本報(bào)記者 高文興

    隨著中國(guó)公益界和國(guó)際公益界更頻繁的國(guó)際交流，國(guó)際公益慈善組織對(duì)中國(guó)公益的視角已然轉(zhuǎn)變，中國(guó)公益組織與國(guó)際公益組織的關(guān)系從學(xué)習(xí)更多地轉(zhuǎn)向了合作，并在嘗試著走出國(guó)門，于是公益全球化成為了一個(gè)不可回避的話題。

    本場(chǎng)論壇主持人：

    清華大學(xué)創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任鄧國(guó)勝

    近些年，中國(guó)的公益行業(yè)非常熱鬧，與境外的交流也越來越頻繁。但曾有NGO到國(guó)外做慈善項(xiàng)目遭到質(zhì)疑，認(rèn)為中國(guó)自己還有許多問題沒解決，不應(yīng)該走出去。

    其實(shí)，西方的慈善機(jī)構(gòu)在理念和方法上有很多值得我們借鑒的地方，國(guó)內(nèi)NGO在國(guó)際合作的過程中也學(xué)習(xí)到不少成功的經(jīng)驗(yàn)。而且，如今的媒體也已達(dá)成了高度的共識(shí)，支持國(guó)內(nèi)公益機(jī)構(gòu)走出國(guó)門，正在身體力行地推動(dòng)中國(guó)公益國(guó)際化的進(jìn)程。

    國(guó)際組織需扎根于中國(guó)土壤

    ●綠色和平東亞分部總監(jiān)馬天杰

    如果一定要把綠色和平定位為國(guó)際組織，那么它給中國(guó)帶來的，并不是雄厚的資金或先進(jìn)的技術(shù)，更多的是基于西方慘痛的環(huán)境破壞代價(jià)之上對(duì)于破壞性發(fā)展的一種審慎態(tài)度和一種不妥協(xié)的姿態(tài)，即從幾十年前的倫敦霧霾事件、美國(guó)的污染、臭氧層破壞中汲取審慎的態(tài)度。

    而如果綠色和平要帶來的不是資金技術(shù)，而是一種理念的話，特別重要的是它要與這個(gè)國(guó)家大的脈搏或者與這個(gè)國(guó)家的語境有一個(gè)很好的對(duì)接。像綠色和平這樣的機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)，最靠近我們的土壤其實(shí)就是公益環(huán)保圈。在我每天的工作中，要跟環(huán)保圈的很多個(gè)人、公益組織和行業(yè)協(xié)會(huì)打交道。我覺得中國(guó)的公益環(huán)保圈在影響著中國(guó)的環(huán)境進(jìn)程，綠色和平也需要根植在這個(gè)土壤里才能茁壯成長(zhǎng)。從最近的PM2.5和國(guó)家相應(yīng)政策的演進(jìn)可以看出這樣一種公益環(huán)保的話語跟國(guó)家政策的互動(dòng)其實(shí)已經(jīng)是非常緊密的了。

    偉大的公益組織應(yīng)走向國(guó)際

    ●中國(guó)紅十字基金會(huì)副理事長(zhǎng)劉選國(guó)

    紅十字基金會(huì)在過去七八年的時(shí)間主要在忙國(guó)內(nèi)的一些公益項(xiàng)目，很少抬眼看世界，2013年是我們向境外機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的年份。2013年上半年我們拜訪了蓋茨基金會(huì)、福特基金會(huì)、紅十字國(guó)際聯(lián)合會(huì)的東亞辦事處，下半年我又去美國(guó)學(xué)習(xí)，走訪了十幾個(gè)組織。對(duì)于我們這樣一個(gè)有一些國(guó)際背景的組織，更應(yīng)當(dāng)采用國(guó)際化的視野。所以，我們把一些國(guó)際性的基金會(huì)作為學(xué)習(xí)的目標(biāo)。特別是2011年以來，紅十字會(huì)系統(tǒng)受到社會(huì)的質(zhì)疑，這對(duì)我們來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。

    前兩年，國(guó)內(nèi)媒體、公眾對(duì)中國(guó)公益走出去持懷疑的態(tài)度。今年中國(guó)紅十字會(huì)帶隊(duì)赴菲律賓救災(zāi)，樹立了大國(guó)國(guó)際組織的形象，取得了很好的社會(huì)反響。所以，我覺得公眾的觀念已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，而且公益事業(yè)走向世界是一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的最好體現(xiàn)。

    臺(tái)灣的慈濟(jì)基金會(huì)能夠在世界上80多個(gè)國(guó)家建立分支機(jī)構(gòu)，并在美國(guó)社會(huì)中發(fā)揮那么大的作用，這讓我反思有多少中國(guó)的公益組織有能力走出去。所以，要想成為一個(gè)偉大的基金會(huì)、偉大的公益組織，我們必須要邁出國(guó)際化的步子。

