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超六成網(wǎng)友認(rèn)為社會(huì)組織接手慈善超市后宜加強(qiáng)透明度
益數(shù)字
一周慈善捐贈(zèng)

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新聞內(nèi)容
2013年07月30日 星期二上一期下一期
超六成網(wǎng)友認(rèn)為社會(huì)組織接手慈善超市后宜加強(qiáng)透明度

    1、你支持慈善超市由社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)嗎?

    A.支持,窮則思變,“易主”后沒準(zhǔn)能改變窘困的現(xiàn)狀;50%

    B.不支持,社會(huì)組織或企業(yè)接手后難免會(huì)讓慈善“變味”;

    31.87%

    C.說不好,我保持中立。

    18.14%

    2、你認(rèn)為慈善超市原有模式為何會(huì)問題重重?

    A.現(xiàn)有慈善超市的定位一直比較模糊;38.24%

    B.管理運(yùn)營(yíng)死板,不能真正順暢達(dá)成慈善超市的定位;33.83%

    C.宣傳不足,人們認(rèn)知度不夠,不能順利整合社會(huì)資源并且對(duì)有需求的人群有效服務(wù)。27.95%

    3、你覺得,社會(huì)組織接手慈善超市后如何運(yùn)營(yíng)效果更好?

    A.解決慈善超市定位模糊問題,并加大宣傳,消除誤解,讓慈善超市發(fā)揮應(yīng)有作用;11.28%

    B.在透明度上下工夫,將募得款物的使用情況及時(shí)反饋給捐贈(zèng)者,對(duì)銷售情況及時(shí)公示;

    63.73%

    C.充分發(fā)揮社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),科學(xué)管理,學(xué)習(xí)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),吸引人們支持超市運(yùn)營(yíng)。25%

    截至7月29日10時(shí)許

    近日,民政部下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新慈善超市建設(shè)的指導(dǎo)意見》(征求意見稿)。意見稿擬規(guī)定,民政部門今后將逐步從慈善超市的全包全攬中退出,慈善超市可交給社會(huì)組織或企業(yè)來負(fù)責(zé)運(yùn)行。目前,我國(guó)慈善超市一般都由民政部門負(fù)責(zé)成立、管理等,運(yùn)營(yíng)普遍存在困難。

    據(jù)悉,慈善超市起源于美國(guó),在我國(guó)已有十年歷史,超市具有接受社會(huì)捐贈(zèng)、物品變現(xiàn)、憑證向特困家庭發(fā)放救助物品等功能。一些超市還面向社會(huì)經(jīng)營(yíng),市民在超市購(gòu)物即是在做慈善,平時(shí)不用的物品也可捐獻(xiàn)給超市。截至2012年底,全國(guó)已建立慈善超市9053家,但其存在定性定位模糊、募集能力弱、運(yùn)行成本高、經(jīng)營(yíng)能力低等問題。

    “國(guó)內(nèi)慈善超市要么是不具備慈善功能的超市,要么是不具備超市功能的慈善?!敝忻翊壬浦行母敝魅蝿⒂悠皆诮榻B國(guó)內(nèi)慈善超市現(xiàn)狀時(shí)如是說。

    此次民政部下發(fā)的文件中擬明確,今后慈善超市要以社會(huì)化管理和運(yùn)營(yíng)為發(fā)展方向,民政部門由直接管理變?yōu)樾姓O(jiān)督。鼓勵(lì)將慈善超市委托給有資質(zhì)的社會(huì)組織或企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),并鼓勵(lì)以政府購(gòu)買服務(wù)形式進(jìn)行委托,對(duì)慈善超市具體負(fù)責(zé)人可公開招聘。北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀表示,此舉將有利于推動(dòng)各類民間力量和政府進(jìn)行合作,進(jìn)一步規(guī)范、推動(dòng)慈善超市的運(yùn)營(yíng)。

    對(duì)于將慈善超市交給企業(yè)或社會(huì)組織,有慈善超市的負(fù)責(zé)人表示質(zhì)疑:“社區(qū)和街道之前投入了很多資金、人力等等成本,現(xiàn)在超市經(jīng)營(yíng)得好好的,交給企業(yè),他們能真正為百姓服務(wù)嗎?”

    你支持慈善超市由社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)嗎?你覺得,社會(huì)組織接手慈善超市后如何運(yùn)營(yíng)效果更好?《公益時(shí)報(bào)》與搜狐公益近日聯(lián)手推出“益調(diào)查”——“慈善超市或?qū)⒂缮鐣?huì)組織運(yùn)營(yíng),你怎么看?”顯示,63.73%的網(wǎng)友認(rèn)為社會(huì)組織接手慈善超市后在透明度上下工夫運(yùn)營(yíng)效果更好。

    調(diào)查結(jié)果:

    本次調(diào)查從7月26日11時(shí)許開始至7月29日10時(shí)許結(jié)束,共有204位網(wǎng)友參與。調(diào)查結(jié)果顯示,超六成(63.73%)的網(wǎng)友認(rèn)為社會(huì)組織接手慈善超市后在透明度上下工夫運(yùn)營(yíng)效果更好,具體應(yīng)該“將募得款物的使用情況及時(shí)反饋給捐贈(zèng)者,對(duì)銷售情況及時(shí)公示”;25%的網(wǎng)友認(rèn)為社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)“充分發(fā)揮社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),科學(xué)管理,學(xué)習(xí)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),吸引人們支持超市運(yùn)營(yíng)”; 11.28%的網(wǎng)友認(rèn)為社會(huì)組織應(yīng)該“解決慈善超市定位模糊問題,并加大宣傳,消除誤解,讓慈善超市發(fā)揮應(yīng)有作用”。

    與此同時(shí),半數(shù)網(wǎng)友支持慈善超市由社會(huì)組織運(yùn)營(yíng),他們認(rèn)為“窮則思變,‘易主’后沒準(zhǔn)能改變窘困的現(xiàn)狀”;31.87%的網(wǎng)友則不支持,理由是“社會(huì)組織或企業(yè)接手后難免會(huì)讓慈善‘變味’”;18.14%的網(wǎng)友態(tài)度中立。

    慈善超市原有模式為何會(huì)問題重重?38.24%的網(wǎng)友認(rèn)為主要原因是“現(xiàn)有慈善超市的定位一直比較模糊”;33.83%的網(wǎng)友認(rèn)為是“管理運(yùn)營(yíng)死板,不能真正順暢達(dá)成慈善超市的定位”;27.95%的網(wǎng)友認(rèn)為是“宣傳不足,人們認(rèn)知度不夠,不能順利整合社會(huì)資源并且對(duì)有需求的人群有效服務(wù)”。

    (本報(bào)記者 李春偉)