某研究中心最近發(fā)布了以“公益組織與媒體互動關(guān)系”為主題的調(diào)查報告，并取名《公益組織對媒體說“困難”》在微信公眾平臺節(jié)選發(fā)布。粗讀該報告，看到通篇充滿了被調(diào)查者對媒體的抱怨：責(zé)備媒體不平等對待各機構(gòu)、埋怨媒體不能正確理解自己表達(dá)的意思、憤慨難以請到記者來活動現(xiàn)場……表述的內(nèi)容只有抱怨媒體，幾乎沒有自身反思。

    首先，道德綁架沒有生存空間。無論公益組織、公益從業(yè)者還是公益項目，都沒有任何理由獲得特權(quán)、獲得特殊待遇。我不止一次聽媒體朋友哭笑不得地說自己時常接到電話，被人或祈求或命令地提出：“這個公益活動，你們一定要派記者來采訪?。　辈粡娬{(diào)事情的宣傳價值，只強調(diào)事情的公益性質(zhì)，這樣的道德綁架不免有幾分幼稚。其一，每個媒體都有其自身的使命和愿景，報道什么、不報道什么，沒義務(wù)遵循任何其他機構(gòu)的需求，和其他行業(yè)一樣，媒體遵循的是市場規(guī)律；其二，媒體版面有限，你認(rèn)為宣傳你這個事情重要、對社會有價值，他認(rèn)為宣傳他的更重要、對社會更有價值，媒體總要做出取舍。

    其次，掀開遮羞布看看自己幾斤幾兩。我堅持認(rèn)為，讓一個對新聞、對傳播、對媒體一竅不通的人與媒體對接，也是對媒體的不尊重。新聞報道是一件頗具專業(yè)性的事情，這個專業(yè)性不僅體現(xiàn)在媒體從業(yè)者身上，還體現(xiàn)在被采訪者身上。例如，媒體找我要我機構(gòu)的簡介，如果我給他一篇上萬字的機構(gòu)發(fā)展史，報道登出后，我卻責(zé)怪報道對我機構(gòu)的介紹沒有抓住重點，這是不是有點無理取鬧？再如，記者采訪我的視障員工和我，視障員工面對鏡頭說的內(nèi)容與我早先說的內(nèi)容有沖突，我在現(xiàn)場當(dāng)時不喊“咔”，報道播出后罵罵咧咧說記者不懂得保護(hù)NGO脆弱的品牌信譽，這是不是莫名其妙？

    再次，想想自己是不是把人家當(dāng)工具而已。有多少公益從業(yè)者每當(dāng)需要報道，就一個電話或一封郵件給記者要求來采訪、要求發(fā)通稿，平常一年到頭如陌生人般從不主動聯(lián)系。若是這樣“有事鐘無艷無事夏迎春”，也別埋怨人家對自己不平等了。任何有媒體報道需求的公司，都有公關(guān)部、品牌部之類專門與媒體打交道的部門，雖然大多數(shù)NGO無足夠的財力和人力組建專門部門，但作為NGO，對媒體報道有天然旺盛需求，卻連抽擠出人手和精力保持與媒體的溝通都不愿意，實在令人無法認(rèn)同。

    這些不追求自身專業(yè)化，而只強調(diào)自己公益身份的機構(gòu)和公益從業(yè)者，都應(yīng)警醒。任何試圖用浪漫幻想和道德綁架來創(chuàng)造社會效益，而完全不遵循市場規(guī)律的公益事業(yè)，都帶有致命病毒——拉低自己的同時，也拖了整個行業(yè)的后腿。

    深圳信息無障礙研究會秘書長

    梁振宇/文