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本報(bào)記者 張木蘭 張雪弢 2013年12月22日,冬至傍晚,“書院中國文化發(fā)展基金會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“書院中國”)新聞發(fā)布會(huì)在北京國貿(mào)的一家酒店召開,是時(shí)座無虛席。 基金會(huì)的發(fā)起人李亞鵬邀請(qǐng)了自己的文化屆朋友古琴大師李祥霆、故宮博物院副院長(zhǎng)陳麗華;企業(yè)界朋友昭義珠寶董事長(zhǎng)王云鶴,中國安僑集團(tuán)董事長(zhǎng)安全忠;長(zhǎng)江商學(xué)院同窗、中國公益研究院院長(zhǎng)王振耀等為他捧場(chǎng)——所有人都戴著一條印有“書院中國”印記的素色圍巾。 這不難讓人聯(lián)想起七前年,“中國紅十字基金會(huì)嫣然天使基金”(以下簡(jiǎn)稱“嫣然天使基金”)的第一屆慈善晚宴,那英、趙薇、劉嘉玲、陳建斌等一干明星為其站臺(tái)的情景。 彼時(shí)的李亞鵬,已然顯示出了不同于其他藝人的認(rèn)知:不少捐贈(zèng)活動(dòng)“形式大于內(nèi)容”,大多數(shù)人“湊熱鬧多于干實(shí)事”。他認(rèn)為很多內(nèi)地藝人和活動(dòng)主辦單位沒有把公益當(dāng)作一種責(zé)任,也沒有把它上升到文化的高度。 但他萬萬沒想到,當(dāng)自己終于把公益上升到文化的高度,卻惹來了大麻煩。發(fā)布會(huì)前不久,他的“書院中國”被ID名為“落魄書生周筱赟”的人在天涯爆料。罪名包括基金會(huì)名字違規(guī)、法人身份違規(guī),甚至借公益斂財(cái)?shù)鹊取?/p> 七年,李亞鵬的公益之路顯得順理成章。 專項(xiàng)基金 2005年末,李亞鵬以“準(zhǔn)爸爸”的身份出任“中國紅十字基金會(huì)小天使基金”的形象大使,這是他第一次與公益機(jī)構(gòu)正式合作。接受采訪時(shí)他說,自己將成為孩子的父親,今后將努力把自己對(duì)白血病孩子的關(guān)注傳播給周圍的朋友,爭(zhēng)取在2006年,在朋友圈里成立一個(gè)“亞鵬基金”,為“小天使基金”募款。 “準(zhǔn)爸爸”的喜悅沒有持續(xù)很久,馬上他便從醫(yī)生的口中得知孩子可能有問題。2006年,李亞鵬的女兒李嫣出生,患有唇腭裂。他打消了成立“亞鵬基金”的念頭,與女兒的媽媽溝通后,轉(zhuǎn)為成立專門救治貧困家庭唇腭裂兒童的“嫣然天使基金”。 2006年11月21日,“嫣然天使基金”正式成立,沒有新聞發(fā)布會(huì)。前一日深夜,李亞鵬更新博客:嫣然天使基金的成立,來之不易,感謝中國紅十字基金會(huì)和所有幫助它的人。我們作為嫣兒的父母發(fā)起這個(gè)基金是有感而發(fā),沒什么了不起。 與紅基會(huì)合作,可能是李亞鵬的最佳選擇。 2006年,我國基金會(huì)的發(fā)展尚處于摸索期。全國基金會(huì)總數(shù)為1144個(gè),其中非公募基金會(huì)僅有349個(gè)。“在成立基金會(huì)手續(xù)繁雜、審批艱難的情況下,掛靠在公募基金會(huì)下成立專項(xiàng)基金,是一種最經(jīng)濟(jì)、最快捷的方式,有助于提升工作效率、節(jié)約成本?!奔t基會(huì)副理事長(zhǎng)劉選國含蓄地表達(dá)了“身份”的重要性:掛靠紅基會(huì),沒有獨(dú)立法人身份的“嫣然”,可以輕松獲得公募權(quán)和免稅資格。 而關(guān)于“節(jié)約成本”的表述則被“嫣然天使基金”執(zhí)行總裁李詩做了更為實(shí)際的解讀:比如我們每年一度的“天使之旅”行動(dòng),要在老少邊窮地區(qū)尋找病患,紅十字系統(tǒng)在全國各省市縣區(qū)村都有工作人員,由他們來幫助我們完善前期的工作,提供病人資料,就會(huì)節(jié)省許多行政成本。 