●中央電視臺《經濟半小時》欄目主編袁柏欣：

    因為工作的關系，我對中國養(yǎng)老產業(yè)和養(yǎng)老事業(yè)稍有了解，養(yǎng)老也是平時和朋友交談中涉及較多的話題，總體來講用四個字概括：憂心忡忡，而香河大愛城項目，在我眼前打開了一扇窗。

    在2012年重陽節(jié)前后，當時我們央視財經頻道集頻道之力推出了《明天我們如何養(yǎng)老》系列，僅我所在的《經濟半小時》欄目就推出了近二十期專題，并且之后持續(xù)跟蹤，養(yǎng)老金、機構養(yǎng)老、養(yǎng)老土地政策、居家養(yǎng)老、空巢老人、農村養(yǎng)老……可以說涵蓋了養(yǎng)老各個方面。作為系列節(jié)目主創(chuàng)之一，我當時想得最多的，就是在中國，面對全球最大的人口基數(shù)、前所未有的計劃生育政策、改革開放三十年后經濟軟轉型升級期，中國迎來的是全球最大規(guī)模的養(yǎng)老挑戰(zhàn)，難度舉世罕見，如何破解這一難題，考驗著所有人的智慧，應該說，在我們的節(jié)目中，也采訪了一些模式和探索，但都不盡人意。而在香河大愛城，我們看到了一些全新的東西，我不敢說這能解決中國的養(yǎng)老問題，但至少我們看到了智慧和勇氣。

    簡單說，我對香河大愛城的判斷，一是這里符合了中國的現(xiàn)實，那就是提倡居家養(yǎng)老為主，從任何一個角度來說，這都是正確的。第二，這里是在跳出養(yǎng)老做養(yǎng)老，把老人和家庭，老人和年輕人結合在一起，避免了一提起養(yǎng)老就滿是暮氣，回歸家庭與傳統(tǒng)。第三，這里是在整合資源，特別是把醫(yī)療放在重中之重，現(xiàn)在醫(yī)保異地報銷還有諸多制約，希望大愛城能在這方面率先突破，善莫大焉。最后，大愛城提出的可持續(xù)、可盈利、可復制非常重要，如果像大愛城這樣的企業(yè)、這樣的模式再多一些，類似的社會力量介入養(yǎng)老更多一些，由中國養(yǎng)老產業(yè)推進中國養(yǎng)老事業(yè)，可能中國養(yǎng)老局面會有新的開端。

    ●中央人民廣播電臺《中國之聲》主編申玉彪：  

    應對日趨嚴重的老齡化，大愛城養(yǎng)老產業(yè)模式值得關注。作為專注于養(yǎng)老產業(yè)投資和運營的專業(yè)機構，我體會是香河大愛城模式適合中國特色。它是通過創(chuàng)立以“大愛”為核心價值的市場化養(yǎng)老服務產業(yè)，分期在全國多個一線中心城市輻射區(qū)域建設“大愛城”，發(fā)展規(guī)?；B鎖社區(qū)，形成連鎖互換；在華北重點打造“大愛城·香河國家養(yǎng)老示范基地”；在華東崇明島重點打造“大愛城·國家養(yǎng)老華東示范基地”，旨在打造中國文化下市場化、規(guī)?；?、全齡層、全配套的健康養(yǎng)老產業(yè)鏈。

    從文化層面看，大愛城養(yǎng)老產業(yè)模式將單純的養(yǎng)老上升為對全家庭、全社區(qū)的關懷，既保證和滿足人們全方位物質生活需求，更重視滿足人們養(yǎng)老深層次的精神需求，是中國文化背景下最理想的養(yǎng)老模式，符合國際養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展大趨勢。

    ●《財經天下》雜志社總經理王小軍：

    大愛城模式可以說是目前為止我所知道的最為完善的、以養(yǎng)老為核心的全產業(yè)鏈模式。我覺得它有以下兩個特點：第一淡化養(yǎng)老主題，突出家庭概念。家庭養(yǎng)老目前仍是主要養(yǎng)老方式，而引入幼兒園、小學及中學，則抓住了“孫子”，留住了“孫子”，“兒子”自然也會常來。這樣無論是對社會還是對家庭，都有極重要的意義。第二，核心是服務水平。養(yǎng)老產業(yè)以房地產為出發(fā)點，但核心是服務業(yè)，服務水平是基礎。大愛城一手抓醫(yī)療，一手抓教育，不僅突出對老年人“養(yǎng)”的關懷，也對包括年輕人在內“學”的重視，尤其是社工學院的成立，意味著服務的標準化。因此大愛城的核心競爭力實際上是服務能力和服務水平。

    所謂“答長遠，行更遠”，大愛城所想極有遠見，所行更為扎實。因此，我們有理由相信大愛城會成為京津冀中高端家庭的居“家”熱造。

    ●新華網信息化事業(yè)部總監(jiān)孫琦：

    香河大愛城在智慧養(yǎng)老的道路上走出了第一步，相信大愛城在社區(qū)建設中，能夠加入更多的科技元素，讓新一代信息通信技術服務到千家萬戶，讓更多的老人享受到先進技術帶給他們的便利，將智慧養(yǎng)老落到實處。

    黨中央國務院非常重視社會養(yǎng)老工作，國務院在養(yǎng)老服務上的相關政策文件和“十二五”規(guī)劃的內容，充分體現(xiàn)了國家對養(yǎng)老的重視與關懷。工業(yè)和信息化部、國家科學技術部在智慧養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結合服務平臺上，也都提出了相關的要求和方向，新華網也在關注并思考如何通過信息化技術更好地建立健全養(yǎng)老服務保障體系，分析研究我國養(yǎng)老服務發(fā)展趨勢，研究智慧養(yǎng)老服務產業(yè)模式，解決目前養(yǎng)老模式單一、功能欠缺、用戶體驗較差等問題，我們希望攜手更多的社會資源和全產業(yè)鏈，通過更多智慧的技術和理念、方式，實現(xiàn)智慧養(yǎng)老的未來。

