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日前,一份名為《他們也是父母》、針對子女對中國流動工人影響的調(diào)查報告在北京發(fā)布。報告顯示,超過80%的有子女的流動工人認為自己是不合格的父母。由于與孩子分離,無法親自照料和教育孩子,他們經(jīng)常感到焦慮和愧疚。這些父母是當今就業(yè)隊伍的主力軍,他們的幸福和生產(chǎn)效率直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。 2013年6月至7月間,在瑞典使館企業(yè)社會責任中心的支持下,瑞聯(lián)稚博咨詢公司與北京市協(xié)作者社會工作發(fā)展中心和珠海市協(xié)作者社會工作教育推廣中心合作開展了一項調(diào)查,旨在了解父母外出務(wù)工對其家庭關(guān)系帶來的挑戰(zhàn),并且從外出務(wù)工父母的角度來凸顯留守兒童所面臨的問題。調(diào)查面向來自珠三角和重慶地區(qū)的1500多名流動工人和9家工廠管理人員,并對兩地的不同情況進行了對比研究。 被調(diào)查家長 多數(shù)對親子關(guān)系不滿意 在調(diào)查中接受采訪的流動工人江水蓮,大兒子已經(jīng)18歲了。她說在孩子6歲多的時候,把他接到城市,孩子就拼命說不要在這里讀書,要回老家讀書,三個月后,他才適應(yīng)這里的環(huán)境。孩子就是覺得自己不是母親帶大的,不愿意聽她的話。正因為對大兒子的深深愧疚,江水蓮決定無論如何要把小兒子帶在身邊。 在接受問卷調(diào)查的家長中,50%以上(尤其是流動兒童家長)的年齡主要集中在30-39歲。留守兒童的年齡主要集中在2-6歲,而流動兒童的年齡主要在7-10歲。絕大多數(shù)有子女流動工人住在企業(yè)提供的集體宿舍或者是自行承租的出租房中,只有極少數(shù)申請到企業(yè)的夫妻房。由于離家較近,重慶地區(qū)流動兒童家長更傾向于將老人接過來一起照顧子女。 無論流動兒童家長還是留守兒童家長,多數(shù)都對親子關(guān)系不滿意。超過一半的流動工人對與子女的關(guān)系不滿意,外出務(wù)工時間越長,尤其是把子女留在老家的流動工人,對家庭關(guān)系親密度下降的感受越強烈。 絕大多數(shù)(82%)的留守兒童家長評價自己為不合格的父母,52%的流動兒童家長評價自己為不合格的父母。導(dǎo)致流動工人認為自己不是合格父母的兩個突出原因分別是“與孩子在一起的時間少,交流少”,“不能保障子女接受好的教育”,許多工人對于自己目前的收入和未來經(jīng)濟狀況能為子女提供理想的生活環(huán)境也沒有信心。 而在子女對流動工人績效和就業(yè)穩(wěn)定性的影響上,調(diào)查顯示,子女不在身邊對留守兒童家長工作狀態(tài)的影響主要表現(xiàn)在“經(jīng)??紤]回家問題,工作不穩(wěn)定”(占59%);“因擔心孩子,工作易出差錯”(占38%);“不開心,影響工作積極性”(占33%)。當子女處于嬰幼兒階段和青春期階段時,對留守兒童家長工作狀態(tài)影響最大。相比之下,流動兒童家長是工作狀態(tài)較穩(wěn)定的群體。受訪企業(yè)管理者也普遍認為,流動兒童家長的工作穩(wěn)定性高于留守兒童家長。 另一方面,孩子的問題也給流動工人帶來了不小的精神壓力。有子女的流動工人其生活最大的負面感受來自與子女的關(guān)系,包括“經(jīng)常內(nèi)疚”,占73%;“經(jīng)常想念孩子,內(nèi)心痛苦”,占57%;排在第三位的是“因擔心子女經(jīng)常焦慮”,占43%。特別是子女在11-14歲的留守兒童家長,更容易“經(jīng)常內(nèi)疚,覺得對不起孩子”占77%。此階段亦是兒童處于青春期,“問題”多發(fā)階段,兩地分離積壓的矛盾易在該階段的叛逆中顯現(xiàn)爆發(fā)。 因為離家遠,回家成本高,珠三角地區(qū)留守兒童家長回家頻率低,隨著中西部地區(qū)特別是以重慶為代表的城市工業(yè)化程度上升,越來越多該地區(qū)當年外出的流動工人選擇回鄉(xiāng)就近擇業(yè)。2011年,全國去省外務(wù)工人數(shù)減少,改變了多年來跨省外出農(nóng)民工比重大于省內(nèi)農(nóng)民工比重的格局。 為流動工人 構(gòu)建社會支持體系 流動工人缺少有效的社會支持體系,當不良影響發(fā)生后,自身往往沒有很好的方式來平衡子女與家庭經(jīng)濟的關(guān)系,從而陷入兩難的境地。 在流動工人對支持體系期望的調(diào)查中,他們最期望企業(yè)提供的支持包括幫助協(xié)調(diào)子女入學(72%),更靈活的工作時間(64%),給予住房補貼(54%)。然而目前國內(nèi)的情況是,無論是傳統(tǒng)的制衣行業(yè)或是高端電子產(chǎn)品的制造業(yè)中,企業(yè)社會責任與兒童權(quán)利還處于起步階段。 企業(yè)在履行社會責任實踐中,對有子女的流動工人的需要未給予充分的回應(yīng)。主要表現(xiàn)在:企業(yè)社會責任藍圖中并沒有專門針對有子女流動工人的具體支持策略,有子女流動工人的需要并沒有被系統(tǒng)、深入地考慮。當研究者詢問企業(yè)管理者關(guān)于已婚員工的數(shù)量以及已婚員工中將子女帶在身邊的工人比例時,受訪者只能給出極為模糊的數(shù)據(jù),或者無法提供數(shù)據(jù)。受訪者表示均沒有專門了解過企業(yè)中有子女的流動工人遇到的具體困難。 而僅少數(shù)的流動工人認為政府為其提供過幫助,尤其是在平等的教育機會和家庭廉租房方面獲得的幫助很少。有子女流動工人希望政府提供的支持包括解決子女上高中和實現(xiàn)異地高考。一半以上的受訪流動工人表示希望改進社保待遇。 收費少又安全放心的公益性托管照顧、提高兒童社會融入能力的專業(yè)服務(wù)和改善親子關(guān)系的培訓,是有子女流動工人最希望社會組織提供的幫助。然而,研究顯示,總體而言,流動工人對社會組織的認知度低。只有7%的流動工人或其熟人接受過來自社會組織的服務(wù)。 報告指出,流動工人不是單純的勞動力,他們需要完整的家庭生活以支持其生存與發(fā)展。而支持體系的構(gòu)建不是企業(yè)一方可以完成,需要政府、企業(yè)、社會組織三方攜手,才有可能建設(shè)長效的有子女流動工人的社會支持體系。 (本報記者 王會賢) |