還記得剛過(guò)去的這個(gè)圣誕節(jié)吧？當(dāng)我們正準(zhǔn)備蹭蹭這個(gè)“洋節(jié)”的氣氛、互贈(zèng)禮物的時(shí)候，在大洋彼岸的美國(guó)，F(xiàn)acebook的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)又在公益界掀起了另一場(chǎng)“送禮”的浪潮——他和華裔妻子普莉希拉·陳(Priscilla Chan)向硅谷社區(qū)基金會(huì)(Silicon Valley Community Foundation)贈(zèng)送了市值9.9億美元的1800萬(wàn)股Facebook股份。

    這份“厚禮”，讓這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的機(jī)構(gòu)一下成為了全美資產(chǎn)排名第一的社區(qū)基金會(huì)，瞬時(shí)成為了媒體議論的焦點(diǎn)，同時(shí)，也讓扎克伯格毫無(wú)疑問(wèn)地躍居2013年全美單筆捐贈(zèng)榜的首位。然而，當(dāng)我們翻開(kāi)扎克伯格歷年捐贈(zèng)的記錄，就能發(fā)現(xiàn)，這已經(jīng)不是他第一次為這家基金會(huì)送上大禮了。2012年，幾乎是同樣的時(shí)間，扎克伯格就宣布向這家基金會(huì)捐贈(zèng)1800萬(wàn)股股份，只是當(dāng)時(shí)的市值只約為5億美元，但也是相當(dāng)驚人的數(shù)字；據(jù)多家媒體稱(chēng)，2010年，他就曾向該基金會(huì)捐過(guò)1億美元……

    老牌基金會(huì)的新使命

    “硅谷社區(qū)基金會(huì)于2007年1月3日正式運(yùn)作”——這是硅谷社區(qū)基金會(huì)官網(wǎng)上顯示的信息。但查閱資料后便可得知，該基金會(huì)其實(shí)是一家有一定歷史的基金會(huì)，它于2006年合并自兩家該地區(qū)的社區(qū)基金會(huì)：半島社區(qū)基金會(huì)(Peninsula Community Foundation)和譯名同樣為硅谷的社區(qū)基金會(huì)。

    據(jù)資中筠所著的《財(cái)富的歸宿》一書(shū)介紹，原來(lái)的這家同名的硅谷社區(qū)基金會(huì)“最早成立于1954年，啟動(dòng)資金50萬(wàn)美元。不過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有很大作為，也沒(méi)有專(zhuān)職工作人員”。該基金會(huì)真正發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)生較大影響是在1980年之后，也就是硅谷作為電腦基地繁榮起來(lái)之后。在新的形勢(shì)下，硅谷居民陡增，出現(xiàn)許多新問(wèn)題，于是當(dāng)?shù)厝讼肫鹄卯?dāng)時(shí)這家當(dāng)?shù)匚ㄒ坏纳鐓^(qū)基金會(huì)，為其引入資金，注入新的活力。到1998年，基金會(huì)資產(chǎn)為2.5億美元，年支出大約7000萬(wàn)美元。

    當(dāng)時(shí)，硅谷社區(qū)基金會(huì)管理著以下多種基金，從這些基金中也能一窺基金會(huì)當(dāng)時(shí)所關(guān)注的主要領(lǐng)域。

    一般目的基金：捐贈(zèng)人不指定特殊用途，由基金會(huì)根據(jù)每個(gè)時(shí)期社區(qū)的需要決定用途；特殊關(guān)注領(lǐng)域基金：由捐款人制定一個(gè)領(lǐng)域，委托基金會(huì)確定具體項(xiàng)目；捐款人意圖基金：由捐款人制定捐贈(zèng)對(duì)象，一般持續(xù)捐贈(zèng)人一生；學(xué)者基金：支持教育項(xiàng)目；指定基金：由捐款人指定捐贈(zèng)對(duì)象，一般是一次性捐贈(zèng)；支持組織機(jī)構(gòu)基金：捐款人與基金會(huì)合作建立組織，由獨(dú)立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；公司伙伴基金：基金會(huì)協(xié)助捐款人的公司管理一項(xiàng)公司公益事業(yè)。

    然而，面對(duì)著硅谷日趨復(fù)雜的新情況，這家基金會(huì)在當(dāng)年也認(rèn)為，自身的“潛力還遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分發(fā)揮”，他們甚至將這條寫(xiě)進(jìn)了基金會(huì)的精神文化中。