據(jù)《嫣然天使基金2011年度審計(jì)報(bào)告》,嫣然天使基金2006年(11-12月)捐贈(zèng)收入總額約為957.0萬元;2007年約為2322.4萬元(其中物資捐贈(zèng)39.7萬元);2008年約為593.9萬元;2009年約為2028.6萬元;2010年約為1082.1萬元;2011年約為482.0萬元;2012年,捐贈(zèng)收入為5628萬。2006-2012年,嫣然天使基金累計(jì)接受捐贈(zèng)收入合計(jì)一億三千余萬元。 社會(huì)企業(yè) 作為我國較早由個(gè)人發(fā)起的專項(xiàng)基金,“嫣然天使基金”的大部分捐贈(zèng)均來自于李亞鵬、前妻王菲及二人身邊的朋友。李詩介紹:“(基金)募款只在小范圍內(nèi)進(jìn)行,90%的善款都來自一個(gè)200到300人的社交圈。”從2006年第一屆起,前后舉辦過5次的“嫣然天使基金慈善晚宴”也是該基金的主要募款渠道。 2009年末的慈善晚宴,眾明星為其籌款2956萬元。近三千萬的善款李亞鵬早有打算——籌備成立“北京嫣然天使兒童醫(yī)院”(以下簡(jiǎn)稱嫣然醫(yī)院)。 2010年底,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》,明確鼓勵(lì)各類慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)出資舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)——這無疑為醫(yī)院的成立創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。2011年底,“嫣然醫(yī)院”獲得了北京市衛(wèi)生局的批復(fù),并于2012年7月1日正式開業(yè)。 “嫣然醫(yī)院”的成立,標(biāo)志著“嫣然天使基金”與此前大多數(shù)合作醫(yī)院關(guān)系的終止??紤]到行政成本,基金保留了與西藏和新疆兩所醫(yī)院的合作。 “嫣然醫(yī)院”作為“嫣然天使基金”的定點(diǎn)合作醫(yī)院,雙方的合作模式為:醫(yī)院為向基金提出申請(qǐng)幫助的患兒進(jìn)行手術(shù),基金對(duì)醫(yī)院的手術(shù)費(fèi)用進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷?!斑@部分的開支是固定的,預(yù)期每年600至800例手術(shù)?!崩钤娬f除此之外,雙方互無干涉。 此外,“嫣然醫(yī)院”還提供正常的門診服務(wù)。在醫(yī)院成立初期,該院院長(zhǎng)曾預(yù)測(cè),醫(yī)院在兩年以后,基本可達(dá)到收支平衡。而其所有的經(jīng)營收入將支持醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,不向股東分紅?!巴ㄟ^商業(yè)手法運(yùn)作,賺取利潤用以貢獻(xiàn)社會(huì)”——該模式即為李亞鵬近日接受媒體采訪時(shí)所提到的“社會(huì)企業(yè)”,他稱自己的夢(mèng)想是成為一個(gè)“社會(huì)企業(yè)家”。 “社會(huì)企業(yè)”的運(yùn)作模式意味著醫(yī)院對(duì)基金資金支持的依賴性會(huì)越來越弱。事實(shí)上,“嫣然天使基金”作為專項(xiàng)基金,沒有獨(dú)立賬戶和公章的不便早讓李詩深有體會(huì),她在醫(yī)院成立初期接受《公益時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)就表示:專項(xiàng)基金通過紅基會(huì)走賬,審批流程復(fù)雜,財(cái)務(wù)方面手續(xù)繁瑣。(下轉(zhuǎn)09版) |