公益組織不得不不斷革新自身市場營銷技術(shù),推動募捐技術(shù)的全面升級換代。比如,前不久風(fēng)靡全球的冰桶挑戰(zhàn)之所能夠如此成功,就是因?yàn)槠淝擅畹厝诤狭藗鞑W(xué)、新媒體、營銷學(xué)、募捐學(xué)多個學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)。相比我國在募捐技術(shù)方面的原始狀態(tài),可見市場化對歐美國家募捐市場及技術(shù)的推動作用功不可沒。

    同時,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,公益組織也不再以自身需求為唯一趨向,而是兼顧捐贈人的需求。比如,近十年來風(fēng)靡美國的“捐贈人建議基金”(donor-advised fund),就是對傳統(tǒng)募捐模式的大改革。公益組織通常會為大客戶設(shè)立這種基金。在設(shè)立這種基金后,公益組織要指派專門的客戶經(jīng)理服務(wù)客戶,耐心聽取客戶的建議,并將之融入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中去。

    第三,政府資助。在市場化格局下,政府也紛紛摒棄原有的資金資助模式。政府不再向固定的公益組織輸血,而是更注重資金效率和項(xiàng)目產(chǎn)出。所以,政府開始采用政府購買服務(wù)、購買券等方式。這些變革的重要意義在于,公益組織不再是旱澇保收的了,而是時刻處于優(yōu)勝劣汰之中。要想拿到政府的錢,公益組織就必須做出靠譜的項(xiàng)目,獲得社會公眾的認(rèn)可。

    當(dāng)然,近二十年來,政府資金支出模式的變革又有了新的動向。受影響力投資的影響,各種類型的公益創(chuàng)投(經(jīng)常為政府支持),社會效益?zhèn)刃路绞揭布娂姵霈F(xiàn),日漸成為主流的財(cái)政資金支出模式。

    公益市場化的作用十分巨大。受市場化的影響,歐美國家公益組織的效率普遍得到提高,服務(wù)質(zhì)量不斷改善,社會公眾滿意度也隨之飆升。此外,商業(yè)機(jī)構(gòu)的組織管理經(jīng)驗(yàn)也開始進(jìn)入到公益領(lǐng)域。其中,最為典型的是,科特勒、德魯克等管理學(xué)大師紛紛轉(zhuǎn)向非營利組織管理領(lǐng)域,提出專門的學(xué)說,而品牌學(xué)、營銷學(xué)、傳播學(xué)等商業(yè)營銷者的核心學(xué)科也開始向公益領(lǐng)域進(jìn)軍。由此,才會有阿德里安·薩金特(Adrian Sargent)等一系列主流學(xué)者提出公益組織的市場營銷學(xué)說。

    所以,市場化是成就歐美公益行業(yè)今日之繁榮的關(guān)鍵要素。雖然,在學(xué)界也有部分學(xué)者對市場化提出了部分質(zhì)疑,比如威廉·瑞安(William Ryan)、格里高利·迪斯(Gregory Dees)等,但毋庸置疑的是,市場化依然是當(dāng)今世界非營利領(lǐng)域的主流。對此,我國公益行業(yè)不能等待,只能跟進(jìn)。不然,就會離主流世界越來越遠(yuǎn)。

    華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院講師

    褚鎣/文