    2008年，重整旗鼓的硅谷社區(qū)基金會(huì)宣布了其所關(guān)注的五大領(lǐng)域——經(jīng)濟(jì)安全（提升居民經(jīng)濟(jì)信用）、教育（校內(nèi)外數(shù)學(xué)與科技輔導(dǎo)）、移民融入（讓他國(guó)移民掌握英語(yǔ)，迅速融入美國(guó)社會(huì)）、地區(qū)規(guī)劃（土地利用和公共交通）和社區(qū)機(jī)遇基金（建立安全機(jī)制，幫助遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的居民）。

    隨著扎克伯格連年向其進(jìn)行巨額捐贈(zèng)，硅谷社區(qū)基金會(huì)已超越了俄克拉荷馬州的塔爾薩社區(qū)基金會(huì)(Tulsa Community Foundation)，成為了全美凈資產(chǎn)排名第一的同類(lèi)基金會(huì)。它所到的關(guān)注度不再僅限于硅谷內(nèi)，而是來(lái)自全美甚至全世界。

    引領(lǐng)捐贈(zèng)方式的革命

    然而，硅谷社區(qū)基金會(huì)也并不是完全靠扎克伯格“發(fā)家”的。2012年10月底，也就是在扎克伯格兩次“大出血”之前，美國(guó)的基金會(huì)中心網(wǎng)進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，硅谷社區(qū)基金會(huì)的資產(chǎn)在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)超過(guò)了20億美元。

    取得這樣的成績(jī)，光靠現(xiàn)金捐贈(zèng)是不夠的，那么除了股份捐贈(zèng)，“硅谷”還有什么花招嗎？不會(huì)又是現(xiàn)在被炒得火熱的比特幣吧？答案還真不是比特幣，但比比特幣還超前——他們接受“瑞波”(ripple)捐贈(zèng)。

    瑞波是什么？這其實(shí)也是一種虛擬貨幣，由開(kāi)放貨幣公司(OpenCoin)創(chuàng)始人克里斯·拉爾森(Chris Larsen)所發(fā)明。2013年5月，拉爾森一個(gè)電話打到硅谷社區(qū)基金會(huì)，詢問(wèn)是否能用他自己家公司發(fā)明的這種新貨幣來(lái)捐贈(zèng)?；饡?huì)并沒(méi)有過(guò)多地考慮，就同意了拉爾森的請(qǐng)求，也成為了世界上第一個(gè)接受瑞波捐贈(zèng)的公益機(jī)構(gòu)。

    “在硅谷，我們努力與通過(guò)科技致富的創(chuàng)業(yè)家建立溝通，并且向他們做出回應(yīng)。”基金會(huì)這樣解釋為什么接受這種另類(lèi)的捐贈(zèng)。

    而實(shí)際上，基金會(huì)很快地找到了解決方案，讓他們能夠?qū)μ摂M貨幣輕松地進(jìn)行結(jié)算。能在如此短的時(shí)間內(nèi)找到處理虛擬貨幣的辦法，這點(diǎn)也讓拉爾森十分驚訝?！八麄兪堑谝慌鷮?duì)新科技如此開(kāi)放的機(jī)構(gòu)，不然的話，不管是瑞波還是比特幣，都不可能進(jìn)行捐贈(zèng)。”拉爾森說(shuō)，“他們做到與硅谷文化保持同步了?！?/p>

    而基金會(huì)的官員則認(rèn)為，這種開(kāi)放的思想對(duì)自身的迅速發(fā)展是至關(guān)重要的?！澳惚仨毟矣诤瓦@樣的人合作，盡管你嘴上可能說(shuō)的是‘我們從沒(méi)這樣做過(guò)，我都不知道這合不合法’。”基金會(huì)首席商務(wù)、發(fā)展與品牌官瑪麗·艾倫·雷諾茲·洛伊楊斯(Mari Ellen Reynolds Loijens)說(shuō)。

    許多非營(yíng)利機(jī)構(gòu)聽(tīng)到這樣的捐贈(zèng)方式后，可能就嚇得躲開(kāi)了，但也就因此錯(cuò)過(guò)了一些大額捐贈(zèng)。洛伊楊斯說(shuō)：“機(jī)構(gòu)很容易害怕，于是就聽(tīng)不進(jìn)捐贈(zèng)人說(shuō)的話了?！?/p>

    而在瑞波之外，硅谷社區(qū)基金會(huì)還為這些創(chuàng)業(yè)家可能想出的眾多“奇葩”捐贈(zèng)方式準(zhǔn)備好了相應(yīng)的解決方案，例如創(chuàng)業(yè)公司的未上市股票、大多數(shù)的交易證券和房產(chǎn)。