    ●中國經營報社副總編輯李學賓：

    調整中的中國經濟處處出現(xiàn)過?，F(xiàn)象，如果說現(xiàn)在還有哪個行業(yè)存在短缺，養(yǎng)老產業(yè)恐怕首當其沖。情感、居住、醫(yī)療、生活、娛樂，人到老年，以上需求并不必然隨之而“老”，相反，由于工作時間繁忙，很多需求恰在退休之后才開始釋放，但市場上的準備顯然不足，未備先老背后，凸現(xiàn)的正是在以上領域產品和服務的嚴重短缺。

    愛晚投資顯然看到了這樣一個機會，大愛城循跡市場化、規(guī)?；?、全齡層、全配套，最終希望打造出一個覆蓋健康全產業(yè)鏈的生態(tài)新城、養(yǎng)老新城、連鎖新城，為了使其理念在落地過程中順利實現(xiàn)，同時借助社會力量成立社工學院，培養(yǎng)專項人才。這些有益的嘗試都在豐富，甚至重新定義著中國養(yǎng)老產業(yè)。

    鑒于大愛城的全國連鎖布局，未來可以期待的是基于業(yè)主的會員式管理和服務，一是業(yè)主會員可以在全域內享受到同質且優(yōu)質的養(yǎng)老基本服務，二是以強大的會員規(guī)模整合外部資源，拓展會員專屬服務，比如某些旅游產品的定制、某些綠色食品的專供等。我們希望企業(yè)家以自己的真誠和智慧為養(yǎng)老群體提供越來越全面優(yōu)質的服務，真正踐行城之大愛，讓中國的老年人不僅實現(xiàn)老有所養(yǎng)，更能實現(xiàn)老有所樂、老有所愛。

    ●經濟觀察報社副總編輯郭宏超：

    當下，如香河愛晚投資有限公司等專注于養(yǎng)老產業(yè)投資和運營的專業(yè)機構正在成為中國市場化養(yǎng)老的踐行者?！梆B(yǎng)老地產”無疑是一個非常好的市場化養(yǎng)老產業(yè)的實踐，其前景無疑是相當好的。養(yǎng)老產業(yè)要運用市場化的手段去推動，必須要能滿足各參與方的不同目標：人群定位、老有所享、長期服務、實現(xiàn)盈利。

    在香河愛晚的規(guī)劃中，我們看到了一個較為完整的養(yǎng)老產業(yè)構想，以養(yǎng)老地產為基礎，把國外主流養(yǎng)老模式嵌入整個社區(qū)化的養(yǎng)老產業(yè)運作中，能滿足居家生活型、獨立生活型、輔助生活型、輔助醫(yī)療型的養(yǎng)老需求。在物業(yè)模式上提供了出售+持有經營的專業(yè)養(yǎng)老服務。更有意思的是，香河愛晚與壽險公司戰(zhàn)略結盟，未來還要打通養(yǎng)老險和養(yǎng)老服務這條通道，在養(yǎng)老保障上提供更為系統(tǒng)化的解決方案。

    當然，養(yǎng)老產業(yè)即使在硬件配置上再好，也不能真正解決養(yǎng)老問題。養(yǎng)老最終還是要落實到軟件服務上。在香河愛晚的規(guī)劃中，軟件的護工服務、醫(yī)療服務、健康跟蹤、餐飲配套、文化娛樂上都有完整考慮，如果能最終做到，一定會為中國市場化的養(yǎng)老產業(yè)走出一條標桿性的大道！

    ●華夏時報社總編輯助理賀江兵：

    近年來，越來越多房地產開發(fā)商和保險公司等在內的各類機構紛紛試水養(yǎng)老地產，但在業(yè)界普遍看來，目前還并沒有看到一個可持續(xù)、可復制的成功運營模式。什么能稱為一個好的養(yǎng)老地產項目？實際上，從發(fā)達國家經驗看，一個完美的養(yǎng)老地產項目應該是“專業(yè)的地產商+專業(yè)的投資商+專業(yè)的為老服務的運營商”的組合，不僅要注重適老化住宅設計，還要注重適老化的綜合配套，關鍵是能提供適老化服務，其服務運營商為老服務的內容及運營服務商是養(yǎng)老地產項目成敗的關鍵。而對養(yǎng)老地產項目運營商而言，則需要具備持續(xù)的運營能力。養(yǎng)老地產項目收回成本并盈利，更多的是依靠增值服務。

    從短期來講，我對一些創(chuàng)新模式的探索感到樂觀。比如作為國家養(yǎng)老示范基地，我看到香河大愛城在規(guī)劃設計上不僅借鑒了歐美日等發(fā)達國家的先進經驗，在生活空間等硬件設施方面突出養(yǎng)老產業(yè)的特殊要求，同時也全面汲取中華傳統(tǒng)養(yǎng)老文化的精華，照顧到中國老人重視家庭生活的情感需求，可說是將政府力量與民間力量相結合，從政府層面與市場層面進行整合，來探索一條將居家養(yǎng)老、社區(qū)照顧與機構養(yǎng)老相結合的社會化養(yǎng)老服務新途徑。期待它最終能為我國養(yǎng)老產業(yè)提供一個可持續(xù)、可復制的成功運營模式。