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中國禁毒基金會(2012)年度工作報告摘要
社工自述:我在救助站的日子
鄧飛欲注冊全國性公募基金會

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新聞內(nèi)容
2013年12月17日 星期二上一期下一期
鄧飛欲注冊全國性公募基金會

    公益圈里的“得獎專業(yè)戶”鄧飛又拿獎了——12月14日晚,2013“CCTV年度慈善人物”頒獎典禮頒出了年度十大慈善人物,鄧飛是其中之一。雖然拿過很多公益類的獎項,但對這個獎他流露出的重視程度頗為不同。站在當下中國最具影響力的媒體——中央電視臺的領(lǐng)獎臺上,他覺得這是對自己過去工作的一個重要的肯定,同時,他亦認為這是一個重要的時間節(jié)點,應(yīng)該有一些新的重要選擇和決斷。

    鄧飛向《公益時報》記者獨家披露了下一步的具體打算——成立一個全國性公募基金會。

    “吃螃蟹”的人

    幾周前,鄧飛曾在微信朋友圈發(fā)出一則信息,暗示自己打算做第一個“吃螃蟹”的人。

    鄧飛向記者解讀了這條微信背后的兩重信息:“第一,要注冊公益基金會;第二,想要注冊第一個由民間發(fā)起的全國性公募基金會?!?/p>

    是的,一個全國性的公募基金會,這就是鄧飛所說的“螃蟹”。

    此前,包括壹基金、北京市永源公益基金會、北京新陽光等,不論是名人發(fā)起還是民間“非轉(zhuǎn)公”,乘著政策利好不斷、公募權(quán)逐步放開的春風(fēng),都已注冊成功,但拿到的都是地方性公募基金會資格。

    鄧飛的信心首先來源于政策,“說起來,我們是被十八大三中全會的文件精神所鼓舞。我們公益界,尤其是民間組織的公益人特別受鼓舞,國家在鼓勵我們、在大力發(fā)展社會組織,這是一個好的時代,所以我們很有信心?!?/p>

    其次則是成功運作的眾多項目。兩年多的公益歷程使鄧飛徹底跨出媒體圈,在公益領(lǐng)域累積了影響力和名聲,這背后正在運轉(zhuǎn)的機構(gòu),包含7個以公益基金形式存在的公益項目,其中包括5個和鄉(xiāng)村兒童相關(guān)的項目和2個和自然環(huán)保相關(guān)的項目,這些項目目前分別掛在幾個國字號的基金會麾下。

    “我們需要一個統(tǒng)一的基金會,來把現(xiàn)在的7個項目——5個孩子項目、2個自然項目更好地連接起來,把項目聯(lián)合起來會更有效率,不用再花很多時間在項目協(xié)調(diào)上,可以把精力放在更好地經(jīng)營自身、服務(wù)社會?!编囷w說道,“其實全國公募和地方公募不是問題的關(guān)鍵,關(guān)鍵是我需要一個能夠做事的平臺,僅此而已。全國公募只是目標?!?/p>

    錢從哪兒來?

    根據(jù)《基金會管理條例》,設(shè)立基金會的資金條件要達到“全國性公募基金會的原始基金不低于800萬元人民幣;地方性公募基金會的原始基金不低于400萬元人民幣”。

    鄧飛計劃,資金來源可能會通過微博、微信向朋友和伙伴們發(fā)出邀請,真正做到原始資金都來自眾籌、來自捐款。

    “我們沒有錢,這確實很難,但總要有人去做,因為一定要有來自民間的第一個全國性公募基金會。這雖然很有難度,但是我們有比較好的成績單,而且我們愿意去踐行三中全會提出的改革目標。我覺得只要我們具備了條件和能力,相信可以得到這個機會?!?/p>

    鄧飛認為,自己最大的價值就是做的任何事情都是通過微小之力,“歷史上面以后會寫上我,也是這一點,就是微,是積少成多的方法。”

    現(xiàn)在“免費午餐”等項目的辦公地,是復(fù)興國際的老總免費給他們使用的。未來基金會的注冊地選擇哪兒,鄧飛也在考量。上海自由貿(mào)易試驗區(qū)是一個選擇,但目前看還不是最佳選擇?!捌鋵嵞睦锒伎梢裕壳皝砜?,上海自貿(mào)區(qū)的決心和力度比較大,好的政策也很多。當然,我更樂意看到我們能在北京落地。在哪里能得到更多的支持,我們就會在哪里安家。”

    基金會怎樣運作

    鄧飛對《公益時報》描畫了他接下來的“企圖”:除了公募基金會,他想整合更多為鄉(xiāng)村兒童服務(wù)的組織和資源,還想做一個社會企業(yè),幫助農(nóng)村出售農(nóng)產(chǎn)品,再做一個促進信息流通的媒體平臺……所有的一切,都是希望在一個更大的平臺上實現(xiàn)自己的夢想,通過服務(wù)鄉(xiāng)村兒童的一個切口,服務(wù)整個中國鄉(xiāng)村,進而彌合城鄉(xiāng)差距、解決社會問題。

    在現(xiàn)在的專項基金,鄧飛都是發(fā)起人的身份,對機構(gòu)而言,不論在資源整合還是品牌建設(shè)上無疑都有著不可避免的個人標簽。對于基金會的構(gòu)想,鄧飛腦海中已經(jīng)有了雛形,自己依然不會做具體執(zhí)行,更多的是負責(zé)基金會的決策、資源整合和品牌建設(shè)方面的事務(wù)?!拔也皇且粋€大家長,來分配每一個得到多少?!?/p>

    鄧飛表示:“現(xiàn)在的設(shè)想,是基金會將有七個項目執(zhí)行部和一個綜合的體系,基金會內(nèi)部奉行‘放權(quán)、民主、透明’的原則,這個組織的架構(gòu)的設(shè)計要力圖實現(xiàn)一個系統(tǒng)的優(yōu)化和流程的標準化。我們會通過一個聯(lián)合展示和聯(lián)合勸募的方法,由社會來決定錢給哪個項目,這就會逼迫項目各自發(fā)展,做得夠好你才會得到更多的重視和資金?!?/p>

    (本報記者 閆冰)