（上接08版）

    “這種趨勢產(chǎn)生的原因，首先是因為組織發(fā)展到某一階段一定會遇到發(fā)展瓶頸，最重要的，是隨著微博微信等新媒體的發(fā)展，論壇這種形式正在慢慢被時代淘汰，包括天涯、開心網(wǎng)這樣的社交媒體都是這樣。”長風(fēng)分析道。

    所以，2014年開始，長風(fēng)一直尋求改革，突破多年來陽光工程止步不前的狀態(tài)，讓他發(fā)揮更大的能量。

    “下一步我們要做出具體的產(chǎn)品，打造品牌項目。公益組織沒有具體產(chǎn)品和品牌項目，不論登記注冊還是可持續(xù)發(fā)展都是不利的?！遍L風(fēng)說。

    長時間以來，陽光工程一直在摸索自己的定位和最有效的幫助形式，憑借自發(fā)的互助組并不能穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，而各個城市互助組發(fā)展的好壞也和組織者個人有很大關(guān)系，所以組織需要制定框架和制度。

    長風(fēng)也在考慮設(shè)置專職工作人員，現(xiàn)在他一個人根本忙不過來?？墒侨瞬艈栴}不僅是他們一家面臨的問題，也是整個公益領(lǐng)域面臨的問題。

    陳巍說，上海郁金香心理服務(wù)中心一直以來也沒有全職工作人員，直到今年北京尚善公益基金會支持其行政經(jīng)費，才有招人的打算?！拔覀儸F(xiàn)在才敢放心地租房子、找全職員工，之前全靠志愿者的出力?！钡怯匈Y金也不一定能找到合適的人，陳巍坦言，來的人既要有公益心，也要對抑郁癥有足夠了解，可能會考慮患者家屬。

    “另外，我不太善于和政府打交道，其實近些年政府很重視這一塊?！标愇∠Ｍ苷业胶线m的對接渠道，在爭取政府購買服務(wù)方面能做些突破。“但終究獨木不成林，就像市場競爭一樣，如果只有一家組織做肯定不如好多家一起學(xué)習(xí)競爭、共同進(jìn)步來得好?！?/p>

    2013年5月1日，《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》歷經(jīng)20多年正式施行，其中明確提出：“各級人民政府和縣級以上人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取措施，鼓勵和支持組織、個人提供精神衛(wèi)生志愿服務(wù)，捐助精神衛(wèi)生事業(yè)，興建精神衛(wèi)生公益設(shè)施?！薄皣夜膭詈椭С中侣劽襟w、社會組織開展精神衛(wèi)生的公益性宣傳，普及精神衛(wèi)生知識，引導(dǎo)公眾關(guān)注心理健康，預(yù)防精神障礙的發(fā)生。”

    這無疑給社會組織的未來發(fā)展釋放了更多積極信號和指引。