中國的民間環(huán)保組織近年來在關注江河、關注空氣、關注垃圾處理、關注公益訴訟等方面都顯示了自己獨到的作用。可是，友成企業(yè)家扶貧基金會和北京零點市場調查與分析公司在一次有關企業(yè)社會責任的沙龍上公布的《中國企業(yè)公益指數(shù)研究報告》中的數(shù)據，卻讓人不得不覺遺憾。

    調查數(shù)字顯示，在中國的公益捐款中，社會及自然事件援助（如地震等），2008年占全年捐款的93.8%；2009年占全年的71.9%。而2008年為環(huán)境保護和生態(tài)改善的捐款占全年捐款的14.9%，2009年只占全年的6.3%。

    在這份調查報告中還有這樣的描述：分析企業(yè)公益的投入領域，數(shù)據顯示，2009年我國各種災害較少，社會及自然事件援助的支出比例較2008年低。

    今天，中國的富人和企業(yè)家，特別是民營企業(yè)家的社會責任感有了空前的提高。但是，和國外，特別是與發(fā)達國家相比，中國的慈善捐款在平時還是太少。這才使得受災時與平時的捐款有了如此大的差距。

    為什么捐款的人在大災難中能表現(xiàn)出如此地具有慈善之心？還是因為那一刻的表現(xiàn)有媒體聚焦？

    就在寫此篇文章時，云南與四川交界處又發(fā)生了5.9級的地震。中國近年來的生態(tài)災難，并不都是天災，舟曲泥石流、四川映秀的泥石流在很大程度上是“人禍”。盡管我國“十一五”期間在污染減排方面取得了進展，但經濟發(fā)展造成的環(huán)境污染代價持續(xù)增長，環(huán)境污染治理和生態(tài)破壞壓力日益增大。5年間的環(huán)境退化成本從5118.2億元提高到了8947.6億元，增長了74.8%。

    如果說因災難而捐款是一種慈善的話，那么把自己那份善心用于防微杜漸，用于防患于未然，那就是另一種精神境界。付出需要回報無可厚非，但是當一個社會善心扎堆地奉獻時，就難免會出現(xiàn)資源分配的不均和社會公德的有失偏頗。

    美國媒體大亨、時代華納前副董事長、美國有線電視網(CNN)創(chuàng)辦者泰德·特納(Ted Turner)如今就在為拯救草原土撥鼠而大聲呼吁。近年來，特納用于環(huán)保的資金達到近15億美元，而他本人現(xiàn)在還剩余的資產約18億美元。

    美國英特爾公司創(chuàng)始人高登·摩爾(Gordon Moore)于2001年向“保護國際”基金會捐贈了2.61億美元，這是該基金會迄今為止獲得的最大一筆私人捐贈。摩爾認為，如果這些地區(qū)沒有得到拯救，那么，“我們可能會成為地球上擁有原始森林的最后一代人”。

    澳大利亞一位富可敵國的“少東家”，在2010年7月底，乘坐一艘由塑料瓶制成的船航行了四個月，在太平洋上尋找垃圾。他希望借此次航行呼吁人們合理使用塑料制品，并且關注日益嚴重的海洋污染。

    救災捐贈高達71.9%，環(huán)境保護和生態(tài)改善類捐贈僅為6.3%，這是2009年中國公益捐款中的比例。今天，經濟發(fā)展與環(huán)境保護依然被人們認為是一對難以解決的矛盾。但是，已經有大亨們站出來要為保護大自然做事、為保護環(huán)境捐錢。那么，在中國，我們的慈善捐款能不能用在防患于未然呢？

    環(huán)保NGO綠家園召集人 汪永晨/文