這是一家設(shè)立于河南省鄭州市省人民醫(yī)院對面，僅有5名專家醫(yī)生、7名護(hù)士和15名志愿者的診所，平均一天前來就診的患者卻高達(dá)200多人。診所內(nèi)常常人頭攢動，有時被擠得水泄不通。這里能夠做基本身體篩查診治、一般性醫(yī)療處理，甚至可以做B超，但對患者最具吸引力的卻是門診是免費的。

    這家名叫“國平義務(wù)診所”的免費門診的主人是現(xiàn)年65歲的周國平，退休前周國平是河南省鄭州市金水區(qū)總醫(yī)院院長。所內(nèi)5名專家有3名超過80高齡，7名護(hù)士也全部是退休的醫(yī)護(hù)人員。退崗不褪色是周國平的追求，但面對不斷涌入的患者，他在熱情之余更多了一份困擾：長期來看，維持診所運營的資金從哪里來？免費門診還能堅持多久？

    找人、找錢、找地

    創(chuàng)辦免費診所，首先要解決的是人的問題。最先響應(yīng)周國平想法的是趙長永，今年已經(jīng)80多歲的趙長永退休后也一直想著怎樣能夠繼續(xù)將自己的診療技術(shù)奉獻(xiàn)給患者。隨后好幾名退休醫(yī)生和護(hù)士也都表示愿意加入。而他們在診所工作是不拿報酬的。

    人有了，地方選在哪？盡管走的是免費的路子，但診所的建設(shè)費用還是需要的，那資金又從哪找來呢？

    周國平在醫(yī)療領(lǐng)域的知名度和美譽度為籌建免費門診贏得了機會。

    周國平是河南省醫(yī)療界的名人。1998年為鄭州市金水區(qū)轄區(qū)居民辦理優(yōu)診卡減負(fù)，2003年開始對該轄區(qū)居民免費體檢，2007年周國平干脆將他任職的醫(yī)院改成全國首家實行“先看病、后收錢”的醫(yī)院。這一連串的改革動作，使得周國平成為2009年“感動中原慈善人物”，隨后的2011年他又成為“全國十大醫(yī)改新聞人物”。

    周國平的知名度使他贏得了企業(yè)的支持，河南省內(nèi)一家企業(yè)在2013年以向鄭州市紅十字會定向捐款的方式捐出80萬善款支持周國平的免費診所。

    “企業(yè)捐款時直接捐到紅十字會，免費診所產(chǎn)生的每一筆賬目都有著詳細(xì)的發(fā)票清單，一段時間是要給紅十字會審核的，這錢可不是想動就動的?！敝車綄Α豆鏁r報》記者表示。

    有了資金，周國平看中了在原先工作單位河南省鄭州市人民醫(yī)院對面的一棟小樓，之所以選在這里，是因為這里離公立醫(yī)院近，有些病人在公立醫(yī)院看不起病或者排隊人多就可以直接來免費診所。

    免費的路能走多遠(yuǎn)？

    由于診所位于市中心，房租成為一筆大的支出，一年光租金就要花掉60萬。但周國平表示，“價錢貴點只是一個方面，安在這個地方就是為了方便患者，最大能力解決患者病苦。”

    除去房租60萬，企業(yè)捐贈80萬只剩下20萬。雖然不需要給專家、護(hù)士和志愿者發(fā)放任何報酬，頂多有些志愿者有個交通補貼，每天吃飯都是自己自掏腰包，經(jīng)費可以維持一段時間，但免費診所的病人由原先每天數(shù)十人一下猛增到200多人，診所根本容納不了，醫(yī)生、護(hù)士和志愿者的精力根本吃不消。周國平希望病號增加的同時，提供志愿服務(wù)的醫(yī)生也能夠一同增加。

    “現(xiàn)在免費門診和我共事的好戰(zhàn)友，大多都是沒退休之前就認(rèn)識，大家都有一股奉獻(xiàn)精神，去年開業(yè)干到現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)基本沒什么變化，當(dāng)然我們年紀(jì)大了每個人都有自己的實際情況，想要變動時可以商量?！敝車秸f。

    人員是一方面，經(jīng)費是另一方面。對此，周國平說，“2014年還是那家企業(yè)又給紅十字會定向捐款90萬用于免費診所的發(fā)展，今后自己不能光依靠這家企業(yè)，還需要擴寬更多尋找善款的渠道，但自己只是一個醫(yī)生，對于這一點并不擅長?！?nbsp; 

    （公益時報記者 張明敏）