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草根“逆襲”基金會(huì) 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不太冷

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公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2013年11月12日 星期二上一期下一期
NGO給基金會(huì)打分評(píng)獎(jiǎng)為哪般?
草根“逆襲”基金會(huì) 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不太冷

    ①千禾基金會(huì)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)那些扎根于社區(qū)的民間組織,勵(lì)志為他們做好服務(wù)者的角色

    ②橋畔計(jì)劃在發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)對(duì)民間組織的支持除了資金之外,還需要有專業(yè)能力建設(shè)等多方面支持

    ③在資助民間組織的過程中,千禾基金會(huì)秘書長(zhǎng)胡小軍認(rèn)為應(yīng)該通過資源共享,為民間公益組織創(chuàng)造起一個(gè)適于他們生存的環(huán)境

    草根組織缺什么錢?

    “比起一個(gè)辦公場(chǎng)地或是初期的成立資金,民間公益組織最缺少的往往是支持組織長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目資金或者支持其運(yùn)轉(zhuǎn)的資金?!睆V東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)胡小軍說道。

    這次的評(píng)價(jià)榜上,綜合項(xiàng)高居首位的是千禾社區(qū)基金會(huì),這家地方性非公募基金會(huì)能夠在這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中PK掉很多知名的大型基金會(huì),他們表示“自己也很意外,很驚喜”。

    千禾基金會(huì)成立于2009年,在成立之初,就將自己定位為資助型基金會(huì),但是資助誰?他們又有自己的考量。“我們認(rèn)識(shí)到了民間公益組織的重要性,再一個(gè)我們關(guān)注的范圍是以社區(qū)為單元的,所以我們資助的兩個(gè)類型,一個(gè)是在社區(qū)內(nèi)自己成長(zhǎng)起來的公益組織,另一個(gè)是進(jìn)入到社區(qū)里面,樂意長(zhǎng)期扎根社區(qū)為社區(qū)提供服務(wù)的公益組織。”胡小軍說。

    4年期間,千禾基金會(huì)資助了135個(gè)公益項(xiàng)目,約2700萬元。在這中間他們發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)組織登記注冊(cè)門檻一再降低,原始資金對(duì)于民間組織來說已經(jīng)不是大問題,但因?yàn)椴莞M織在初創(chuàng)期還沒有形成自己的資金鏈和可持續(xù)的發(fā)展模式,所以難的是后續(xù)的資金能不能跟上。

    這點(diǎn),得到了北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)來超的認(rèn)同,所以西部陽光的橋畔計(jì)劃就是每年給資助的草根組織1至5萬元的非限定資金,主要用于行政管理經(jīng)費(fèi)。“非限定資金是保證一個(gè)機(jī)構(gòu)可以有質(zhì)量地發(fā)展,這些錢或是用于探索型的項(xiàng)目,或者用于行政管理,但是現(xiàn)階段民間公益組織的行政經(jīng)費(fèi)還是很缺乏的。”

    截止到今年9月,橋畔計(jì)劃資金投入約為266萬元,從2010年至今共服務(wù)公益組織49家。

    來超說,比如西部陽光資助的聚焦農(nóng)村教育發(fā)展方面的NGO,本來能拿到的資金就很少,這些錢很難再去招募到人才,也不足以穩(wěn)定住合適的人才。她坦言,包括西部陽光自己,現(xiàn)在的人員都需要工資加上一定的理想才能留下來。

    說起橋畔計(jì)劃的初衷,來超告訴記者,因?yàn)槲鞑筷柟饩褪菑囊粋€(gè)草根組織一步一步走過來的,“十年前相比今天,還是非常弱小和草根的組織,所以知道哪一個(gè)階段對(duì)于民間公益組織來說最需要非限定資金?!?/p>

    除了錢還能提供什么?

    “錢,是很缺少,但不是唯一缺少的?!眮沓f。專業(yè)和資源是兩個(gè)常被提及的詞。

    橋畔計(jì)劃最早還提供財(cái)務(wù)培訓(xùn),后來發(fā)現(xiàn)草根組織要發(fā)展下去最需要兩個(gè)東西,“一個(gè)是機(jī)構(gòu)自身治理,另一個(gè)是項(xiàng)目管理能力,這兩個(gè)真的直接就會(huì)影響它能不能生存下去,所以現(xiàn)在橋畔計(jì)劃除了資金支持之外還要提供一些學(xué)習(xí)基金。”來超說。

    胡小軍認(rèn)為,除了錢之外,還希望能有更多支持民間公益組織成長(zhǎng)的專業(yè)型樞紐機(jī)構(gòu)出現(xiàn),而不是僅僅停留在培訓(xùn)層面,而是能提供專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí),比如千禾基金會(huì)的合作伙伴恩友財(cái)務(wù)、上海復(fù)恩社會(huì)組織法律服務(wù)中心等,以此來提高民間公益組織的專業(yè)化程度。

    “其實(shí)有時(shí)候看到民間組織出了問題,大家就會(huì)去指責(zé)它專業(yè)性不足,但這并不是民間公益組織一家專業(yè)不夠的問題,而是整個(gè)行業(yè)沒有提供更多的專業(yè)支持和良好的行業(yè)環(huán)境,所以幫助他們發(fā)展,就是幫助我們的行業(yè)發(fā)展。”所以千禾基金會(huì)把他們資助的民間組織稱為合作伙伴,將自己定位為服務(wù)者。

