2013年的9月，初秋的氣溫驟降。當人們正在為即將到來的中秋、國慶長假制定出游計劃的時候，TCL公益基金會執(zhí)行理事長魏雪，以及她的團隊，正在為“2013年TCL希望工程燭光獎”項目的開展，忙碌著各項前期準備工作，但她似乎并不以此為負擔，她笑稱“我覺得這是一種快樂”。

    TCL公益基金會是由TCL集團董事長兼CEO李東生發(fā)起，原始基金為1000萬元人民幣，由TCL集團一次性捐贈的公益慈善基金會，同時也是中國消費類電子行業(yè)設立的第一家企業(yè)公益基金會。它以幫助弱勢群體創(chuàng)造教育和成長機會、謀求社區(qū)福祉、推動環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展相關公益慈善活動。

    而“TCL希望工程燭光獎”則是TCL公益基金會最重要的一個公益項目，它傾注了魏雪及其先生李東生極大的心血。據(jù)了解，該項目將會在10月中旬正式啟動，屆時，會在全國范圍內(nèi)征集、評選出300位鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師，每人給予12000元的獎勵。作為一個長期項目，未來每年都會舉行。

    緣起

    如果說公益慈善的要義是捐贈與奉獻，那么以企業(yè)為背景誕生的公益慈善組織，往往會受到外界或多或少的質疑，但在歐美國家，蓋茨基金會、洛克菲勒基金會等等不僅運行良好，貢獻也極為卓越。國內(nèi)越來越多的有識之士已經(jīng)意識到這一點，并大力推進公益慈善事業(yè)的改革。

    2012年7月12日，在第一屆深圳慈展會上，TCL公益基金會正式掛牌成立。這也是深圳市成為國家公益慈善創(chuàng)新試點區(qū)以來，成立的大量企業(yè)公益慈善組織中比較有代表性的一個。

    成立之初，對于未來公益事業(yè)的開展和執(zhí)行，基金會便已有了較為清晰的規(guī)劃。截至目前，在基礎教育幫扶、重大災害救助、特殊群體關懷三個方面，TCL公益基金會已經(jīng)做出不少卓有成效的工作。其中包括幫助貧困大學生的“TCL圓夢行動”，攜手愛心衣櫥、為偏遠山區(qū)中小學生送去防風防雨保暖透氣沖鋒衣的“溫暖行動”，幫助廣東省惠州市特困家庭的“扶貧濟困日行動”，參與云南彝良及四川蘆山地震救援的“災后救助行動”，以及參與愛佑慈善基金會先天性心臟病兒童救治及發(fā)起紅樹林保育基金會等。當然，在此過程中，由TCL集團投資的首批運作資金，也在不斷減少。

    接下來一段時間，基金會的工作重心將會向“TCL希望工程燭光獎”轉移。對此，魏雪表示：“TCL公益基金會成立不久，很多事情都處于摸索和完善階段。我們不僅僅要在公益慈善事業(yè)上做出真正的成績，更希望通過自己的努力和實踐，為其他公益慈善組織提供參考，也為后來者提供借鑒?！蓖瑫r，她也強調(diào)：“一個組織的力量始終是有限的，在公益慈善這條路上，攜手并肩更能發(fā)揮出能量，我們希望有更多企業(yè)、更多組織、更多的人參與進來?！?/p>

    溫暖

    “TCL希望工程燭光獎”由TCL公益基金會與中國青少年發(fā)展基金會共同發(fā)起成立，第一期計劃執(zhí)行五年。除了向那些堅守在農(nóng)村教育第一線、默默付出的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供獎勵、表達敬意之外，也會調(diào)動TCL集團及其他第三方公益慈善機構的資源，為教師們提供諸如技能培訓、行業(yè)交流的機會。

    有數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)村人口數(shù)量約占總人口數(shù)量的70%，但農(nóng)村教育發(fā)展與人口匹配嚴重失衡，城鄉(xiāng)教育差異過大，農(nóng)村教育總體規(guī)模小，師資力量弱，專業(yè)化程度低，再加上長期城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟結構和教育資源配置的不平衡，嚴重制約著農(nóng)村教育的發(fā)展。

