2011年5月12日，衣戀集團(tuán)聯(lián)合中華慈善總會成立了“衣戀慈善助學(xué)基金”，并于當(dāng)年投入3765萬元資助了來自5個省的特困特優(yōu)高中生。2012年集團(tuán)將資助范圍擴(kuò)張到12個省49個地區(qū)的61所學(xué)校。2013年，集團(tuán)通過持續(xù)的實地考察積累經(jīng)驗，將資助的足跡遍布到10個省70個地區(qū)的89所學(xué)校，選拔并資助特困特優(yōu)高中生5250位，總資助金額為4827萬元人民幣。

    顧及多方利益

    在衣戀陽光班的準(zhǔn)備過程中，衣戀集團(tuán)通過與中華慈善總會合作，與各方利益相關(guān)者進(jìn)行了非常密切的聯(lián)系，其中包括教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各省市慈善協(xié)會負(fù)責(zé)人、衣戀集團(tuán)員工、受資助地區(qū)校長及班主任、受資助學(xué)生及學(xué)生家長等?；顒拥拈_展不僅使受助學(xué)生們從中受益，更通過對學(xué)生的關(guān)懷及家訪活動讓他們的家人也感受到了社會各界的關(guān)愛。各方利益相關(guān)者的積極參與，使衣戀陽光班活動產(chǎn)生了良好的社會影響力。同時，該項目還受到當(dāng)?shù)卣皩W(xué)校的大力支持，并從各個方面都產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

    衣戀集團(tuán)企業(yè)社會責(zé)任活動的開展與會長樸圣秀的親身經(jīng)歷有著不可分割的聯(lián)系。由于年輕時經(jīng)歷過貧苦的生活，樸圣秀在創(chuàng)辦衣戀集團(tuán)后便一直積極參與慈善事業(yè)，并將自己的社會責(zé)任意識點滴融入到集團(tuán)的日常運作中，進(jìn)而形成了衣戀集團(tuán)特有的企業(yè)社會責(zé)任文化。

    注重系統(tǒng)、可持續(xù)

    對于“衣戀陽光班”項目的受助學(xué)生選擇，衣戀集團(tuán)事經(jīng)過了一年的實地調(diào)查研究。從2011年項目開展至今，衣戀集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表都親自與所有“衣戀陽光班”的受助學(xué)生見面，并全程參與選拔過程。每一年，歷時四個月的精心策劃、實施、反饋、總結(jié)活動促使“衣戀陽光班”項目成為一個良好的企業(yè)社會責(zé)任實施范例。而在這樣的企業(yè)文化氛圍影響下，越來越多的衣戀人積極投身到公益慈善事業(yè)中。

    “衣戀陽光班”項目作為公益活動，對特困特優(yōu)高中生投入的資金支持不僅創(chuàng)造了廣泛的社會效益，為企業(yè)樹立了良好的社會形象，同時更提升了品牌在消費者心中的地位。項目讓每位受助學(xué)生不僅得到經(jīng)濟(jì)方面的資助，更讓其在精神和心理上充分感受到社會對他們的關(guān)懷，而這種種改變都將是他們命運的轉(zhuǎn)折點。另一方面，鼓勵更多的員工參與此項目，不僅可以培養(yǎng)他們的服務(wù)精神，提升自我價值，還能增加員工與企業(yè)的聯(lián)系，進(jìn)而增進(jìn)他們對企業(yè)的滿意度?？v觀全局，衣戀集團(tuán)將“衣戀陽光班”項目作為企業(yè)社會責(zé)任的核心體現(xiàn)，而非簡單的品牌社會宣傳活動，這一觀念是值得其他企業(yè)深思的。

    隨著每年項目捐款的增加，受益群體數(shù)量的攀升，“衣戀陽光班”項目取得了巨大的社會效益。同時衣戀集團(tuán)也不斷總結(jié)活動經(jīng)驗、調(diào)整項目開展方案，這都使該項目的發(fā)展日趨成熟。然而，如何將此項目的開展和集團(tuán)固有業(yè)務(wù)的商業(yè)價值結(jié)合，衣戀集團(tuán)還需深入進(jìn)行挖掘。因此，我建議衣戀集團(tuán)參考相關(guān)公司關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任項目開展與其商業(yè)價值結(jié)合的優(yōu)秀范例。通過借鑒這些范例，將“衣戀陽光班”項目和企業(yè)長短期運營戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，挖掘其潛在的商業(yè)價值。

    （李潤錫/文）