法律知識(shí)培訓(xùn)

    與任何其他行業(yè)一樣，公益行業(yè)也常常面臨勞動(dòng)人事糾紛和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的困難。2013年4月至7月期間，惠普北京和上海法務(wù)團(tuán)隊(duì)作為專業(yè)志愿者，對NGO成員開展了勞動(dòng)合同法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的實(shí)用法律知識(shí)培訓(xùn)，旨在有效幫助NGO成員掌握工作中常用的法律知識(shí)，提升法律意識(shí)。

    7月3日，惠普法務(wù)部的6名志愿者在北京為袖珍人之家、中國運(yùn)動(dòng)員教育基金會(huì)等10家草根NGO負(fù)責(zé)人提供了免費(fèi)的法律咨詢，并與NGO成員進(jìn)行了熱烈的交流。咨詢領(lǐng)域包括了中國民間組織生存的法律環(huán)境和注冊登記管理?xiàng)l例的介紹，個(gè)人信息保護(hù)法的重要條款以及案例解析。法務(wù)部志愿者就NGO提出的相關(guān)問題給出了實(shí)用的建議。隨后，志愿者與他們被分成兩個(gè)焦點(diǎn)小組，開展了長達(dá)三個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法的咨詢問答，內(nèi)容涉及諸如公益項(xiàng)目連鎖經(jīng)營模式下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，NGO在網(wǎng)絡(luò)傳播中可能發(fā)生的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避等非常實(shí)際的問題，真正定制化地解決了在場NGO成員的困惑。惠普公司大中華區(qū)總法律顧問趙曉雪親自參與咨詢輔導(dǎo)?；萜罩驹刚邔I(yè)生動(dòng)的講解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得了高度的評價(jià)。

    NGO的困惑

    從20世紀(jì)末開始，伴隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域的改革與轉(zhuǎn)型，我國NGO進(jìn)入了一個(gè)前所未有的快速成長期，NGO的活動(dòng)也逐步深入到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面。根據(jù)民政部發(fā)布的《2012年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，截至2012年底，全國共有社會(huì)組織49.9萬個(gè)，吸納社會(huì)各類人員就業(yè)613.3萬人，接收社會(huì)捐贈(zèng)470.8億元。這些社會(huì)組織涉及科技、教育、環(huán)境保護(hù)、法律服務(wù)、農(nóng)村及農(nóng)業(yè)發(fā)展等社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。這表明慈善事業(yè)作為社會(huì)保障體系的重要組成部分，其在改善民生和社會(huì)建設(shè)方面的作用不斷上升。

    但是，我國NGO能力建設(shè)仍然存在許多問題，其中較為突出的兩點(diǎn)表現(xiàn)在缺乏能力建設(shè)資源和可持續(xù)培訓(xùn)機(jī)制。實(shí)踐證明，專業(yè)的NGO培訓(xùn)是建構(gòu)和拓展持續(xù)性NGO社會(huì)資本的有效途徑。我國的NGO，尤其是大量草根NGO，亟需政策、專門人才團(tuán)隊(duì)、資金等方面的能力建設(shè)資源支持。其次，由于我國NGO的培訓(xùn)方式在能力建設(shè)的培訓(xùn)師資流動(dòng)性和不確定性較大，專業(yè)水平也有待提高，NGO自身的培訓(xùn)內(nèi)容更新機(jī)制和長期、可持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制還未完全建立起來。

    隨著志愿者活動(dòng)的開展和志愿者隊(duì)伍的壯大，志愿服務(wù)對社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅需要量化，還要努力探尋志愿服務(wù)專業(yè)化的發(fā)展路徑。我國大多NGO組織內(nèi)部工作人員流動(dòng)性強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)普遍不高?；谶@種現(xiàn)狀，強(qiáng)化NGO各項(xiàng)教育培訓(xùn)和人力資源建設(shè)，建立職業(yè)化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)是NGO能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    專業(yè)的志愿服務(wù)可幫助NGO提高自身運(yùn)營能力，提供亟需的項(xiàng)目解決方案，事半功倍地創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值，從可持續(xù)的角度為NGO帶來更多潛在的志愿者和志愿服務(wù)。不僅如此，提供專業(yè)志愿服務(wù)的志愿者也能夠?qū)I(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)在工作以外發(fā)揮更大的價(jià)值，通過服務(wù)NGO組織，提升其效能，從而更好地服務(wù)于社會(huì)。

    創(chuàng)新的公益模式

    惠普正在充分利用自身的規(guī)模優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和完整的產(chǎn)品組合，把握歷史機(jī)遇，成為推動(dòng)變革的積極力量，為公司和世界的前進(jìn)不斷注入活力。

    惠普在170多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過30萬名員工，有能力貢獻(xiàn)多種有價(jià)值的技能，為社區(qū)提供有效的幫助?；萜諉T工是天生的解決問題能手。公司鼓勵(lì)他們在最能發(fā)揮其技能和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域，為他們熱衷的事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

    惠普一直在探索推進(jìn)人類生活和工作的可持續(xù)解決方案，與此同時(shí)也不斷激發(fā)企業(yè)自身在該領(lǐng)域的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力。在專業(yè)志愿服務(wù)領(lǐng)域，無論是在中國還是在全球范圍內(nèi)，惠普均積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。僅以在中國的成功案例為例，惠普在長期的實(shí)踐中已初步探索了專業(yè)志愿服務(wù)的有效模式。例如，自2010年以來，惠普“創(chuàng)業(yè)家啟動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目（HP LIFE）”為青年畢業(yè)生提供培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者和小型企業(yè)主運(yùn)用信息技術(shù)建立并發(fā)展自己的事業(yè)，已建立33個(gè)HP LIFE中心，提供包括技術(shù)、資金、培訓(xùn)和HP LIFE網(wǎng)絡(luò)訪問在內(nèi)的全方位支持。自2009年起實(shí)施的為期三年的“豐收計(jì)劃”將惠普的前沿技術(shù)、產(chǎn)品及培訓(xùn)帶進(jìn)廣大農(nóng)村地區(qū)，惠及超過200萬農(nóng)村居民。

    此次專業(yè)志愿服務(wù)項(xiàng)目(PRO BONO)秉承了惠普可持續(xù)發(fā)展理念，為NGO提供專業(yè)、長期的培訓(xùn)機(jī)制和解決方案，從根本上提高NGO自營能力以促進(jìn)公益事業(yè)的良性發(fā)展以及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

    從2010年起，惠普聯(lián)合惠澤人咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造性地發(fā)起了Pro Bono這一新型志愿服務(wù)形式，針對NGO面臨的管理問題給予有效的支持?；萜諉T工組成志愿者團(tuán)隊(duì)，為NGO提供人力資源、IT技能、法律及財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助國內(nèi)NGO提高自身的運(yùn)作能力。對于大部分的草根NGO而言，這些專業(yè)的支持是他們亟需卻難以獨(dú)立獲得的寶貴資源。

    發(fā)起單位

    中國惠普有限公司

    項(xiàng)目名稱

    中國惠普專業(yè)志愿服務(wù)項(xiàng)目

    項(xiàng)目簡介

    從2010年起，惠普聯(lián)合惠澤人咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造性地發(fā)起了Pro Bono這一新型志愿服務(wù)形式，針對NGO面臨的管理問題給予有效的支持?；萜諉T工組成志愿者團(tuán)隊(duì)，為NGO提供人力資源、IT技能、法律及財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助國內(nèi)NGO提高自身的運(yùn)作能力。對于大部分的草根NGO而言，這些專業(yè)的支持是他們亟需卻難以獨(dú)立獲得的寶貴資源。