中恒集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁許淑清給自己的下半輩子定下了兩個目標(biāo)：一是做好藥，二是做好公益慈善，要求自己的企業(yè)不僅要成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的標(biāo)桿，還要做社會公益的典范。“你去到貧困地區(qū)，農(nóng)民可能會哭著跟你談，但像以往一樣僅僅捐款解決不了問題，要帶給他們脫貧致富的方法?！痹S淑清說，“我就想，一個村一個村地來幫扶，今年幫一個村，明年可以幫十個。別人看到這個村子的人富了，也會過來學(xué)?！?/p>

    許淑清所說的一個村一個村的幫扶，指的是中恒集團(tuán)正在做的中藥材種植基地建設(shè)。這項(xiàng)計(jì)劃也出現(xiàn)在了她2014年兩會的提案中。

    常年在各地走訪，許淑清對廣西、廣東、貴州等地的貧困農(nóng)村情況非常了解。土地，是農(nóng)民最寶貴的財(cái)富和賴以生存的資源，但農(nóng)民們經(jīng)常會碰上“增產(chǎn)不增收”、找不著市場盲目種養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品滯銷，或不懂科學(xué)種養(yǎng)造成產(chǎn)量低等情況。

    怎樣才能把黃土地變成“金土地”呢？每年給一些捐款是不行的，錢花完就沒了，許淑清希望利用自身企業(yè)的便利優(yōu)勢，幫助農(nóng)民科學(xué)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞中草藥種植，收益遠(yuǎn)大于普通經(jīng)濟(jì)作物。這不但可以實(shí)現(xiàn)我國中草藥資源的可持續(xù)發(fā)展，也可以帶動農(nóng)民根據(jù)市場需求有計(jì)劃、科學(xué)地發(fā)展種植，做到直接、有力、雙贏的扶貧。

    許淑清在科研方面所下的成本之高，讓其他同行都感到吃驚。旗下的梧州制藥的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的中藥材種植研究，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為大面積、多品種發(fā)展中藥材種植基地建設(shè)提供了有力的技術(shù)支撐。2002年，梧州制藥引入中藥材規(guī)范化種植基地為生產(chǎn)“第一車間”的概念，在兩廣、云貴及東北等多地建立中藥材種植基地。

    但農(nóng)村的情況是復(fù)雜的，科技扶貧也不是想象中那么簡單。許淑清無奈地說起在廣西遇到過的情況，本來要三年才收獲的三七（田七），當(dāng)?shù)赜腥酥环N了一年，就挖出來賣了換酒喝。可見，除了教給農(nóng)民技術(shù)，還有其他更多事情要做。

    田間管理和資金短缺都是農(nóng)民遇到的問題。為了讓農(nóng)戶吃上定心丸，梧州制藥與他們簽訂購銷協(xié)議，以保底價(jià)格保證收購藥材。有一段時間個別種類中草藥市場價(jià)格要比協(xié)議低很多，但仍按照合同執(zhí)行，增加了農(nóng)民的積極性，首先與其形成良好的合作關(guān)系。對于特困農(nóng)戶，公司無償提供種苗、遮陽網(wǎng)等材料，并設(shè)立專項(xiàng)基金，對有實(shí)際困難的農(nóng)戶提供無息貸款支持，幫他們度過最初的資金短缺期。技術(shù)方面則派出技術(shù)指導(dǎo)小組常年下到田間地頭，為農(nóng)戶制定全套的實(shí)施方案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，梧州制藥平均每年為農(nóng)戶免費(fèi)服務(wù)8000多人次。

    中草藥種植的下一步計(jì)劃重點(diǎn)仍然放在中西部貧困山區(qū)，以及黑龍江、吉林的少數(shù)民族地區(qū)。這也是許淑清和中恒今后的重點(diǎn)公益項(xiàng)目。

    “因?yàn)楣ぷ鞯脑颍医?jīng)常要到全國各地出差，也常常是一路走訪考察，一路捐助?！痹S淑清說。與新農(nóng)合相關(guān)的醫(yī)藥方面，是她重點(diǎn)關(guān)注的。許淑清走訪發(fā)現(xiàn)，西南很多地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)院、衛(wèi)生院的藥架是空的，醫(yī)生說買不起藥；于是，她免費(fèi)為多家衛(wèi)生站提供藥品，僅廣東省就有一萬兩千家衛(wèi)生站。配好藥后又面臨醫(yī)生短缺的問題，于是繼續(xù)做醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)了8000多名鄉(xiāng)村醫(yī)生。

    許淑清認(rèn)為，企業(yè)家和企業(yè)最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會財(cái)富，更要重視對社會的回報(bào)?！傲x利并舉”是她一直深信的道理。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年許淑清個人向社會捐贈5000萬元，屬下企業(yè)捐款捐物7億多元，除香港、澳門、臺灣等極個別地區(qū)外，他們的捐助足跡已遍布全國近三十多個省、區(qū)、直轄市，惠及無數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢群體，以及邊遠(yuǎn)落后地區(qū)建設(shè)和各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。

    （張木蘭）