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慈善商業(yè)化運營需慎行
希望學校的變化和價值
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新聞內(nèi)容
2014年11月18日 星期二上一期下一期
希望學校的變化和價值

    11月13日,有文章提到大同希望學校創(chuàng)辦21周年之際,出現(xiàn)“零招生”的窘?jīng)r。若不扶持,將難以為繼,憂慮“希望學校辦不下去,是個問題”。其實類似情況時有發(fā)生,前些年河北某市“希望兒童村”也沒能堅持下去。這種依賴社會或企業(yè)捐贈辦的孤兒學校,隨著社會捐贈或企業(yè)效益的不穩(wěn)定,勢必風雨飄搖,沒有穩(wěn)定的收入來源,有風險是必然的??烤栀Y“辦學”在國內(nèi)暫時還算特殊情況。除了此類,以捐助建校為主的希望學校、博愛學校等也存在改變用途、使用效率低、造成資源浪費等等問題。這既有體制問題、社會問題,也有文化問題和認識問題。

    希望學校之所以存在,是各級政府當時財力不足,需要社會的捐助。各類公益組織和社會各界也在捐資助學良好愿望下,予以捐助。但社會只能做到助學,而不是代替政府辦學。直至現(xiàn)在,有些地區(qū)還希望獲得捐助建校,有需求就有存在。隨著政府投入的加大,教育條件的改善,教育布局的調整,人口流動的加強,新農(nóng)村建設的發(fā)展,有的希望學校閑置了或改作他用了,還有房子多學生少的現(xiàn)象。每曝出這種情況,都會引起軒然大波。還有就是教育資源不均衡、城鄉(xiāng)教師條件差距大、應試教育指揮棒作用等原因,又都會使學生和教師向條件好、規(guī)模大、質量高的學校轉移,這就是教育體制機制原因了。解決此事不是一個簡單的工程,也不會一朝一夕。

    捐贈人都希望所建學校長期存在、作用明顯,實際上絕大多數(shù)希望學校也確實是這樣。但事實上,捐資建校的核心價值是對教育的關愛、對貧困的幫助、對政府的促進、對社會的引導、對慈善的宣揚,建校之時已經(jīng)把這些含義完滿地表達了。只要不是人為浪費資源,不是改作私用,仍然是公共財產(chǎn),仍然為集體利益、公共利益服務,仍然是在一定歷史時期起到了發(fā)展教育的作用,捐贈者的愛心就已經(jīng)實現(xiàn)了。這倒不是鼓勵希望學校都去改變用途,只是在客觀發(fā)展需要的情況下,有個別的調整屬在正常范圍,需要捐贈人和社會理解。

    資深公益從業(yè)者

    崔子研/文