    捐贈(zèng)方案“私人訂制”

    有了這些未雨綢繆的方案，加上一份愿意聆聽(tīng)捐贈(zèng)者新奇想法的態(tài)度，硅谷社區(qū)基金會(huì)的新客戶一直源源不斷，并且許多捐贈(zèng)人都是經(jīng)他人推薦找上門(mén)來(lái)的。

    基金會(huì)首席執(zhí)行官艾米特·卡爾森(Emmett Carson)并未向媒體透露扎克伯格看中“硅谷”的原因，但表示他們彼此間的利益是相互的。他說(shuō)，基金會(huì)能為每名捐贈(zèng)人量身打造有個(gè)人風(fēng)格的捐贈(zèng)方案，同時(shí)這也讓基金會(huì)帶給公眾一個(gè)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的形象。

    基金會(huì)首席捐贈(zèng)者體驗(yàn)與維系官萊·斯蒂爾威爾(Leigh Stilwell)表示，她手下員工的工作內(nèi)容無(wú)微不至，從最基本的聯(lián)系直到為捐贈(zèng)人與需要幫助的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)牽線搭橋。基金會(huì)經(jīng)常召集高層人員開(kāi)會(huì)，討論如何讓那些好奇心高的捐贈(zèng)人不僅僅止步于把錢(qián)送出去，許多捐贈(zèng)者在基金會(huì)的促成下，以志愿者的形式奉獻(xiàn)了時(shí)間、技能或建議。

    同在這一地區(qū)的硅谷社會(huì)企業(yè)基金(Silicon Valley Social Fund)的首席執(zhí)行官珍妮佛·瑞泰(Jennifer Ratay)也認(rèn)為這是讓富有人群實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)的上乘方式，她說(shuō)：“與以往比較，我們這里的年輕捐贈(zèng)者更樂(lè)意參與到項(xiàng)目中間，而不是一到年底就開(kāi)張支票而已?！?/p>

    凱特·維薩(Kate Vizza)是票務(wù)網(wǎng)站StubHub的一名企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理，她說(shuō)硅谷基金會(huì)已經(jīng)讓他們的數(shù)名管理層和普通員工加入了多家舊金山灣區(qū)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的理事會(huì)，她認(rèn)為效果令人非常滿意。

    當(dāng)然，在為這些慈善創(chuàng)業(yè)家提供“私人訂制”方案的同時(shí)，基金會(huì)也為這些方案設(shè)定了明確的法律界限，尤其是當(dāng)方案細(xì)節(jié)涉及到聯(lián)邦稅務(wù)局的有關(guān)規(guī)定的時(shí)候。

    在一份由卡爾森和斯蒂爾威爾共同起草的注意事項(xiàng)中，他們將捐贈(zèng)人統(tǒng)一稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)家，而其中一條是這樣寫(xiě)的：“任何尋求與這些通常想法超前的捐贈(zèng)人合作的機(jī)構(gòu)應(yīng)有準(zhǔn)備向他們提供一份清晰的說(shuō)明，明確指出所接受的捐贈(zèng)類(lèi)型。這些創(chuàng)業(yè)家已經(jīng)習(xí)慣于游走在法律的邊緣，這不會(huì)因?yàn)樗麄兺渡砉娑淖儭！?/p>

    像這樣不免令人發(fā)笑的忠告，在硅谷社區(qū)基金會(huì)給出的注意事項(xiàng)中還有不少。比如：

    “做好心理準(zhǔn)備聽(tīng)這些創(chuàng)業(yè)家發(fā)表自由主義的觀點(diǎn)，尤其是他們經(jīng)常把政府形容為‘幫倒忙的’。請(qǐng)保留對(duì)他們觀點(diǎn)的判斷，也盡量避免為他們的觀點(diǎn)貼上‘自由派’或‘保守派’的標(biāo)簽。”

    “請(qǐng)記住，大部分創(chuàng)業(yè)家都以為，用他們?cè)谏虡I(yè)上積累的資金、專(zhuān)長(zhǎng)和莫名其妙的樂(lè)觀態(tài)度就能解決社會(huì)問(wèn)題。”

    “銘記這些創(chuàng)業(yè)家擁有強(qiáng)大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，所以，讓他們對(duì)你機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目盡情地頭腦風(fēng)暴吧，或許他們真能想出一種科技手段或合作方式，讓你機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)或效率更上一層樓?！?/p>

    （公益時(shí)報(bào)記者 高文興/編譯）