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法律知識培訓 與任何其他行業(yè)一樣,公益行業(yè)也常常面臨勞動人事糾紛和知識產(chǎn)權保護的困難。2013年4月至7月期間,惠普北京和上海法務團隊作為專業(yè)志愿者,對NGO成員開展了勞動合同法和知識產(chǎn)權保護方面的實用法律知識培訓,旨在有效幫助NGO成員掌握工作中常用的法律知識,提升法律意識。 7月3日,惠普法務部的6名志愿者在北京為袖珍人之家、中國運動員教育基金會等10家草根NGO負責人提供了免費的法律咨詢,并與NGO成員進行了熱烈的交流。咨詢領域包括了中國民間組織生存的法律環(huán)境和注冊登記管理條例的介紹,個人信息保護法的重要條款以及案例解析。法務部志愿者就NGO提出的相關問題給出了實用的建議。隨后,志愿者與他們被分成兩個焦點小組,開展了長達三個小時的勞動法和知識產(chǎn)權保護法的咨詢問答,內(nèi)容涉及諸如公益項目連鎖經(jīng)營模式下的知識產(chǎn)權保護策略,NGO在網(wǎng)絡傳播中可能發(fā)生的侵權風險如何規(guī)避等非常實際的問題,真正定制化地解決了在場NGO成員的困惑。惠普公司大中華區(qū)總法律顧問趙曉雪親自參與咨詢輔導?;萜罩驹刚邔I(yè)生動的講解和豐富的實踐經(jīng)驗獲得了高度的評價。 NGO的困惑 從20世紀末開始,伴隨著經(jīng)濟、社會等領域的改革與轉型,我國NGO進入了一個前所未有的快速成長期,NGO的活動也逐步深入到社會生活的各個領域和各個層面。根據(jù)民政部發(fā)布的《2012年社會服務發(fā)展統(tǒng)計公報》,截至2012年底,全國共有社會組織49.9萬個,吸納社會各類人員就業(yè)613.3萬人,接收社會捐贈470.8億元。這些社會組織涉及科技、教育、環(huán)境保護、法律服務、農(nóng)村及農(nóng)業(yè)發(fā)展等社會生活的各個領域。這表明慈善事業(yè)作為社會保障體系的重要組成部分,其在改善民生和社會建設方面的作用不斷上升。 但是,我國NGO能力建設仍然存在許多問題,其中較為突出的兩點表現(xiàn)在缺乏能力建設資源和可持續(xù)培訓機制。實踐證明,專業(yè)的NGO培訓是建構和拓展持續(xù)性NGO社會資本的有效途徑。我國的NGO,尤其是大量草根NGO,亟需政策、專門人才團隊、資金等方面的能力建設資源支持。其次,由于我國NGO的培訓方式在能力建設的培訓師資流動性和不確定性較大,專業(yè)水平也有待提高,NGO自身的培訓內(nèi)容更新機制和長期、可持續(xù)的培訓機制還未完全建立起來。 隨著志愿者活動的開展和志愿者隊伍的壯大,志愿服務對社會的貢獻不僅需要量化,還要努力探尋志愿服務專業(yè)化的發(fā)展路徑。我國大多NGO組織內(nèi)部工作人員流動性強、專業(yè)素質(zhì)普遍不高。基于這種現(xiàn)狀,強化NGO各項教育培訓和人力資源建設,建立職業(yè)化的專業(yè)團隊是NGO能力提升的關鍵環(huán)節(jié)。 專業(yè)的志愿服務可幫助NGO提高自身運營能力,提供亟需的項目解決方案,事半功倍地創(chuàng)造更多社會價值,從可持續(xù)的角度為NGO帶來更多潛在的志愿者和志愿服務。不僅如此,提供專業(yè)志愿服務的志愿者也能夠將專業(yè)技能和經(jīng)驗在工作以外發(fā)揮更大的價值,通過服務NGO組織,提升其效能,從而更好地服務于社會。 創(chuàng)新的公益模式 惠普正在充分利用自身的規(guī)模優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、合作伙伴網(wǎng)絡和完整的產(chǎn)品組合,把握歷史機遇,成為推動變革的積極力量,為公司和世界的前進不斷注入活力。 惠普在170多個國家和地區(qū)擁有超過30萬名員工,有能力貢獻多種有價值的技能,為社區(qū)提供有效的幫助?;萜諉T工是天生的解決問題能手。公司鼓勵他們在最能發(fā)揮其技能和專業(yè)知識的領域,為他們熱衷的事業(yè)做出貢獻。 惠普一直在探索推進人類生活和工作的可持續(xù)解決方案,與此同時也不斷激發(fā)企業(yè)自身在該領域的創(chuàng)造力和領導力。在專業(yè)志愿服務領域,無論是在中國還是在全球范圍內(nèi),惠普均積累了豐富的經(jīng)驗。僅以在中國的成功案例為例,惠普在長期的實踐中已初步探索了專業(yè)志愿服務的有效模式。例如,自2010年以來,惠普“創(chuàng)業(yè)家啟動學習項目(HP LIFE)”為青年畢業(yè)生提供培訓,鼓勵創(chuàng)業(yè)者和小型企業(yè)主運用信息技術建立并發(fā)展自己的事業(yè),已建立33個HP LIFE中心,提供包括技術、資金、培訓和HP LIFE網(wǎng)絡訪問在內(nèi)的全方位支持。自2009年起實施的為期三年的“豐收計劃”將惠普的前沿技術、產(chǎn)品及培訓帶進廣大農(nóng)村地區(qū),惠及超過200萬農(nóng)村居民。 此次專業(yè)志愿服務項目(PRO BONO)秉承了惠普可持續(xù)發(fā)展理念,為NGO提供專業(yè)、長期的培訓機制和解決方案,從根本上提高NGO自營能力以促進公益事業(yè)的良性發(fā)展以及社會的可持續(xù)發(fā)展。 從2010年起,惠普聯(lián)合惠澤人咨詢服務機構創(chuàng)造性地發(fā)起了Pro Bono這一新型志愿服務形式,針對NGO面臨的管理問題給予有效的支持?;萜諉T工組成志愿者團隊,為NGO提供人力資源、IT技能、法律及財務等領域的專業(yè)技能培訓,幫助國內(nèi)NGO提高自身的運作能力。對于大部分的草根NGO而言,這些專業(yè)的支持是他們亟需卻難以獨立獲得的寶貴資源。 發(fā)起單位 中國惠普有限公司 項目名稱 中國惠普專業(yè)志愿服務項目 項目簡介 從2010年起,惠普聯(lián)合惠澤人咨詢服務機構創(chuàng)造性地發(fā)起了Pro Bono這一新型志愿服務形式,針對NGO面臨的管理問題給予有效的支持?;萜諉T工組成志愿者團隊,為NGO提供人力資源、IT技能、法律及財務等領域的專業(yè)技能培訓,幫助國內(nèi)NGO提高自身的運作能力。對于大部分的草根NGO而言,這些專業(yè)的支持是他們亟需卻難以獨立獲得的寶貴資源。 |