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四川大學(xué)教育基金會(2013)年度工作報告摘要
66.5萬,武漢購買社會服務(wù)落下第一標(biāo)

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新聞

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新聞內(nèi)容
2014年06月03日 星期二上一期下一期
四社會組織競逐“社會組織評估”項目
66.5萬,武漢購買社會服務(wù)落下第一標(biāo)

    武漢市民之家具有行政審批、公共資源交易、規(guī)劃展示、綜合政務(wù)、行政電子監(jiān)察、中介及商務(wù)配套服務(wù)等6大功能。此次招標(biāo)與其他政府招標(biāo)項目一樣,在4層的招標(biāo)室舉行。

    “66.5萬元!”5月28日,武漢市民政局首次公開招標(biāo),向社會組織購買服務(wù)。本次招標(biāo)的項目是“社會組織評估”,四家社會組織經(jīng)過激烈競爭,最終花落“武漢楷信社會組織評估中心”。據(jù)悉,這是江城有史以來政府購買服務(wù)公開招標(biāo)的第一單。

    花更少的錢

    辦更有效的事

    5月28日招標(biāo)的項目名稱為“社會組織評估”,是九大項目之一。上午9時30分,武漢市民之家4樓招標(biāo)室,武漢市道能社會組織服務(wù)中心、武漢市社會組織促進(jìn)會、武漢禧樂社會組織服務(wù)中心、武漢楷信社會組織評估中心遞交應(yīng)標(biāo)書,唱標(biāo)結(jié)果顯示,四家投標(biāo)總價分別為64萬元、67.6萬元、75萬元和66.5萬元,購買的服務(wù)期限均為6個月。根據(jù)預(yù)算,武漢市民政局實施該項目的費用80萬元。在隨后5人組的專家評標(biāo)環(huán)節(jié),從價格、技術(shù)、商務(wù)(社會組織基本情況)三大塊若干個標(biāo)準(zhǔn),對四家單位進(jìn)行逐一評估,最后綜合排名第一的“武漢楷信”中標(biāo)?!拔錆h楷信”單筆報價為3325元,是第二高價位,不過備注一欄注明了可優(yōu)惠5%,如此一來,其單筆報價為最低。

    據(jù)武漢市民政局介紹,楷信社會組織評估中心獲勝的理由是:報價公平、項目明細(xì)、服務(wù)透明,過去從事的評估項目業(yè)績豐厚,服務(wù)的技術(shù)方案清晰,服務(wù)的質(zhì)量保證計劃詳實。

    “花了更少的錢,辦了更有效的事?!蔽錆h市民政局副局長張明武介紹,中標(biāo)者將以第三方社會組織的身份,組織有關(guān)專家學(xué)者對全市200家社會組織予以評估,將它們分為5A、4A、3A等級別,“這也便于今后在購買服務(wù)時,對購買主體進(jìn)行評估”。

    楷信負(fù)責(zé)人表示,會按照要求兌現(xiàn)承諾,組織專家學(xué)者對200個社會組織評估,讓政府放心,讓服務(wù)對象滿意。

    由劃槳變掌舵

    面臨問題多多

    第一單只是開始。

    今年初,武漢市原則通過《關(guān)于加快推進(jìn)政府向社會力量購買服務(wù)的實施意見(試行)》,列出逾百項鼓勵社會組織、機(jī)構(gòu)和企業(yè)承擔(dān)的公共服務(wù)事項。武漢市民政局確定了購買民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)等9個公共服務(wù)項目,總金額達(dá)到1493.6萬元,“社會組織評估”項目只是其中之一。

    除了民政局1400余萬元的大單,武漢還將拋出2200萬元,為特殊困難老人購買社會居家養(yǎng)老服務(wù)。

    “政府購買服務(wù)是政府轉(zhuǎn)變職能改革的重要突破?!睆埫魑溆萌湓拰Υ诉M(jìn)行了描述:政府從劃槳人變成掌舵者;政府與社會組織從雇主關(guān)系,變成了伙伴關(guān)系,共同治理社會;百姓點菜、政府配餐。

    然而,剛剛起步的改革,仍面臨各種問題。張明武坦言,現(xiàn)階段政府購買服務(wù),尚沒有建立獨立的第三方評估機(jī)制,缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制;購買方式仍有八成是委托方式,不如公開招標(biāo)透明,有尋租的空間;武漢社會組織不夠多等。

    據(jù)了解,目前武漢登記在冊的各類社會組織僅4863家,其中專業(yè)從事養(yǎng)老服務(wù)的更少,每萬人尚不到3家,導(dǎo)致政府缺少職能委托的對象。在購買方式上,確實也存在不透明的跡象。民政局公布的9個項目中,有6個項目采取“委托”方式,即直接委托他人。據(jù)了解,國外政府購買服務(wù)公開招標(biāo)的達(dá)到80%以上,而目前武漢正好相反。民盟武漢市委員會專職副主委陳彩鳳表示,武漢應(yīng)盡快建立確保公平競爭招標(biāo)的公共服務(wù)購買制度,提高透明度。

    民盟武漢市委政協(xié)委員汪利珍建議,民政局可對每個購買合同實行動態(tài)管理,從事前、事中、事后予以監(jiān)管。事前評估、事中檢查,事后追責(zé),沒能按合同完成任務(wù)的,要追回資金,嚴(yán)重的要取消其從事公共服務(wù)的資格。她建議民政局建立社會組織數(shù)據(jù)庫,給每個組織予以信用等級評估。

    鏈接

    政府購買服務(wù)“六步走”

    如何參與政府購買服務(wù)?據(jù)武漢市民政局介紹,購買方式包括政府采購、直接資助和項目申請,同時公布了購買流程,共分為六步。

    (一)確定項目。明確購買服務(wù)的項目、時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、條件要求等。

    (二)公開招標(biāo)。通過公開招標(biāo)的方式,確定承接單位。

    (三)簽訂合同。購買主體與承接主體簽訂合同,明確購買服務(wù)范圍、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量要求,以及服務(wù)期限、資金支付方式等。

    (四)跟蹤監(jiān)督。購買主體定期對購買服務(wù)社會組織實施項目的質(zhì)量、效果進(jìn)行監(jiān)督。

    (五)評估驗收。承接主體按預(yù)期完成任務(wù)后,購買單位要對項目進(jìn)行結(jié)果驗收,作出“優(yōu)”“良”“中”“差”評價。

    (六)支付費用。承接主體經(jīng)驗收合格,購買主體依合同約定支付購買服務(wù)費用。

    (根據(jù)《楚天金報》、《長江日報》等整理)