如果不留在中國做“活力社區(qū)”(INCLUDED)，現(xiàn)在的何樂(Jouathan Hursh)可能是一名外交官了。10年前，他拿著美國政府的獎學(xué)金來到中國留學(xué)，但最終讓他留在中國卻是一次走進(jìn)流動人口社區(qū)的經(jīng)歷。從那時起，他便開始致力于為中國流動人口，尤其是生活在大城市中的流動兒童提供服務(wù)。在他的眼中，孩子就是孩子，無論是中國的還是美國的。

    在這個過程中，何樂聰明地選擇了一條非常具有中國特色的發(fā)展模式——與公募基金會合作成立專項基金、機(jī)構(gòu)注冊申請政府購買服務(wù)。目前，活力社區(qū)正從中國走向世界更多地方。在接受《公益時報》記者專訪時，何樂說，其實他有“軍師”在背后支招，這一套中國式的做法得益于他的中國伙伴們。

    《公益時報》：什么機(jī)緣使你留在中國做活力社區(qū)？

    何樂：我記得是2005年的一天，一個朋友帶我去轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)北京東北角的一個流動人口社區(qū)。我至今都很清楚地記得，當(dāng)時幾位外來打工者跟我說，他們的孩子沒有學(xué)上，他們被排斥在城市中心之外、生活在城市的邊緣。我們走過的地方都很臟亂差，盡管已經(jīng)八九年過去了，我仿佛還能感受到那個味道、那個景象、那個聲音，很多流動兒童在那樣的社區(qū)街道中追逐。后來，我用非常簡單的方式跟孩子們度過了一下午，他們沒有機(jī)會接受好的教育，也沒有地方玩兒，但是我卻看到了他們擁有的能量、活力和對未來的信念。我意識到如果這些孩子出生在北京、香港、紐約這樣的城市，他們當(dāng)中很多人可能會成為醫(yī)生、老師、廚師或者記者等等。但事實是，他們出生在北京城的邊緣，很難獲得學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會，太多大門是向他們關(guān)閉的。所以我覺得或許我可以為他們做點(diǎn)事兒。

    《公益時報》：那第一所活力社區(qū)的服務(wù)中心是什么樣呢？

    何樂：我記得當(dāng)時我只有1000元美金的積蓄，我就租了一個破舊的廠房，樓梯很臟、窗戶是壞的、墻皮和磚掉落一地。在接下來的幾個月里我們只能一點(diǎn)點(diǎn)地把缺的少的重新建起來。最開始的3年里，我的家人和朋友也會出于同情給我一些捐贈和支持，但那時我們有的只是夢想、責(zé)任感，還沒有成熟的計劃。

    《公益時報》：活力社區(qū)第一筆大的啟動資金是哪里來的呢？

    何樂：我非常感激德意志銀行和日內(nèi)瓦全球基金會，是它們給了我們最初的一大筆資金支持。日內(nèi)瓦基金會自己也說，在他們的資助生涯里，那是他們最大的一筆風(fēng)險投資。后來我去了尼泊爾、孟加拉，發(fā)現(xiàn)那些國家的城市跟北京沒法比，所以我確定中國并不缺少資源，只是缺少信任，沒有合適的渠道和機(jī)構(gòu)透明度，讓那些愿意出錢的人把錢給我們?nèi)プ觥?/p>

    《公益時報》：有很多像你一樣的外國人來中國做公益，卻遇到了生存難題，你是怎樣做的呢？

    何樂：要知道我們面對的問題很大，不是一己之力能解決的，所以我們做事要有計劃。如果想要制定一個符合中國的計劃，那么一定要把中國政府作為計劃的一部分，并要找到中國的伙伴，建立起中國的團(tuán)隊，他們會幫你找到適合的捷徑。比如，我們中國區(qū)的主管想到與中國社會福利基金會合作，而在基金會的幫助下，我們又知道了如何申請政府購買服務(wù)。

    《公益時報》：和中國政府打交道有什么感受呢？

    何樂：我覺得，如果要獲得政府的關(guān)注，就一定要展示出自己的價值。在最初的時候，我們?nèi)フ块T，那些官員聽得很認(rèn)真，但并不做什么回應(yīng)，因為我們沒有資金、沒有影響力、事業(yè)沒起色。之后，我們制定了一步步的計劃，慢慢發(fā)展，讓他們看到了我們的實力和價值，也就贏得了信任和重視。

    活力社區(qū)最先想到的是一個很簡單的方式，建立社區(qū)中心，幫助流動人口更好地融入城市，我們希望不僅僅能照顧到流動兒童的需求，也能照顧到整個家庭和社區(qū)的需求。這樣我們的價值就變成能照顧好一個社區(qū)。

    《公益時報》：流動人口問題是一個世界性問題，中國所面對的與其他國家有什么不同嗎？

    何樂：為了在流動人口社區(qū)更好地實踐，我去過很多國家考察流動人口社區(qū)的情況。但是我發(fā)現(xiàn)，其實很難找到一個簡單的故事或模式把流動人口的問題概括出來，每個家庭從哪來、他們身上發(fā)生了什么、他們對未來的想法，都不一樣。適合一個流動人口社區(qū)的解決方案，到另一個社區(qū)就不能用了，所以我現(xiàn)在做的是在尋找一個適用于不同的流動人口社區(qū)的基本方案。同時，我們也在做一個信息交換的網(wǎng)絡(luò)，希望在未來，通過我們的努力，中國的解決方式和公益模式能夠向世界輸出。

    城市越來越像個客廳，人們都愿意來這里學(xué)習(xí)、發(fā)展、分享智慧。有些人會說，為什么不阻止這些人進(jìn)城呢？其實很簡單，如果有人問世界上以流動人口著稱的兩個城市是哪個，答案可能是倫敦和紐約，但它們也是世界上實力很強(qiáng)的兩個城市。我想，這些流動人口的能量、他們對機(jī)遇的渴望、對工作的勤奮態(tài)度和為自己孩子創(chuàng)造更好未來的動力，所有這些造就了這樣發(fā)達(dá)的城市。所以我相信，不管是政府還是公眾，都應(yīng)認(rèn)識到流動人口對于城市的價值。既然我們不能阻止人口流動，就要找到如何讓他們?nèi)谌氲酶玫慕鉀Q方式。

    背景鏈接

    “活力社區(qū)”成立于2006年，通過扎根流動人口聚居的社區(qū)并開放社區(qū)活動中心的模式，為流動人口家庭尤其是兒童提供服務(wù)。目前，該機(jī)構(gòu)已經(jīng)在北京、上海建立5個社區(qū)中心，由志愿者提供少年兒童發(fā)展、家庭教育、閱讀、課外活動等社區(qū)活動，每年受益人數(shù)約7000人。

    公益時報記者 閆冰