5月6日，2014《新財(cái)富》500富人榜發(fā)布，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君以870億元資產(chǎn)登上榜首。

    關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的人們，會(huì)看到這印證了當(dāng)下新能源產(chǎn)業(yè)的崛起，以及綠色經(jīng)濟(jì)正在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)版圖實(shí)現(xiàn)又一次遷移；關(guān)心公益慈善的人，則欣喜中國又多了一位熱心公益的首富。

    李河君1967年出生于廣東河源市觀塘村，年少時(shí)家庭經(jīng)濟(jì)條件不好。1984年，他考上了北方交通大學(xué)（現(xiàn)“北京交通大學(xué)”）機(jī)械工程系，在當(dāng)時(shí)的觀塘村頗為轟動(dòng)。與許多商界傳奇一樣，李河君讀書讀得并不安分，念研究生第二年便輟學(xué)經(jīng)商。自身的奮斗經(jīng)歷也讓他對寒門學(xué)子有了特殊的關(guān)心和期望。

    就在富人榜發(fā)布的前一天，由漢能控股集團(tuán)、中國下一代教育基金會(huì)中華英才培養(yǎng)專項(xiàng)基金發(fā)起的教育扶貧項(xiàng)目“寒門英才培養(yǎng)計(jì)劃—漢能助夢行動(dòng)”，在麗江市第一高級中學(xué)舉行了第二屆學(xué)員選拔暨啟動(dòng)會(huì)。出身寒門的李河君用自己的親身經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)奮斗歷程，為在場的學(xué)生們上了一堂生動(dòng)的勵(lì)志課?；顒?dòng)結(jié)束后，《公益時(shí)報(bào)》記者對李河君進(jìn)行了專訪，請他分享對公益的想法。

    《公益時(shí)報(bào)》：你和漢能投身公益的初衷是什么？

    李河君：其實(shí)做企業(yè)本身就是在做公益。為什么呢？企業(yè)是社會(huì)勞動(dòng)力最大的載體，現(xiàn)在社會(huì)90%的就業(yè)機(jī)會(huì)都是民營企業(yè)提供的。有了工作，大家首先就能養(yǎng)家糊口，然后是自我價(jià)值得到體現(xiàn)，最后形成社會(huì)安定繁榮。

    大家都知道，漢能是做清潔能源的，從一開始干水電站到現(xiàn)在發(fā)展薄膜光伏，20年來一直都在做清潔能源。我覺得這就是漢能也是我個(gè)人的使命：用清潔能源改變世界。我覺得這是最大的公益。

    《公益時(shí)報(bào)》：做公益給漢能和你本人帶來了什么影響？

    李河君：對我本人來說，感覺更有使命感、責(zé)任感。對于漢能來說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)和公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，并且融入了我們的企業(yè)文化。

    具體到我們的公益項(xiàng)目，我覺得做公益不光是為了幫助別人，也是在為自己投資。不管是個(gè)人還是企業(yè)，在這個(gè)社會(huì)上都不是孤立存在的，我們所在的社區(qū)和諧發(fā)展了，社會(huì)繁榮了，個(gè)人和企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。

    《公益時(shí)報(bào)》：前不久，馬云接受采訪談裸捐時(shí)說，“比金錢更重要的，是大家先學(xué)會(huì)做公益”。你怎么看待捐多捐少和公益做得專不專業(yè)的問題？

    李河君：我覺得這句話基本正確，大家捐錢的前提是相信你有合理、可信的機(jī)制和方式來管理和使用善款。公益的概念已經(jīng)在企業(yè)建立起來了，現(xiàn)在中國的企業(yè)都在做公益，而且比著拼著做，這個(gè)氛圍很好，但是我們更看重效果。前兩天，我看一個(gè)報(bào)道說，汶川地震的有些救災(zāi)物資放了7年，已經(jīng)發(fā)霉腐爛。我覺得捐多少都不重要，也沒必要去跟人家拼，這個(gè)沒有意義。漢能更傾向于開發(fā)自己所擅長并且可持續(xù)發(fā)展的公益項(xiàng)目。同時(shí)，我們也組建員工志愿者團(tuán)隊(duì)，發(fā)動(dòng)員工，也是企業(yè)文化的一部分。

    《公益時(shí)報(bào)》：漢能在做公益的時(shí)候，怎樣選擇公益行業(yè)內(nèi)的合作伙伴？

    李河君：漢能是做企業(yè)的，這才是我們的專業(yè)。所謂術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)的愛心需要專業(yè)的公益機(jī)構(gòu)來傳遞和實(shí)現(xiàn)，但的確現(xiàn)在中國的公益行業(yè)起步比較晚，專業(yè)機(jī)構(gòu)也比較有限，所以我們選擇合作伙伴很謹(jǐn)慎。

    我們自己有專業(yè)團(tuán)隊(duì)來對合作伙伴做全面評估。比如，合作單位有沒有實(shí)際可行、成功的項(xiàng)目，有沒有渠道，有沒有政府支持，團(tuán)隊(duì)是否正規(guī)專業(yè)等。例如我們和中國下一代教育基金會(huì)中華英才培養(yǎng)專項(xiàng)基金合作開展的“寒門英才培養(yǎng)計(jì)劃—漢能助夢行動(dòng)”，這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)就很好，依托清華附中優(yōu)質(zhì)的教育資源。這對于來自偏遠(yuǎn)地區(qū)、家境貧困但天資聰穎、具備上進(jìn)心的學(xué)子所產(chǎn)生的影響是不可估量的，很可能就此改變他們的一生。

