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請(qǐng)?jiān)试S我在新年的當(dāng)口想象一下,十年后,草根環(huán)保會(huì)呈現(xiàn)什么樣的生存狀態(tài)。 公眾真正成為自己環(huán)境的主導(dǎo)者。十年后,如果公眾能夠開(kāi)始主導(dǎo)身邊環(huán)境問(wèn)題的解決,那將需要什么樣的條件支撐呢? 首先最重要的當(dāng)然是博物學(xué)普及。一個(gè)人關(guān)心身邊的環(huán)境,不是出于政策,不是出于專長(zhǎng),不是出于投資,而完全是由于心靈的驅(qū)動(dòng)。每個(gè)地方都將會(huì)有大量的人在觀察身邊的自然細(xì)節(jié)——學(xué)術(shù)工具的輔助加上自然觀察的堅(jiān)持,當(dāng)?shù)匚锓N的資料會(huì)由一批又一批的自然觀察愛(ài)好者持續(xù)揭示和累積。 內(nèi)心熱愛(ài)自然的人才可能保護(hù)自然,也才有可能悟出“生態(tài)修復(fù)”所需要的策略。這時(shí)候,法律會(huì)成為保護(hù)者非常順手的武器。不管《環(huán)保法》修訂得如何,不管“環(huán)境公益訴訟“是不是可由每個(gè)公民自由發(fā)起,只要公眾充分利用目前手上已經(jīng)有的法律,其實(shí)沒(méi)有多少環(huán)境違法行為能逃過(guò)真正的處罰。 現(xiàn)今,“新媒體”已經(jīng)給公眾帶來(lái)了諸多新的可能。微博帶來(lái)的是“環(huán)境議題公眾化”的最好手段,而微信帶來(lái)的是“核心關(guān)注者共同探討解決方案”的電子參謀室。我沒(méi)法預(yù)料在十年之后,微博和微信之外,還會(huì)出現(xiàn)什么樣便捷的溝通和交流工具。但至少可以判斷,將沒(méi)有什么環(huán)境事件能阻擋公眾對(duì)其的討論和干預(yù),敢作敢為的環(huán)保組織和環(huán)保個(gè)體,會(huì)真正受到公眾的認(rèn)同和歡迎。 十年后,我相信環(huán)保組織數(shù)量上會(huì)增多,勇敢地介入現(xiàn)實(shí)環(huán)境難題的案例會(huì)增多,但增長(zhǎng)的速度肯定不如自由環(huán)保人士出現(xiàn)的速度快。然而,環(huán)保組織無(wú)需為這一點(diǎn)“劣勢(shì)”而氣餒,恰恰相反,環(huán)保組織的體量雖小、所能關(guān)注的議題雖少,但其一旦發(fā)作,其帶動(dòng)社會(huì)的力量將不可小覷。 十年后,環(huán)保組織的使命將變得極其簡(jiǎn)單:在社會(huì)可能還不太敢發(fā)動(dòng)的時(shí)候,率先發(fā)動(dòng),設(shè)計(jì)出符合公眾需求的環(huán)境難題干預(yù)框架和路線,設(shè)計(jì)出一次又一次的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。這樣,公眾的環(huán)境保護(hù)能量就會(huì)迅速地匯聚和導(dǎo)流,在瞬間實(shí)現(xiàn)對(duì)一座座環(huán)境傷害冰山的持續(xù)暖化。 換句話說(shuō),在“難題為王,行動(dòng)至上”的時(shí)代,任何逃避現(xiàn)實(shí)環(huán)境難題的環(huán)保組織,都將喪失生存的機(jī)會(huì)。淘汰它們的可能不是新的環(huán)保組織,而可能是更為活潑靈敏的“自由環(huán)保人士”。自由環(huán)保人士隨機(jī)的聚集和表達(dá),將讓社會(huì)一次又一次地共振。 中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有幾千家基金會(huì),未來(lái)十年,其數(shù)量可能會(huì)飆升到上萬(wàn)家。但基金會(huì)的大量注冊(cè)并不一定等于能給社會(huì)創(chuàng)新帶來(lái)活力。現(xiàn)在形勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明朗,任何不與草根合作的基金會(huì)必然只能隱蔽而孤單地存在。 當(dāng)然,我熱切地期待各種因環(huán)保而聚集的能量會(huì)在未來(lái)十年內(nèi)得到比較好的疏導(dǎo),而掌握社會(huì)資源的環(huán)保公益機(jī)構(gòu)彼時(shí)則應(yīng)具備三個(gè)層面的才能。一是要具備優(yōu)勢(shì)而明確的方法,讓社會(huì)能量可以自然地匹配;二是其團(tuán)隊(duì)得有極大的化合能量之功力,真正做到來(lái)之能化,化之能合;第三是其與社會(huì)上其他的公益能量能夠互流互通,之間有強(qiáng)大的渠道可以互相輸送。這樣,無(wú)論社會(huì)上有多少資金、人力和愿望,都能夠被這些公益、環(huán)保組織在瞬間轉(zhuǎn)化和引領(lǐng)。 “自然大學(xué)”發(fā)起人 馮永鋒/文 |