先舉一個例子，我們的項目合作部主要工作是在蘆山地震災區(qū)支持NGO發(fā)展。在去年發(fā)生地震后，6月的蘆山開始進入雨季，當時有一個組織叫成都心家園社會服務中心，主任張小紅在微信朋友圈說：“我們的工人沒有地方住，沒有板房，大家能不能幫我弄點錢，就想蓋點板房?！蔽铱吹竭@個信息后幫助她發(fā)起了一個非常小的項目，從6月23日晚上10點半開始，截止到第二天中午12點半，認捐6716元，實際到賬是6516元。

    后來我們就發(fā)現(xiàn)，微信朋友圈是一個很強大的關系圈，在這個圈里都是和你有密切關系的人，你的項目一旦得到了發(fā)起人和倡導人的推廣以后，大家可以以很快的速度籌到錢。

    在2013年9月底網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是6.04億，互聯(lián)網(wǎng)用戶是8.28億，互聯(lián)網(wǎng)已覆蓋我國所有縣級以上城市和超過99%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在整個社會價值規(guī)律和游戲規(guī)則都被顛覆的過程中，公益行業(yè)也不可能淘汰，這不是一種籌款方式的改變，而是一種思維方式的改變。哪個機構離變革更近，哪個機構就更有未來。

    過去三年社會網(wǎng)絡捐助總額從2011年的500萬元，增加到2013年的2個億。2014年魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，中國扶貧基金會第一時間開通了騰訊微信、樂捐、支付寶錢包等渠道，這里有一個明顯的特征就是第三方支付和移動終端的結(jié)合受到青睞，通過手機端捐贈占捐贈總額的近80%，大眾已經(jīng)習慣用手機支付，慢慢脫離了電腦。

    中國即將面臨中小型民間組織開放注冊的時代，但是即使擁有了身份，短期之內(nèi)也無法獲得公募資質(zhì)。而數(shù)量激增的中小型組織，將面臨著組織、管理、資金影響力等多方位的挑戰(zhàn)。一位老師說：“作為公募型基金會，能不能把公募資格拿出來為草根做貢獻，將決定公募基金會最后的價值有多大?！?/p>

    公募資格怎么拿出來？我們做了一個小小的探索，在移動互聯(lián)網(wǎng)技術端我們采用了眾籌的思想，同時提供公募的服務?，F(xiàn)在我們跟騰訊做了一個平臺，這個平臺是為民間公益發(fā)起人提供公募籌款服務的平臺，其中有給村子打井的、有給小朋友上攝影課的各種項目。扶貧基金會變成了一個全領域的服務平臺，像環(huán)保、動物保護等領域，以前基金會根本沒有做過，但是現(xiàn)在變成了一個服務員，為最能做這種項目的人提供籌款服務。

    你要想做公益，無論你是法人也好，法人機構也好，個體也好，只要擁有這些特征，你就可以和我們一起發(fā)起一次公眾的籌款，當然一定要把款項用于項目的執(zhí)行，因為我們服務的一部分就是評估，了解你的情況、協(xié)助你上線、幫助你推廣，最后是評估監(jiān)督項目。

    目前從年初到現(xiàn)在一共有95個項目申請，上線71個，有46個項目籌滿資金，一共227.45萬元。很多人說人人公益是什么，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的秘密，其實每個圈子有每個圈子的玩法。比如當媒體圈為某一個記者籌款的時候，他的圈子已經(jīng)足夠籌到他的錢，沒有必要把他的故事再搬上中央電視臺了。

    6月24日，我們看到一條消息，綿陽有一個抗震救災的老兵突然燒傷，這個項目并不是我們發(fā)起的，當時綿陽一些組織找到我們希望能幫助他們籌款，我們接受這個請求啟動了救助。6月25日，社會組織到當?shù)剡M行了核實，25號中午我們就確立發(fā)起這個項目，發(fā)起單位是他們這些青年志愿者服務中心。25號5點多這個項目就正式上線籌款，剛開始籌的時候金額是200元，當時我也很著急就自己捐了100元，到了晚上12點是11萬，第二天早上是22萬，簡直太震驚了。這時候迅速在我周圍朋友的社交圈中進行迅速傳播，但是26號夜里老兵不幸去世，26號上午一共籌款是234968.48元。他去世之后，扶貧基金會還做了四個動作，正是這四個動作確保了款項的安全，就是迅速關閉捐款通道，然后派人員到醫(yī)院溝通、進行家屬心理撫慰，同時向社會發(fā)布公告，確保了項目資金合理運用。

    在眾籌這個圈子里，我們不再是一個旁觀者，我們是行動者，也可以是發(fā)起者。