    《公益時(shí)報(bào)》：你在5月5日的2014寒門英才計(jì)劃啟動(dòng)儀式上說，漢能此后公益的主要關(guān)注點(diǎn)在教育和艾滋病防治上。為什么會(huì)選擇這兩個(gè)方向？

    李河君：從大的方面來講，教育和醫(yī)療一直是中國急需公益力量介入的領(lǐng)域，同時(shí)也是最能看到成效的領(lǐng)域。

    我自己就出身寒門，后來我考上了北方交大，現(xiàn)在的北京交通大學(xué)，學(xué)機(jī)械工程，后來開始干水電站。所以，我自身的經(jīng)歷很好地說明教育能給一個(gè)人帶來的影響，所以我希望能為更多像我一樣的寒門學(xué)子提供一個(gè)機(jī)會(huì)，使他們都可以追逐夢想、實(shí)現(xiàn)夢想，也為中國培養(yǎng)更多的棟梁之才。

    艾滋病防治是漢能一直在做的，可以說成了我們的傳統(tǒng)了。中華紅絲帶基金一直跟著漢能，他們的秘書處就在漢能，我們?yōu)樗麄兲峁┺k公室。我們聯(lián)合了全國工商聯(lián)旗下很多企業(yè)一塊兒做艾滋病防治，因?yàn)槲覀兿嘈湃巳硕枷碛薪】禉?quán)和尊嚴(yán)，我們希望中國企業(yè)將在艾滋病防治中發(fā)揮越來越重要的作用。

    現(xiàn)在我們的寒門英才和艾滋病防治項(xiàng)目已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，取得了不錯(cuò)的成績。

    《公益時(shí)報(bào)》：在支持教育方面，為什么會(huì)以寒門英才計(jì)劃這樣的方式選拔寒門學(xué)子，而不是向?qū)W校、學(xué)生捐贈(zèng)等其他可以覆蓋更多學(xué)生的形式？

    李河君：我一直以來就有個(gè)教育夢，漢能有個(gè)“漢林院”，這是我們內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的地方。同樣，我們也希望寒門英才培養(yǎng)計(jì)劃能成為“小漢林院”， 為國家儲(chǔ)備人才。所以，比起蓋樓、捐贈(zèng)等，我們感到對他們（寒門學(xué)子）有更多的責(zé)任。這個(gè)項(xiàng)目為他們提供的不僅是學(xué)習(xí)上的提升、生活上的資助，更多的是心理、道德修養(yǎng)、社會(huì)見識(shí)等全方位的培養(yǎng)，幫助他們形成正確的人生觀、世界觀，點(diǎn)燃他們改變命運(yùn)的夢想，這是單純的金錢或物資的捐贈(zèng)所無法替代的。

    《公益時(shí)報(bào)》：公益領(lǐng)域近幾年飽受質(zhì)疑和爭議，你認(rèn)為企業(yè)在公益慈善中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)怎樣的角色和作用？

    李河君：我認(rèn)為企業(yè)是公益慈善的重要承擔(dān)者?，F(xiàn)在沒有人覺得企業(yè)僅僅只會(huì)捐錢，當(dāng)然提供資金支持是公益很重要的部分，但我們越來越多地看到，企業(yè)在公益的各個(gè)領(lǐng)域和方面都發(fā)揮了非常重要的作用。這個(gè)作用可以是企業(yè)結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，聯(lián)合其他的企業(yè)或者公益組織，帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)的發(fā)展；可以是企業(yè)開發(fā)可持續(xù)的公益項(xiàng)目，在某一領(lǐng)域作出卓越的貢獻(xiàn)；也可以是企業(yè)支持自己的員工參加公益，把公益作為企業(yè)文化的一部分，影響千千萬萬的員工和他們身邊的人。

    《公益時(shí)報(bào)》：你怎樣給漢能的企業(yè)社會(huì)責(zé)任定位？未來幾年有怎樣的計(jì)劃？

    李河君：漢能的使命是“用清潔能源改變世界”，我們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任也是與此相關(guān)聯(lián)的。我們希望通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，為社會(huì)提供清潔動(dòng)力的同時(shí)，積極承擔(dān)對員工、對利益相關(guān)方、對環(huán)境和社會(huì)的責(zé)任。

    未來幾年，我們會(huì)繼續(xù)開拓現(xiàn)有的企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，致力于教育和艾滋病防治，同時(shí)也將積極探索如何更好利用自身優(yōu)勢，惠及更多的需要幫助的人。

    公益時(shí)報(bào)記者 王會(huì)賢

    人物檔案

    李河君，全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長、漢能控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1994年，創(chuàng)辦漢能控股集團(tuán)，致力于“用清潔能源改變世界”。如今，該企業(yè)已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。他還作為中國艾滋病防治專項(xiàng)基金——“中華紅絲帶基金”的主要發(fā)起人和首任執(zhí)行理事長，并同時(shí)擔(dān)任中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長，長期為光彩項(xiàng)目進(jìn)行捐贈(zèng)，致力于解決貧困山區(qū)的教育問題。在剛出爐的“2014《新財(cái)富》500富人榜”中，他以870億元的身家被評為首富。