11月末，萬通公益基金會項目成果發(fā)布會在京召開，記者借機采訪了其執(zhí)行秘書長陳鍵。該基金會2008年成立，依靠“萬通地產稅后利潤的0.5%,加上萬通控股稅后利潤的1%”來維持運作，并憑借“獨立、專業(yè)、公益”的特征，成為中國非公募基金會行業(yè)的代表性機構之一。經過五年的堅持，其所致力的生態(tài)社區(qū)項目已初具規(guī)模。

    《公益時報》：在過去五年的時間里，基金會只專注做環(huán)保類項目么？

    陳鍵：準確地說我們只做生態(tài)社區(qū)的項目，生態(tài)社區(qū)項目是萬通公益基金會的主要業(yè)務領域。這一項目領域參與的公益組織很少，但卻融合了“生態(tài)文明”和“社會建設”兩大國家議題。除此之外，基金會也做一些行業(yè)發(fā)展的支持，比如非公募基金會發(fā)展論壇等等。

    《公益時報》：在五年的節(jié)點上，基金會除了成果發(fā)布以外，是否也對項目執(zhí)行做了評估？評估結果如何？

    陳鍵：五周年的項目評估做得還是蠻辛苦的，因為與社區(qū)相關的生態(tài)評估的專家特別少。最后我們找福特基金會推薦，找到了香港城市大學生態(tài)學和環(huán)境政策方面的專家施涵教授來為我們做評估工作。施教授特別負責，走訪了基金會在北京、天津、成都、杭州的項目點，與合作伙伴、居委會工作人員、業(yè)委會成員甚至物業(yè)公司進行了訪談。從六月初開始，前后進行了5個月，評估報告才問世。

    評估的結果還是比較滿意的，事實證明，萬通公益基金會經過五年的探索與實踐，已經初步形成一套較為成熟的城市生態(tài)社區(qū)建設的項目模式，并且這個模式已經在很多社區(qū)得到了推廣。

    當然，在評估的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如項目社區(qū)選取的不規(guī)范性，單一的項目模式禁錮了合作伙伴的項目創(chuàng)新能力，活動產出不明顯，項目的不可持續(xù)性，項目研究與項目實踐不能有效結合等問題。對于這些問題，我們不會采取回避的態(tài)度，而是積極面對去解決。

    《公益時報》：在項目執(zhí)行的過程中，基金會主要以資金支持為主。那么基金會如何選擇公益伙伴？合作過的機構有多少家？

    陳鍵：我們不會貿然與陌生的機構進行合作。一般都是在某種場合上做過一定交流，或者通過推薦、介紹有過一定認識。然后我們會考察對方在社區(qū)的具體工作，因為萬通的項目都需要有特別良好的社區(qū)基礎，之后我們再決定是否要支持它。5年來，基金會共資助過22家中國民間環(huán)保組織，現(xiàn)在還比較活躍的大約有十幾家。

    《公益時報》：機構內部治理方面，目前基金會有全職員工多少人？人員流動情況如何？

    陳鍵：目前基金會的全職員工有5人。一個傳播官員，兩個項目官員，一個財務官員，再有一個就是我。機構人數不多，所以還是比較穩(wěn)定的。之前有一個項目官員離職，馬上就新招了一個，是社工專業(yè)背景，其實我們有在考慮是不是多一兩個項目官員的編制，因為與合作方溝通的工作很多。

    《公益時報》：據了解，你有豐富的國際機構工作經驗，那么比較起來，萬通基金會的工作模式與國際機構有什么不同？

    陳鍵：最大的區(qū)別在于理事會與秘書處之間的關系吧。國際機構的總部與執(zhí)行國的距離較遠，所以理事會對秘書處的干預很少。而萬通基金會理事會與秘書處的溝通相對比較頻繁，這就導致二者工作流程不同。再就是語言體系上，國內基金會與國際機構的語言體系是不同的，包括對項目內容、項目評估的闡述等等。

    《公益時報》：最近中央財政下發(fā)通知購買社會組織服務，萬通基金會是否會申請？

    陳鍵：去年的時候想過申請，但是很難。以前科協(xié)也有購買社會組織服務的項目，我們申請過，但沒有申請到。政府大概考慮我們是企業(yè)基金會，不需要這樣的支持。但其實我們特別希望在購買服務的理解上和政府達成共識：不能因為我們背著企業(yè)的名字，就被認為是土豪，很有錢。我們很缺錢的，也需要支持。

    《公益時報》：所以基金會除了來自萬通的支持外，會在將來考慮做一些自籌么？

    陳鍵：自籌現(xiàn)在對于我們來說太難了，我們頂著萬通的名義太難籌資。但是我們有考慮做一些公益融資。有企業(yè)或者機構認同我們的公益理念，那么就可以把錢拿來給我們做融資。這個融資不是要它們捐出本金，而是把本金借給我們，我們拿錢去做投資，然后我們拿利潤的部分做項目，最后會把本金還給對方。

    我們會找專業(yè)的人士來做投資，假如有百分之八的收益，我們可以給對方百分之三相當于銀行定存的收益，把剩下的百分之五留下，用利息來做公益。我們也可以按百分之五的額度給對方開具捐贈發(fā)票。當然，你也可以自己做投資，承諾把利息的部分捐給我們。

    《公益時報》：基金會第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃是什么？

    陳鍵：新的項目策略將以生態(tài)社區(qū)項目為中心，同時開展創(chuàng)新研發(fā)項目以及行業(yè)支持項目。新策略會更加重視項目成果的量化與可視化，繼續(xù)重視合作伙伴的能力建設支持，加強社區(qū)人的意識提升和行為改變，更加重視公益影響力投資和資源網絡化建設。我們明年將會推出“萬通主旋綠，綠動你的生活”這樣一個概念。

    ■ 本報記者 張木蘭