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據(jù)報道,南充男子王海林為給身患白血病的女兒治病,扮成女人在街頭擺攤賣衛(wèi)生巾籌款,王海林獲得140萬社會捐款。但其間王海林突然丟下女兒離開,讓外界嘩然。 事情的發(fā)展,讓媒體和捐款人一時間都不好接受。媒體報道王海林的突然消失和離開,給人一個他是突然離開并拋棄家庭的錯覺。而此前發(fā)生過的類似案例,是受捐人接受到大筆捐款以后,并沒有按照募捐的初始動機(jī)為小孩治病,而是用于翻蓋新房。 可贈與行為就會有這樣的問題。王海林通過吸引眼球的方式展示了自己家庭的困境,然后放上了自己的銀行賬號,發(fā)出了一個需要捐贈幫助的信號。大眾首先選擇拒絕捐贈公益組織,而偏好面向個人直接捐贈,媒體也偏好這樣的故事,為此媒體的報道帶動了廣大的捐贈。而從法律關(guān)系上來講,這種個人對個人的捐贈行為,屬于無對價的贈與行為,其背后唯一的約束就是道德。從法律上來講,當(dāng)捐贈行為發(fā)生以后,資金的所有權(quán)就發(fā)生了轉(zhuǎn)移,歸受助人所有。 既然贈與后資金的所有權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,如何處置就完全是受助人的事情。但按照大多數(shù)人的捐贈習(xí)慣而言,尤其是最常見的幫助貧困學(xué)童,捐贈完了以后,捐款人都希望能進(jìn)一步了解事情的進(jìn)展,或者和受助人有更多的互動,收到他們的來信、感謝等等。可這樣的行為,與法律是無關(guān)的,只是一種沒有約束力的習(xí)慣。而對受助人而言,有些受助人并不一定將這種反饋視為當(dāng)然的義務(wù),有些時候也被作為生活上的負(fù)擔(dān),正常的生活秩序完全被影響。為此,王海林關(guān)機(jī)躲避媒體,于情不合,但也并無過錯,情有可原。 但王海林這樣突然地“冷漠”,無論是媒體還是捐贈人都感到頗為受傷。這個問題如果不解決,勢必會更多地削弱公眾慈善所需要的相互信任。而改善人與人之間的信任,將個人贈與行為的道德要求變成法律義務(wù),不具有可執(zhí)行的實(shí)際意義。改善弱勢人群的生存狀態(tài),如果不僅僅是基于善心做一次布施,而是要將其變成一項系統(tǒng)工程,要改變的不是為捐贈者或者受助者加上更多的義務(wù),而是就系統(tǒng)工程本身做文章。個人贈與變?yōu)楣婢栀?,需要從捐款、監(jiān)督、執(zhí)行、報告的各個環(huán)節(jié),恢復(fù)其組織行為的本身,讓志愿者組織或者公益組織參與其中,也讓每個環(huán)節(jié)都有可監(jiān)督可追責(zé)的執(zhí)行人,避免讓捐款人寒心,讓受助人壓抑。 為此,如果我們還就個人贈與進(jìn)行探討,這個道德的問題將永遠(yuǎn)糾結(jié)地存在。而有序可控慈善行為,還需要組織化的慈善行為,讓更多人的善心能更有效地釋放。 壹基金傳播部副總監(jiān) 姚遙/文 |