作為一名普通的民營企業(yè)家，卓達集團總裁楊卓舒心系百姓安危，想方設法為政府分憂，自創(chuàng)業(yè)之初就一直傾力奉獻，熱心公益慈善事業(yè)。面對同胞受難，義不容辭伸出援手；面對貧困學子，頻頻慷慨解囊；關愛老年人，助力養(yǎng)老產業(yè)；倡導無償獻血，儲存愛心。種種義舉，彰顯了一個企業(yè)家的社會責任，并深刻地影響著所有卓達人，讓責任、自省、良知、崇高，成為每個卓達人的驕傲。

    關注貧困兒童

    楊卓舒說，今生有三個愿望：一是辦一流企業(yè)，二是辦一流大學，三是辦一流慈善機構。他認為自己成功的標志之一，就是讓更多的失學兒童重返校園，“如果有一天，我們國家沒有一個失學兒童，那才是我最大的幸福和驕傲?！?/p>

    多年來，在這一信念的指引下，卓達集團始終熱衷于國家文化教育事業(yè)投入，除自己投資建設了卓達幼兒園、卓達希望學校、北京卓達大學等學校外，還向希望工程、春蕾計劃、貧困地區(qū)等捐贈巨額資金，救助了近5萬名失學兒童，資助上萬名高中生、大學生完成學業(yè)。

    比如，2002年，中國兒童基金會啟動首屆“中國兒童慈善活動日”，卓達捐款2000萬元；2004年，向河北省兒基會捐贈100萬元成立“春蕾助學基金”；截至2005年12月，累計向卓達集團住戶子女發(fā)放助學金1100萬元；2006年，向河北省少年兒童基金會捐贈200萬元，設立15個“卓舒高中春蕾班”；自2010年始，卓達集團每年通過中國兒童少年基金會“民族孤兒救助基金”捐贈200萬元人民幣，定點扶助云南麗江民族孤兒學校，關心孤兒成長。在楊卓舒看來，好的慈善行為應該改變人們的觀念和命運，選擇教育就是這個目的。他說：“如果因為做企業(yè)能夠掙錢，能夠帶領團隊，從我的員工捐助5個孩子到我捐助5萬乃至50萬、上百萬的孩子，那么，也不負此生，也不枉辦了回企業(yè)?！?/p>

    逢災必救 遇難必幫

    社會救助方面，在每次大的自然災害面前，卓達總是迅速反應。無論是早些年的長江洪災、印度洋海嘯，還是汶川、玉樹、雅安等地震災害，卓達集團都是第一時間捐助，并且?guī)缀趺看味际呛颖笔【柚疃嗟钠髽I(yè)。“逢災必救，有難必幫”已經成為卓達人共同的理念。

    一組組數(shù)據(jù)記錄著卓達的愛心路徑：

    1996年，捐助河北省井陘、贊皇等洪水災區(qū)220萬元；1998年，向長江洪水災區(qū)捐助100萬元；1999年，向石家莊“旱莊人畜飲水工程”捐助80萬元；2002年，捐助河北省維護社會治安見義勇為基金會50萬元；2003年，向石家莊市政府抗“非典”辦公室捐款100萬元；2005年，向印度洋海嘯地區(qū)捐贈80萬元；2006年9月，河北省慈善總會剛剛成立，為了救助全省先天性心臟病兒童，捐贈1100萬元；2008年，捐款508萬元，救助汶川地震災區(qū)；2010年，向青海玉樹捐助1000萬元；2011年，向甘肅舟曲縣捐助200萬元；2012年，捐款100萬元，救助河北暴雨災民……

    細數(shù)卓達21年來的公益慈善捐助記錄，楊卓舒這樣說：“慈善是一種需要，保證企業(yè)發(fā)展的前提下，把一部分資金捐獻出去，能這樣我才快樂?！?/p>

    助力養(yǎng)老事業(yè)

    中國老齡化問題愈加迫切的背景下，心懷天下、感恩社會的卓達集團，從市場需求出發(fā)，創(chuàng)新養(yǎng)老模式，2007年創(chuàng)建了中國首個全齡化服務型養(yǎng)老社區(qū)——卓達太陽城，依據(jù)老年人的生活需求，采用國際先進的社會工作服務理念和手法，先后推出了3000多項社區(qū)養(yǎng)老物業(yè)服務項目?！叭g化、服務型”的新概念養(yǎng)老社區(qū)，將帶來全新的養(yǎng)老概念與房產開發(fā)嶄新理念，是一場政府、社會、全民支持，三位一體的新住宅運動、新養(yǎng)老運動、新社會運動。卓達集團將秉承“孝行天下、愛在卓達”的宗旨，致力于打造一個滿足老年人基本需求與深層次需求的溫情社區(qū)、親情社區(qū)，探索居家養(yǎng)老新模式，為萬千家庭的子女分擔孝養(yǎng)父母的重擔，為地方政府分憂解難。

    在楊卓舒的帶領下，無論是在房地產還是在公益事業(yè)上，卓達人堅持不懈的付出換來社會廣泛的贊譽，先后榮獲了中華慈善獎、中國兒童慈善獎、全國愛心捐助單位、公益明星單位、中國房地產品牌企業(yè)30強、中國十大城市運營商等50多項榮譽稱號。

    （高文興）