曾幾何時，被贊譽為中國版“格萊珉銀行”的網(wǎng)絡助學平臺“齊放網(wǎng)”風光無限。2009年的那個夏天，承載著達沃斯論壇“科技先鋒”的榮譽，齊放網(wǎng)順利獲得了百萬美元的融資，創(chuàng)始人陳國權也隨之聲名顯赫。公益界也為之一并叫好，“社會企業(yè)在中國看來真的要百花齊放了！”

    然而，今年4月，沉寂了一段時間的齊放網(wǎng)在新域名qifang.com上以陳國權的口吻、用中英文對照的形式，放出了一則長篇聲明，其大意是齊放網(wǎng)已經“暫停網(wǎng)絡營運”并為“現(xiàn)有用戶清理賬戶”。聲明的文風略顯傷感，不由得讓觀者一聲嘆息，不少人也對這種“負責任”的收尾表示贊許。

    孰料，這只是網(wǎng)絡給我們獻上的一臺“障眼”好戲。實體為企業(yè)的齊放網(wǎng)，以“公益”之名推出借貸平臺，但在運營不良、遭遇停擺之后，卻又以企業(yè)為理由，與利益相關方周旋。

    問責團隊“逼宮”

    2013年10月22日，在北師大京師公益講座上，一個針對齊放網(wǎng)的“問責小組”揭開了這篇聲明背后的故事。這天，陳國權也被邀請出席，卻最終因故推脫。而這已經不是他的第一次推脫了……

    2007年10月成立的“齊放網(wǎng)”平臺，通過發(fā)布受助方學生的需求信息，讓有出借意愿的出借方通過銀行或支付寶賬戶，在與學生確認單筆出借金額、返還利率和借款期限的情況下，首先向該平臺的支付寶賬戶轉賬出借款項，待該學生的總需求金額被滿足后，受助學生將得到來自該平臺支付寶賬戶的借款發(fā)放。有借當然就要有還。

    作為齊放網(wǎng)平臺上的一名出借人，倪歡便是這個問責小組的發(fā)起人之一。2009年，對小額信貸的理念一直抱有好感的她，偶然在國內一次小額信貸的研討會上聆聽了陳國權對于齊放網(wǎng)的介紹，深深被這種“網(wǎng)絡技術、P2P概念和小額信貸理念”結合起來的公益助學平臺所吸引，于是便在齊放網(wǎng)上注冊下自己的賬戶，出資2000元，先后用于幫助齊放網(wǎng)平臺上的4名學生。

    2011年，身處英國的倪歡發(fā)現(xiàn)無法登錄齊放網(wǎng)，起初還以為是跨國間的網(wǎng)絡問題所致，但2012年回國定居的她發(fā)現(xiàn)齊放網(wǎng)的網(wǎng)站居然不復存在了。

    2012年9月25日，打聽到陳國權郵箱地址的倪歡，向陳發(fā)出了第一封信，詢問齊放網(wǎng)的情況，但是未得到任何回復。10月9日，倪歡再次發(fā)信問詢，結果是再次石沉大海。

    幾經輾轉，倪歡通過微博和豆瓣網(wǎng)找到了兩名齊放網(wǎng)的出借人，并連同數(shù)名法律界、公益界的朋友成立了問責小組。問責小組抱著負責的態(tài)度明確了6條問責原則，核心是“從公益立場出發(fā)，問責、探討，而不是僅僅要回借款”。

    “發(fā)現(xiàn)問題，與他交流，把真相還原出來。網(wǎng)站是什么時候、為什么不再運營了？為什么沒有發(fā)通告？網(wǎng)站曾經幫助了多少個學生？還有多少資金沒有結算？借款人的資金去哪里了……一系列的問題?！蹦邭g說，“我們不是說要逼他怎么樣，主要還是抱著治病救人的態(tài)度?！?/p>

    2012年10月24日，迫于問責小組的壓力，陳國權與問責小組中的三名成員見面，表示“齊放是私營企業(yè)，不可能像非營利機構一樣披露信息”。據(jù)倪歡透露，當時陳國權承諾了一個時間表，但后來一直沒有被執(zhí)行，問責小組催促無果，并且陳對此時間表也予以否認。

    2013年2月底，倪歡與陳國權及齊放網(wǎng)的一名投資人見面，三方達成一致于2013年3月底之前，陳國權給齊放網(wǎng)的所有利益相關方一個正式的回應，內容應包含：公開解釋齊放網(wǎng)停運原因、停運后為何未通知各方、統(tǒng)計并公布齊放網(wǎng)的出借人狀況、當前未償貸款的金額以及清還方案。

    于是，就有了開頭那篇貌似誠懇的聲明?！按蠹壹娂娨詾榇藭r會水落石出了。”倪歡回憶道。

    時間又過了半年，齊放網(wǎng)的清還方案仍然不見蹤跡，在不停的交涉中，問責小組漸漸對陳國權失去了信任。就在這樣的斡旋中，9月15日，問責小組收到了以“齊放網(wǎng)”名義發(fā)來的清還方案——在出借人回復賬戶信息的基礎上，齊放網(wǎng)將在10月份用兩周時間進行資金清還及資金捐贈。

