劉滄龍，宏達(dá)集團(tuán)董事局主席，第十二屆全國政協(xié)委員，曾任第十屆、十一屆全國人大代表，中華紅絲帶基金理事會副理事長。

    2014年的兩會，他提出了《關(guān)于鼓勵信托公司參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的建議》、《關(guān)于加快在西部地區(qū)試點設(shè)立民營銀行服務(wù)新一輪西部大開發(fā)的建議》、《關(guān)于完善制度建設(shè)調(diào)整監(jiān)管理念促進(jìn)證券行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議》等建議。

    其中鼓勵信托公司參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的建議，建議盡快出臺具體政策，鼓勵并引導(dǎo)農(nóng)戶在自愿基礎(chǔ)上，與信托公司之間形成穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)關(guān)系，發(fā)展多種形式的土地規(guī)?；?jīng)營。此建議一如既往地表現(xiàn)出他對三農(nóng)問題的關(guān)注與責(zé)任意識。

    “宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下”，是宏達(dá)追求的企業(yè)使命和存在價值。對“兼善天下”的追求促使宏達(dá)集團(tuán)在以項目投資帶動地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時，積極承擔(dān)著社會責(zé)任。

    2006年9月，集團(tuán)在西藏控股設(shè)立西藏天仁礦業(yè)有限公司，從事礦產(chǎn)品采、選及銷售。天仁礦業(yè)邦鋪鉬銅采選項目建設(shè)，涉及到墨竹工卡縣72戶農(nóng)牧民群眾的搬遷安置。從2011年1月起，天仁礦業(yè)全力投入到農(nóng)牧民搬遷安置和新村建設(shè)中。

    西部地區(qū)鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差、居住規(guī)劃落后的狀況普遍存在。墨竹工卡縣農(nóng)牧民之前的住房都是土磚木頭結(jié)構(gòu)，年久失修、破敗不堪。在農(nóng)牧民新村建設(shè)中，公司以高于新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，全部采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，既保證了房屋的質(zhì)量，又充分考慮了藏區(qū)特色。建成后的新村被認(rèn)為是整個西藏地區(qū)數(shù)一數(shù)二的民居住宅，徹底改善了農(nóng)牧民落后的居住環(huán)境。

    不僅如此，公司發(fā)現(xiàn)村落和外界之間橫亙著一條河流，居民出行極為不便，如果要進(jìn)城，得沿著河岸多行半個小時的車程。為了解決居民出行難的問題，公司主動承擔(dān)起為居民架橋修路的重任。

    在農(nóng)牧民新村建設(shè)和天仁大橋建設(shè)中，公司聘請拉薩市設(shè)計院的設(shè)計師，充分聽取各級政府意見，并挨家挨戶征求農(nóng)牧民群眾意見，按照高于新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，既具備藏式建筑特色又符合現(xiàn)代生活需求，完善了新村設(shè)計。在建設(shè)過程中，邀請群眾代表組成質(zhì)量監(jiān)督小組，并制定了質(zhì)量監(jiān)督程序文件，開展嚴(yán)格的監(jiān)督管理，絕不留任何質(zhì)量隱患。

    新村于2012年7月開始修建，現(xiàn)已修建完成交付使用;與新區(qū)配套的天仁大橋2012年3月開始修建，已于2012年12月建成通車。

    宏達(dá)集團(tuán)在墨竹工卡的牧民新村建設(shè)中，2013年已投入1.6億元。這是繼宏達(dá)集團(tuán)投資1.1億元在四川什邡建設(shè)社會主義新農(nóng)村——“宏達(dá)新村”公益項目之后的又一個社會責(zé)任豐碑。

    在新農(nóng)村建設(shè)中，宏達(dá)集團(tuán)還千方百計增加農(nóng)民創(chuàng)收致富的造血功能，以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。一是在企業(yè)中優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民，并為農(nóng)牧民提供完善的崗前技能培訓(xùn)。初步統(tǒng)計，西藏天仁礦業(yè)建成后初期可吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民300人就業(yè)，并逐步實現(xiàn)員工本地化。二是解決農(nóng)牧民的耕地問題。對于搬遷農(nóng)牧民的耕地開墾，公司及時向縣政府支付耕地開墾費(fèi)用，使1001.1畝新開墾耕地工作進(jìn)展順利。承擔(dān)此項任務(wù)的縣有關(guān)部門組織專業(yè)施工隊伍高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工，確保新開墾耕地的質(zhì)量。同時，還對今后搬遷農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了具體規(guī)劃，并向村集體提供啟動資金300萬元，促使搬遷群眾能夠通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整繼續(xù)致富。

    此外，公司同時配套建設(shè)學(xué)校、衛(wèi)生站、道路等其他生活基礎(chǔ)設(shè)施;未來計劃出資1.6億元，在西藏自治區(qū)開展設(shè)立教育基金、捐助貧困農(nóng)牧民、建設(shè)鄉(xiāng)村道路、修建基礎(chǔ)設(shè)施、資助失學(xué)兒童重返校園等公益事業(yè)。

    （張木蘭）