在我們大多數(shù)人和企業(yè)還沒(méi)弄清楚CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）是什么的時(shí)候，CSR時(shí)代就已經(jīng)要告一段落了嗎？

    西方社會(huì)對(duì)于CSR理念如今已很少提及，取而代之的是“可持續(xù)發(fā)展”(Sustainability)理念的升華。兩者有所不同，但卻息息相關(guān)——CSR是通向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，它可以作為整個(gè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一部分，但可以發(fā)揮的社會(huì)影響有限。

    兩者的主要區(qū)別是：CSR可作為公司的一個(gè)職能部門，但可持續(xù)發(fā)展卻需要上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面探索；CSR只是試圖糾正我們犯下的過(guò)錯(cuò)，“可持續(xù)”卻是運(yùn)用商業(yè)模式或者改變商業(yè)模式本身而使社會(huì)受益。所以，CSR考慮的是如何使CSR預(yù)算效益最大化，而可持續(xù)發(fā)展則是考慮如何經(jīng)營(yíng)公司以實(shí)現(xiàn)更多有利整個(gè)社會(huì)的價(jià)值。

    近期，倫敦商學(xué)院教授伊歐尼斯·伊歐尼奧(Ioannis Ioannou)在《可持續(xù)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略》一文中提出了CSSR概念，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任可持續(xù)發(fā)展。他嚴(yán)厲批評(píng)如今的西方社會(huì)圍繞ESG（環(huán)境、社會(huì)與治理）數(shù)據(jù)、綠色戰(zhàn)略、責(zé)任投資以及報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)等話題進(jìn)行無(wú)止境的討論，但卻缺少縝密的思考和嚴(yán)密的調(diào)研，目的只是通過(guò)“人造的”數(shù)據(jù)讓企業(yè)看起來(lái)順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的節(jié)奏。

    實(shí)際情況是，多數(shù)企業(yè)因面對(duì)復(fù)雜和多重壓力，沒(méi)能在發(fā)展之初對(duì)CSSR相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行思考，在自身發(fā)展過(guò)程中失去了對(duì)全局的考慮而不能適應(yīng)當(dāng)今的可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。

    當(dāng)今社會(huì)，公司績(jī)效表現(xiàn)早已不能僅將盈利作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)同時(shí)考慮環(huán)境和社區(qū)表現(xiàn)。但關(guān)鍵是，環(huán)境和社區(qū)表現(xiàn)并不能作為取代財(cái)務(wù)表現(xiàn)成為企業(yè)目標(biāo)，它的存在必須附屬于財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

    一方面，我們看到美國(guó)品牌星巴克靈活運(yùn)用社區(qū)和環(huán)境理念，依舊保持盈利。另一方面，我們也看到，許多國(guó)家仍未發(fā)布任何相關(guān)議題的免稅措施，導(dǎo)致許多履行環(huán)境和社區(qū)責(zé)任的企業(yè)感到步履維艱。

    由此可見(jiàn)，當(dāng)代的企業(yè)戰(zhàn)略必須遵循這樣的商業(yè)模式——以盈利為基礎(chǔ)，并能帶來(lái)環(huán)境和社會(huì)價(jià)值。

    將可持續(xù)理念嵌入企業(yè)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)組織的設(shè)計(jì)與架構(gòu)有著重要的啟示：企業(yè)如何關(guān)聯(lián)公司戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的職能？CFO（首席財(cái)務(wù)官）與CSO（首席可持續(xù)發(fā)展官）有什么樣的關(guān)系呢？目前企業(yè)通常認(rèn)為與CSSR相關(guān)的議題是次要的，并將其與企業(yè)戰(zhàn)略分開(kāi)。事實(shí)上，企業(yè)若能真正明白企業(yè)戰(zhàn)略在可持續(xù)發(fā)展時(shí)代的形式和具體做法，CFO和CSO應(yīng)該成為最好的朋友，甚至應(yīng)該是同一職位。

    在可持續(xù)發(fā)展時(shí)代，擁有可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略眼光的企業(yè)可以加強(qiáng)社區(qū)和環(huán)境的正面影響，以達(dá)到我們對(duì)企業(yè)社會(huì)性方面的預(yù)期。有此抱負(fù)的企業(yè)更可為同行和其他機(jī)構(gòu)帶來(lái)壓力，促使它們回到原點(diǎn)重新思考企業(yè)戰(zhàn)略。由此，我們能夠加快解決全球最大的環(huán)境和社區(qū)問(wèn)題，并且，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光挑戰(zhàn)當(dāng)前的狀態(tài)，無(wú)疑也是百利而無(wú)一害的。

    （公益邦創(chuàng)始人 周妮娜/文）