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如何拯救海星
當(dāng)公益組織植入微博的基因
怎樣與應(yīng)屆畢業(yè)生“兩情相悅”

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新聞內(nèi)容
2013年11月05日 星期二上一期下一期
當(dāng)公益組織植入微博的基因

    微博帶來的是社會透明;公益組織作為社會中極微小的組成元素,自然也享用到了微博光束的透明照射。邊緣角色通過微博,會在社會舞臺上亮出活躍的舞姿;即使是最粗心的觀眾,也會隨時留心到它的存在,為它的悲歡離合所牽連,所“通感”。

    過去,在封閉的時代,大家習(xí)慣于暗中做事,一切都要預(yù)先計劃好、籌備好、設(shè)計好,才敢動身起步?,F(xiàn)在,微博全面普及了之后,世界開始出現(xiàn)了微妙的變化。

    現(xiàn)在任何一個人,只要有想法,就可以馬上在微博發(fā)出來,整個社會的“助成酵母”就可能迅速發(fā)酵;整個社會的資源匹配器,就可能自動開始拼合資源;整個社會的公益發(fā)動機(jī),都可能在同一時間,為同一個目標(biāo)而拼命地鼓風(fēng)送力。

    這就意味著,過去那些需要籌備數(shù)年,計劃數(shù)月,準(zhǔn)備數(shù)周的項目,可能發(fā)生了工作順序上的改變,更是發(fā)生了工作節(jié)奏上的加快。過去可能是籌備在前,想法明確在后?,F(xiàn)在是想法突破在前,推進(jìn)路線圖的繪制在后。過去是團(tuán)隊組建在前,合作伙伴的協(xié)議簽訂在前,然后才是業(yè)務(wù)的推進(jìn)和調(diào)整。現(xiàn)在是發(fā)端業(yè)務(wù)推進(jìn)在前,團(tuán)隊組建在后,合作伙伴的發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)在后。過去是依靠熟人社會或者可控成本來保證項目的運營,現(xiàn)在則是依靠全力的與陌生資源的打交道能力來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和資源的整合。過去做事把資源想得太多,把困難想得太少,即使想到也是以模擬的狀態(tài)去做簡易的有可能失之偏頗的推演,現(xiàn)在可能是“屋漏偏遭連夜雨,船破偏遇打頭風(fēng)”,剛剛起步,不是被打擊,就是被質(zhì)疑,不是缺乏真實的戰(zhàn)友,就是缺乏可靠的“商業(yè)伙伴”。過去,做項目全靠經(jīng)驗和臺下十年功,現(xiàn)在,經(jīng)驗本身的取得與戰(zhàn)友的識別與確認(rèn),團(tuán)隊的組建與目標(biāo)的攻克,完全合并為一體,積極前行的過程就是培養(yǎng)將軍的過程,積極行進(jìn)的過程就是攻克堡壘的過程。

    而這一切的過程,都是微博化的過程。一個項目只要做到足夠的微博化,那么,真正的資源會出現(xiàn),真正的合作伙伴會出現(xiàn),項目本身的可執(zhí)行度會得到極好的錘煉和修正,個人的理想會得到不少人的支持和認(rèn)同,個人的一切微小公益成果,都會被社會識別、納入記憶。

    微博直通的是一個真正的野性社會,微博也是通過這樣的透明化讓工作本身從一開始就直接進(jìn)入了野生狀態(tài)。而實際上,工作微博化進(jìn)而透明化的過程,是一個非常艱辛的體力勞動過程,也是非常難熬的討論和發(fā)送的過程。工作微博化的精華不僅僅是發(fā)些原創(chuàng)的微博,也不僅僅是在微博上瘋狂地轉(zhuǎn)發(fā)并“愛特”所有能想到的用戶,工作微博化更重要的是持續(xù)地在微博平臺上與所有關(guān)注此事的人互動。

    一個人面對一個打開的世界,不可能只做一件事,他在微博上同時要關(guān)注很多議題,發(fā)表各種各樣自由生發(fā)的言論;同時,也會被很多人關(guān)注,最終,養(yǎng)成的是一個持續(xù)與野性社會高度互通的公益組織。這樣的組織,會像“風(fēng)一樣透明和靈動”。

    用微博來工作,與用電話來工作,電腦來工作,辦公室來工作,原理是一樣的。這是我看重微博氣質(zhì)的原因所在。相信微博,以微博來記錄自身的工作,一個機(jī)構(gòu)才可能全面“社會化”,難題會由社會頻繁釋放出,資源也會由社會翩翩而至。

    “自然大學(xué)”發(fā)起人 馮永鋒/文