眾籌概念一時興起，并很快從商業(yè)領域延伸到公益圈，“眾籌公益”隨之出現，指NGO組織或者個人將想要完成的公益項目展示在互聯網平臺，通過向網民籌集資金來完成項目目標。

    那么企業(yè)能不能以眾籌方式開展公益活動呢?如果可以，企業(yè)籌集的是什么?顯然企業(yè)并不需要向網民籌集資金。其實企業(yè)可以通過眾籌的方式做公益，而且“這種方式有利于增加企業(yè)與公眾之間的互動，增強公眾參與的積極性”。

    分析騰訊推出的“為盲胞讀書”這款公益產品，可以看出其具備了眾籌的三要素，即發(fā)起人、跟投人和平臺。騰訊作為發(fā)起人，發(fā)起“為盲胞讀書”的項目，微信用戶作為跟投人捐獻自己的聲音，而微信作為項目實施的平臺。其實這種利用互聯網平臺，連接企業(yè)、公眾和受助人群的公益模式已經被很多企業(yè)采用。 

    依靠移動互聯網開展社會化、眾籌化公益行動是對傳統(tǒng)公益模式的巨大變革，這種方式能更好地協(xié)調公益行為與商業(yè)目標之間的關系。但是與眾籌不同的是，企業(yè)作為項目發(fā)起方籌集的不是資金，而是“關注度”，因此從嚴格意義上來講這種項目并不算眾籌，這幾種模式還是企業(yè)社會責任和公益營銷的一些具體方式。

    例如，新希望乳業(yè)通過企業(yè)官方微博以及企業(yè)員工個人微博發(fā)起了“你點1個贊，我捐1元錢，為300名孤兒籌專屬體檢”的活動。該活動一經發(fā)起，即受到了人們的廣泛關注，短短兩天就收到了近8500個贊。這也意味著有8500人知曉了新希望乳業(yè)的這次捐助活動。在微博上出現的由企業(yè)發(fā)起的所謂“品牌捐”活動都是這種形式。