    也有一些基金會(huì)沒有提供直接的資金支持,因此沒在這個(gè)排行榜中出現(xiàn),比如中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)的新工廠協(xié)力中心,就立足于為初創(chuàng)期的草根組織搭建資源平臺(tái)。

    基金會(huì)的轉(zhuǎn)變與難題

    “實(shí)際上我們的使命是想做好扶貧工作,最終去解決社會(huì)問題,單依靠政府的力量都不可能完成,何況是一家或幾家基金會(huì)肯定不行,需要各方面連動(dòng)起來,這里面草根組織的發(fā)展是不可或缺的?!敝袊?guó)扶貧基金會(huì)秘書長(zhǎng)劉文奎在接受記者采訪時(shí)說。扶貧基金會(huì)作為國(guó)家級(jí)公募基金會(huì)登上了榜單,也成為受草根組織歡迎的基金會(huì)。

    但是劉文奎坦言,在很多年前,基金會(huì)還奉行“不相信任何人”,因?yàn)樵?jīng)把工作委托出去吃了虧,但是這幾年發(fā)生了改變。越來越多的基金會(huì)看到了草根組織與自己不同的優(yōu)勢(shì),實(shí)際上是可以互補(bǔ)的。

    “比如籌資能力、品牌建設(shè)和大型項(xiàng)目執(zhí)行可能基金會(huì)更強(qiáng)一些,但是在某個(gè)地域解決某個(gè)問題時(shí)候,民間草根組織會(huì)更專注、更有效,所以從2006年開始,我們就把資助草根組織作為很重要的工作,比如在玉樹、在汶川,通過招標(biāo)的方式、拿出一些錢來去資助,這幾年下來我們發(fā)現(xiàn)資助草根組織的發(fā)展實(shí)際上是可以納入我們的使命和方向的,慢慢我們會(huì)集中地去資助扶貧類型的草根組織?!眲⑽目缡钦f。

    如何與草根NGO合作,從資助者轉(zhuǎn)為服務(wù)者,是很多基金會(huì)的思考方向。

    千禾基金會(huì)的秘書長(zhǎng)胡小軍告訴記者,他們的榜樣是美國(guó)硅谷社區(qū)基金會(huì),他們就是把自己定位為服務(wù)者,服務(wù)對(duì)象就是他們資助的合作伙伴,目標(biāo)是要提供世界一流的伙伴服務(wù)。“我們現(xiàn)在還不能提供世界級(jí)的服務(wù),但是我們有提供世界級(jí)服務(wù)的態(tài)度?!焙≤娬f。

    然而對(duì)于捐贈(zèng)人或企業(yè)來講,為什么把錢捐給了基金會(huì),再由基金會(huì)去支持民間公益組織執(zhí)行項(xiàng)目,能帶來更大的效益?這給需要籌資的基金會(huì)也提了個(gè)大問題。

    “這是我們要去解釋的。”千禾基金會(huì)胡小軍說,以他們?yōu)槔?,要跟捐?zèng)方講民間公益組織的屬性,他們?cè)谏鐓^(qū),每天呆在社區(qū)長(zhǎng)期服務(wù)的,這就比很多外界進(jìn)入的臨時(shí)性的、動(dòng)員性的項(xiàng)目要有效。

    而西部陽光基金會(huì)的秘書長(zhǎng)來超說,橋畔計(jì)劃現(xiàn)在相較于基金會(huì)其他的項(xiàng)目來講,資助方的確是比較單一的,能找到志同道合的捐贈(zèng)方還是比較少的。“但是我們還是堅(jiān)持,未來還是會(huì)有企業(yè)或者基金會(huì)能把眼光放在行業(yè)發(fā)展里面的,我們能說服他們的唯一理由,就是資助我們的橋畔計(jì)劃會(huì)比直接資助一個(gè)NGO做得更專業(yè)更認(rèn)真。”

    境外資助力度大

    在103份有效問卷中,被評(píng)價(jià)的基金會(huì)總數(shù)達(dá)到148家,其中境內(nèi)基金會(huì)有50家,境外資助方98家。最終的榜單上只有22家基金會(huì),是獲得5家及以上NGO評(píng)價(jià)的,其中境內(nèi)14家,境外8家。

    “有一些基金會(huì)不在我們這個(gè)名單里,但是他也去資助了,這個(gè)最終的數(shù)據(jù)和比例是不準(zhǔn)確、不全面的。盡管肯定是超過這個(gè)數(shù)字,但是也并不表示說會(huì)有太多?!秉S如方說,這個(gè)榜單還是能看出,目前國(guó)內(nèi)資助草根組織的基金會(huì)并不多。

    但是,境外基金會(huì)在資助本土草根NGO的表現(xiàn)上格外搶眼,也將那些平時(shí)不為人知的基金會(huì)拉入草根組織的視野,為他們尋求資金支持提供了更多的參考建議,倒成了這次評(píng)價(jià)榜的意外收獲。

    “這個(gè)跟境外基金會(huì)的行事風(fēng)格有關(guān),可能因?yàn)樗谥袊?guó)也不需要籌款和本土化的壓力,所以不太注重宣傳,他們不論是在公眾視野里還是在國(guó)內(nèi)的公益圈里活躍度都不高,很多甚至我們都沒有聽說過,但是調(diào)查出來一看,原來這么多家基金會(huì)在做事情,一下子列出了98家?!秉S如方對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說。

    (本報(bào)記者 閆冰)