    與此同時，師資力量尤其是中青年骨干教師力量缺位，優(yōu)秀教師不斷流失，堅持留下來的教師在福利待遇、社會尊重等方面，也難以得到滿足。自2001年開始，我國農(nóng)村教師數(shù)量逐年下降，在學歷、專業(yè)化程度、教師素質等方面，都面臨著極大的挑戰(zhàn)。要改變農(nóng)村教育嚴重落后的面貌，平衡城鄉(xiāng)教育資源、提高農(nóng)村師資力量是必須的手段，而這些，除了政府主導之外，更需要社會力量的參與。

    正是基于這樣的思考，TCL公益基金會將公益計劃的目光投向了鄉(xiāng)村教師群體。

    “我和先生李東生去過很多農(nóng)村，那里的教育非常落后，我見過六七十歲還在堅持教學的代課老師，也見過剛剛畢業(yè)就放棄了城市生活來到農(nóng)村支教的大學生，其生活的艱苦程度讓我們心酸?！蔽貉┍硎荆骸癟CL希望工程燭光獎的開展，一方面，是向那些優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供力所能及的物質幫助，支持他們更好地開展教學工作；另一方面，我們也希望通過這樣的活動，讓更多的人來關注鄉(xiāng)村教育、關注鄉(xiāng)村教師。除此之外，我們還希望以自己的實際行動向那些不求回報的鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師表達敬意，并呼吁社會能夠給他們更多的尊重和尊敬?！?/p>

    實際上，早在2008年，TCL希望工程燭光獎的“前身”鄉(xiāng)村教師燭光獎便已經(jīng)在廣東省惠州市開展，彼時TCL公益基金會尚未成立，負責相關事宜的是魏雪及先生李東生創(chuàng)立的企業(yè)家個人基金華萌基金。在2008年至2013年5年間，“鄉(xiāng)村教師燭光獎”共為超過800名惠州地區(qū)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供獎勵。

    2013年1月，TCL公益基金與中國青少年發(fā)展基金會簽署協(xié)議，鄉(xiāng)村教師燭光獎更名為“TCL希望工程燭光獎”，將從惠州走向全國，其每年評選的300名教師中，將有30名定向在惠州地區(qū)。

    對此，具有TCL公益基金會執(zhí)行理事長兼華萌基金創(chuàng)始人雙重身份的魏雪表示：“充分尊重受助者的感受與尊嚴，這是公益慈善行為的最高境界。無論是燭光獎還是華萌班，我們更加愿意將自己的行為界定為是向那些優(yōu)秀者、自強者、貢獻者表達欣賞、鼓勵與敬意的一種方式。當然，由于關注對象的不同，燭光獎和華萌班分開執(zhí)行，會更加便于管理，也更加便于將各自項目做深、做細，真正做出人文關懷的東西來。我們更希望傳遞的是一種溫暖！”

    據(jù)了解，每逢華萌班學生的畢業(yè)典禮，李東生及魏雪夫婦都會出席參與，與孩子們一起慶賀，傾聽他們內(nèi)心的需求和感受，并會無拘無束地與孩子們游戲互動。這在其他助學公益事件中，似乎很少見到。

    展望

    2012年全年，我國公益慈善捐款總額約700億元；2012年底，全國共有49.2萬個社會組織……而中國社科院發(fā)布的《2013年慈善藍皮書》數(shù)據(jù)顯示，截至2013年2月，我國基金會已達到3070個，其中公募基金會1332個，非公募基金會1738個。

    TCL公益基金會，只是這數(shù)以千計基金會中的一員，正如魏雪所說，“TCL公益基金會只是公益慈善領域剛剛點亮的一支小小的蠟燭”，但星星之火可以燎原，正是這樣一支支蠟燭的匯聚，正是這樣無數(shù)個體的聚合，構成了當前中國公益慈善事業(yè)的堅固基石。

    到底有多大？如果每一個人都手捧一支蠟燭，為身邊的人傳遞溫暖，千千萬萬支蠟燭的光亮聚集在一起，相信也能發(fā)揮出太陽的能量！