    顯然，這個方案仍然沒有滿足問責小組在成立之初的訴求，而到目前為止，幾名收到清還資金的出借人也仍然不知道自己資金的使用情況。

    陳國權與齊放網(wǎng)

    在和問責小組的“拉鋸戰(zhàn)”中，雖然陳國權曾一度表示，作為一家公司，“齊放網(wǎng)”已經被他人接手，但在上海市工商局網(wǎng)站的“企業(yè)注冊登記信息公開”查詢界面中，我們至今仍然可以見到，“齊放網(wǎng)絡科技（上海）有限公司”的法定代表人為CALVIN EUGENE CHIN（陳國權的英文全名）。這家注冊資本10萬美元的臺港澳法人獨資公司，其最近三年的年檢結果都顯示為“正?！?。

    而陳國權其人，實際自幼在美國長大，本科畢業(yè)于耶魯大學，并獲得由紐約大學商學院、倫敦商學院、巴黎高等商學院共同頒發(fā)的MBA學位，在創(chuàng)立齊放網(wǎng)之前，曾在硅谷工作，并涉足過教育、金融等眾多領域。

    2007年后，由于齊放網(wǎng)的名聲鵲起，陳國權本人也因此獲得Horasis及Baker & McKenzie公司2009年度中國商業(yè)領袖人物，更在2010年被世界經濟論壇授予“全球青年領袖”稱號。

    就在世界經濟論壇2012年會（冬季達沃斯）期間，陳國權還曾向媒體透露，齊放網(wǎng)計劃當年投資十家社會型企業(yè)。而在文章開頭提及的那篇聲明中，陳國權也表示，齊放網(wǎng)“浪費（了）太多時間和資源在開拓非核心領域的業(yè)務（上）”。

    但無論原因如何，齊放網(wǎng)在2011年就無法登錄并在次年銷聲匿跡已是不爭的事實，陳國權則在這時選擇了悄然撤出，轉而成立了創(chuàng)思(Transist)——一家為社會企業(yè)提供投資和孵化的企業(yè)。

    在今年初的一次接受媒體采訪中，陳國權第一次對齊放網(wǎng)做出了公開表態(tài)，但他并不認為齊放網(wǎng)是失敗的，“我們?yōu)槠脚_的使用者做了很多好事，我們能夠將社會創(chuàng)新的思想傳播開來，并希望推動其他人創(chuàng)立自己的社會企業(yè)?！彼脖硎荆骸爸霸邶R放網(wǎng)的經歷肯定會影響我們現(xiàn)在在創(chuàng)思想做的事情。”

    但面對問責小組的種種疑問，他卻始終沒有給予過滿意的答案。

    民間公益金融平臺之殤

    其實，隨著小額信貸之風吹入中國，將網(wǎng)絡技術與公益進行結合嘗試的公司或社會組織，最近幾年并不在少數(shù)。齊放網(wǎng)的迅速成名與悄然謝幕，只是眾多類似案例中的一個。它之所以掀起波瀾，只是因為有負責任的公益參與者向其“興師問罪”。像這樣“生的偉大、死的糊涂”的借貸平臺，又何止“齊放網(wǎng)”一家？

    為什么這些借貸平臺一夜之間興起，又轉瞬倒下？或許我們能在從業(yè)者口中找到一些答案。

    平臺的“風險控制”不良，這幾乎是所有人首先給出的大體原因。風險控制作為公益性P2P平臺中運營的核心步驟，直接決定了平臺能幫助多少人，能走多遠。

    原“我開網(wǎng)”中國運營總監(jiān)張圣向《公益時報》記者表示，這類平臺遇到的問題不外乎三種?！叭绻脚_單純只做線上，那就根本沒有風險控制；如果拿線上當幌子卻主推線下的平臺，則是走政策的擦邊球；線上和線下一起抓的平臺，又會容易遇到運營成本和管理跟不上實際工作的問題?！?/p>

    “針對這些風險，有的平臺會做假數(shù)據(jù)，有的平臺會稀釋數(shù)據(jù)?！睆埵フf，“但終究是一筆糊涂賬，等到沒有足夠資金進入到這個貸款循環(huán)中，P2P平臺先前埋伏的大坑就會突然出現(xiàn)?！?/p>

    而在大環(huán)境上，在當今中國，民間金融借貸平臺的運營牌照問題、金融牌照問題、個人征信系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的問題，也都妨礙著此類平臺走向更正規(guī)的發(fā)展之路。在qifang.com的主頁聲明中，陳國權也坦承，“齊放沒有達到起初期望規(guī)模的主要原因是大環(huán)境尚未成熟……我們或許走得太前端?！?/p>

    到底刺痛了誰？

    “齊放網(wǎng)”的倒下，在經濟層面阻礙了出借人的資金收回，此事件如果未能得到較好的收尾，對陳國權本人現(xiàn)在的社會活動造成直接影響是必然的，更嚴重的可能是將觸痛整個“傷不起”的公益行業(yè)。

    （下轉06版）

    （本報記者 高文興）