互聯(lián)網(wǎng)是一場巨大的革命，不僅僅帶來世界經(jīng)濟、政治和社會的變化，改變?nèi)祟惿畹姆绞?，也將帶來慈善模式的變革，如果不積極認識和主動適應(yīng)這種變化，我們就會被這個時代拋棄。讀克萊·舍基(Clay Shirky)《認知盈余——自由時間的力量》一書，或許能幫助你更多地了解這個移動互聯(lián)新時代的一些特征。

    感謝騰訊公益慈善基金會執(zhí)行秘書長竇瑞剛的推薦，《認知盈余——自由時間的力量》一書是我看過的描述互聯(lián)網(wǎng)力量來源最深刻的讀物。騰訊公司CEO馬化騰評價說：“克萊·舍基是互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者?！薄罢J知盈余”一詞是作者奉獻給我們解讀互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律和趨勢的最好鑰匙。克萊·舍基將全世界受教育公民的自由時間看成是一個集合體、一種認知盈余，而移動互聯(lián)技術(shù)讓認知盈余的分享和聚合變得容易和廉價，讓全世界的網(wǎng)民都可成為任何一個網(wǎng)絡(luò)事件的潛在參與者，讓群體分享互動創(chuàng)造的價值可以無窮大。因此，網(wǎng)民的力量既可摧毀一切傳統(tǒng)、神圣和權(quán)威，也可成就一個創(chuàng)造和慷慨的時代。利用和引導(dǎo)認知盈余，可以創(chuàng)造真正的公民價值。

    克萊·舍基在書中描述：“如今是一個不平凡的時代，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)明和擴散，使得以前被排除在外的普通民眾能夠利用自由時間從事自己喜歡或關(guān)心的活動。我們現(xiàn)在可以把自由時間當(dāng)做一種普遍的社會資產(chǎn)，用于大型的共同創(chuàng)造的項目，而不是一組僅供個人消磨的一連串時間?！彼浪悖骸叭蚴芙逃呃鄯e起來的自由時間每年超過1萬億小時！它帶來了前所未有的讓我們?yōu)楸舜藙?chuàng)造機會的機會。這種低成本的實驗和巨大的潛在用戶基數(shù)意味著，如果某人萌發(fā)出一個需要數(shù)十個或上千個人參與才能實現(xiàn)的點子，那么現(xiàn)在就能以非常低的成本進行嘗試且無需事先得到任何人的允許?！?/p>

    馬化騰對克萊·舍基的理解很深刻：“認知盈余是新時代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一?！背浞珠_發(fā)這一紅利，我們可以開創(chuàng)一個創(chuàng)造慷慨文化的時代——“少數(shù)人使用廉價的工具，投入很少的時間和金錢，就能在社會中開拓出足夠的集體善意，創(chuàng)造出五年前沒人能夠想象的資源。”反之，“如果你不能學(xué)會主動迎接，不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會被炸得粉碎”。

    以克萊·舍基的觀點和馬化騰的認識來解讀近年來網(wǎng)絡(luò)微公益的風(fēng)生水起和郭美美事件帶來的對一些公益組織的巨大打擊，均可找到答案。從郭美美事件到河南宋基會，再到中華兒慈會，公益組織的烏龍事件或細節(jié)的差錯，都可引發(fā)網(wǎng)民潮水般的攻擊和唾罵。這些事件雖然深層次原因有多方面，但公益組織應(yīng)對的失敗，都與我們對這種互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時代的力量認識不足、特征把握不夠有關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)最重要的特征是創(chuàng)造、參與、分享和互動。就像克萊·舍基反復(fù)講的“4歲小姑娘看電視也找鼠標(biāo)”的故事所闡釋的意味，參與和互動是網(wǎng)民參與的最強烈動機。如沿用傳統(tǒng)的單向宣傳思維和路徑來應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情危機，肯定會被認知盈余構(gòu)成的巨大網(wǎng)絡(luò)力量沖擊得落花流水。

    反過來，充分尊重和引導(dǎo)認知盈余，借助網(wǎng)絡(luò)善意，也能傳遞慈善的正能量。如鄧飛發(fā)起的免費午餐，王克勤發(fā)起的大愛清塵項目，孫春龍發(fā)起的關(guān)愛老兵項目，以及最近一批志愿者聯(lián)合中國紅基會發(fā)起的白雪可樂基金項目等，都屬于少數(shù)幾個人提出的公益創(chuàng)意，調(diào)動了千萬網(wǎng)民的“集體善意”，讓參與者投入較少的時間和金錢，讓他們成為活動的主人，做成了具有極大社會影響力、傳遞社會正能量的公益項目。

    克萊·舍基說：“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)讓分享變得廉價，讓全世界的人都成了潛在的參與者。將我們的自由時間和特殊才能匯聚在一起，共同創(chuàng)造，做有益之事的能力的增強，構(gòu)成了這個年代的巨大新機遇之一。誰能充分利用這一機遇，誰就能改變?nèi)藗兊男袨榉绞?。”利用這一機遇，在商業(yè)上，美國Facebook的馬克·扎克伯格、Twitter的杰克·多西獲得了巨大成功，中國的新浪微博、騰訊的ＱＱ和微信也獲得了巨大成功。我們的社會創(chuàng)業(yè)家和公益組織如抓住機遇，發(fā)掘更多認知盈余的善意，一定會創(chuàng)造出更好的慈善項目和偉大的公益機構(gòu)！

    中國紅十字基金會副理事長 劉選國/文