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領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)能帶動行業(yè)
p2p模式的嘗試與反思
普惠金融就該從基層做起

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新聞內(nèi)容
2014年07月22日 星期二上一期下一期
聲音3 花旗中國企業(yè)公民總監(jiān)劉玲子:
領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)能帶動行業(yè)

    花旗中國目前創(chuàng)立的4家貸款公司,從業(yè)務(wù)方面對包括小微企業(yè)在內(nèi)的客戶提供金融服務(wù),圖為中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員受“花旗微型創(chuàng)業(yè)獎”委托在咸陽調(diào)研小額貸款工作。

    花旗支持全球小額信貸發(fā)展有30年的經(jīng)驗(yàn),在全球的投入光資金就1500萬元以上,在中國,從2001年開始把小額信貸行業(yè)概念帶到中國市場,從最開始與孟加拉格萊珉基金會的合作到中國銀行業(yè)協(xié)會舉辦的花旗銀行創(chuàng)業(yè)獎,到今年已經(jīng)十年了。

    我們作為金融機(jī)構(gòu)尤其是國際性的銀行,非常關(guān)注小額信貸的發(fā)展,對小額信貸進(jìn)行大力支持和合作。我們在小額信貸發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)了公益性小額信貸機(jī)構(gòu),比如中和農(nóng)信。

    我們希望通過能力建設(shè)推動更多的公益小額信貸機(jī)構(gòu),借助自身國際性機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,在全球了解到小額信貸行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和支持過的失敗的經(jīng)驗(yàn)。我們的做法是希望能把國際上小額信貸的專家對小額信貸發(fā)展趨勢,通過不同的研討會,支持小額信貸機(jī)構(gòu)管理者走出去,看一下其他的小額信貸發(fā)展比較好的先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)和措施,通過這些方式能夠把國外好的經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來,促進(jìn)中國小額信貸行業(yè)能夠更健康地、可持續(xù)地發(fā)展。

    對于小貸機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境方面,我的觀察是三點(diǎn):

    第一,和這個人有非常大的關(guān)系,人的使命感、宗旨,公司的使命感、宗旨不是寫在紙上放著非常漂亮的,而是隨著業(yè)務(wù)的增長、機(jī)構(gòu)年齡的增長,真正的使命感是不是以公益為核心的,我認(rèn)為這是非常重要的。

    第二,不但是小額信貸行業(yè),整個公益行業(yè)都會有很多人認(rèn)為,因?yàn)槲沂亲龊檬聝核云渌芾矶挤旁谄浯危珜?shí)際上不論你是以商業(yè)為目的還是以公益為目的,管理模式其實(shí)都是一樣的,只不過商業(yè)追求的是利益最大化,而公益有不同的目標(biāo),所以首先想的應(yīng)該是怎么持續(xù),尤其在中國。比如從2011年開始,歐盟以及其他國際捐贈方認(rèn)為中國已經(jīng)發(fā)展得夠好了,不再需要外部大的援助項(xiàng)目,所以陸續(xù)有撤出。在這種未來的趨勢下,怎么樣讓你的機(jī)構(gòu)先活下來我認(rèn)為是非常重要的。

    第三,提高草根性小額信貸公司自身的能力,了解自己的問題到底在哪兒,一些做得比較好的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu),除了自身蓬勃發(fā)展、客戶的發(fā)展、不良貸款率越來越少,也要想怎么樣影響到更多的兄弟姐妹們,尤其是公益性的小額信貸機(jī)構(gòu)。

    (閆冰/整理)