    媒體有責(zé)任改變社會(huì)價(jià)值觀

    ●鳳凰新媒體副總裁鄒明

    今天在中國(guó)，我們需要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)，在普羅大眾的心目中，公益是什么？陳光標(biāo)是否是公眾標(biāo)準(zhǔn)？老人摔倒了應(yīng)不應(yīng)該扶？我們必須要面對(duì)這些社會(huì)價(jià)值觀的問題。

    我在臺(tái)灣呆過很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)它的社區(qū)、對(duì)它的義工化特別有感觸。在慈濟(jì)，我看到有穿西裝打領(lǐng)帶的人在做義工摘菜。工作人員告訴我那是國(guó)外回來的大老板，但他必須要在這兒做義工，這是他們的一個(gè)生活方式，已經(jīng)融入了他們的血液中。

    我覺得，和國(guó)際公益接軌，中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。一方面我們應(yīng)該走出去，學(xué)習(xí)他們的制度，更重要的是價(jià)值觀的問題。而改變社會(huì)的價(jià)值觀，更是媒體的責(zé)任。

    向國(guó)際公益學(xué)習(xí)先進(jìn)做法

    ●旅游衛(wèi)視助理總裁史明鋒

    其實(shí)我不覺得中國(guó)的公益跟外國(guó)的公益有什么本質(zhì)的區(qū)別，所有公益的核心就是一個(gè)字——愛?？鬃拥娜蕫酆鸵d的愛人沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，但是國(guó)際公益的先進(jìn)做法，確實(shí)值得我們虛心學(xué)習(xí)或者加強(qiáng)之間溝通。

    國(guó)際公益理念非常注意給救助對(duì)象以正確的引導(dǎo)和幫助，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的救濟(jì)。認(rèn)為如果能給救濟(jì)對(duì)象以良好的教育、更好的發(fā)展空間、更體面的職業(yè)，救濟(jì)對(duì)象能更多地從公益中得到尊嚴(yán)，這對(duì)救濟(jì)對(duì)象也非常重要。這類先進(jìn)的國(guó)際視野是我們需要借鑒的，既要做公益，更要講究做公益的方法。

    比如旅游衛(wèi)視也在進(jìn)一步思考如何讓公益行為有更好的持續(xù)性，讓救助對(duì)象得到更好的尊嚴(yán)，讓他們?cè)谧粤Ω幕A(chǔ)上得到更好的發(fā)展。這樣的公益行為會(huì)更有力量、更有價(jià)值。

    公益應(yīng)該成為現(xiàn)代化的事業(yè)

    ●環(huán)球網(wǎng)副總經(jīng)理熊娟

    國(guó)際上很多跨國(guó)的NGO組織的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)是非常值得我們借鑒的。

    第一，國(guó)內(nèi)的捐贈(zèng)更多的是財(cái)富捐贈(zèng)，而國(guó)際公益組織正在往現(xiàn)代慈善的方向進(jìn)行變革，更多的是一種社會(huì)價(jià)值觀的傳播和傳輸，它們不再僅限于財(cái)富的捐贈(zèng)。

    第二，國(guó)際公益組織更多的是關(guān)注受益人的成長(zhǎng)和自力更生，而不僅僅是一次性的給予和施舍。

    第三，在組織管理方面，國(guó)際上已經(jīng)出現(xiàn)了公益界的自律組織。這種行業(yè)內(nèi)的自律組織，以及行業(yè)內(nèi)的公益咨詢機(jī)構(gòu)，都做得非常專業(yè)，已經(jīng)把公益變成了一個(gè)現(xiàn)代化的事業(yè)去做。

    中國(guó)公益應(yīng)該走出國(guó)門

    ●老牛基金會(huì)秘書長(zhǎng)雷永勝

    老?；饡?huì)成立之時(shí)，中國(guó)類似的非公募基金會(huì)數(shù)量還很少，那時(shí)我們就去歐美學(xué)習(xí)。所以，對(duì)于我們是不是可以走出國(guó)門，是不是要進(jìn)行國(guó)際交流和合作，我認(rèn)為答案是肯定的。

    我們基金會(huì)在將近十年的時(shí)間中與115個(gè)合作伙伴進(jìn)行合作，做了140個(gè)公益項(xiàng)目，有很大一部分是國(guó)際合作。在這些合作中，我們做了三件事兒，一是依托北師大公益研究院進(jìn)行國(guó)際交流；二是把美國(guó)一些好的慈善項(xiàng)目引進(jìn)中國(guó)；三是與歐美著名的慈善基金會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目合作。

    在這些合作與交流中，我們將歐美與中國(guó)的慈善進(jìn)行比較。如果用一個(gè)人來比喻，歐美的慈善像一個(gè)成熟的人，閱歷豐富；中國(guó)的慈善也是一個(gè)成年人，但是他的心理不夠健全。我們現(xiàn)在富裕了，很多人、很多組織都愿意做善事兒，但是很多做法都不成熟。如何使效益最大化、如何解決社會(huì)“本”的問題而不是“標(biāo)”的問題，這應(yīng)該是慈善根本所在。