1、你支持慈善超市由社會組織運營嗎？

    A．支持，窮則思變，“易主”后沒準(zhǔn)能改變窘困的現(xiàn)狀；50%

    B．不支持，社會組織或企業(yè)接手后難免會讓慈善“變味”；

    31.87%

    C．說不好，我保持中立。

    18.14%

    2、你認(rèn)為慈善超市原有模式為何會問題重重？

    A．現(xiàn)有慈善超市的定位一直比較模糊；38.24%

    B．管理運營死板，不能真正順暢達(dá)成慈善超市的定位；33.83%

    C．宣傳不足，人們認(rèn)知度不夠，不能順利整合社會資源并且對有需求的人群有效服務(wù)。27.95%

    3、你覺得，社會組織接手慈善超市后如何運營效果更好？

    A．解決慈善超市定位模糊問題，并加大宣傳，消除誤解，讓慈善超市發(fā)揮應(yīng)有作用；11.28%

    B．在透明度上下工夫，將募得款物的使用情況及時反饋給捐贈者，對銷售情況及時公示；

    63.73%

    C．充分發(fā)揮社會組織的優(yōu)勢，科學(xué)管理，學(xué)習(xí)市場化運營經(jīng)驗，吸引人們支持超市運營。25%

    截至7月29日10時許

    近日，民政部下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新慈善超市建設(shè)的指導(dǎo)意見》（征求意見稿）。意見稿擬規(guī)定，民政部門今后將逐步從慈善超市的全包全攬中退出，慈善超市可交給社會組織或企業(yè)來負(fù)責(zé)運行。目前，我國慈善超市一般都由民政部門負(fù)責(zé)成立、管理等，運營普遍存在困難。

    據(jù)悉，慈善超市起源于美國，在我國已有十年歷史，超市具有接受社會捐贈、物品變現(xiàn)、憑證向特困家庭發(fā)放救助物品等功能。一些超市還面向社會經(jīng)營，市民在超市購物即是在做慈善，平時不用的物品也可捐獻(xiàn)給超市。截至2012年底，全國已建立慈善超市9053家，但其存在定性定位模糊、募集能力弱、運行成本高、經(jīng)營能力低等問題。

    “國內(nèi)慈善超市要么是不具備慈善功能的超市，要么是不具備超市功能的慈善?！敝忻翊壬浦行母敝魅蝿⒂悠皆诮榻B國內(nèi)慈善超市現(xiàn)狀時如是說。

    此次民政部下發(fā)的文件中擬明確，今后慈善超市要以社會化管理和運營為發(fā)展方向，民政部門由直接管理變?yōu)樾姓O(jiān)督。鼓勵將慈善超市委托給有資質(zhì)的社會組織或企業(yè)進(jìn)行運營，并鼓勵以政府購買服務(wù)形式進(jìn)行委托，對慈善超市具體負(fù)責(zé)人可公開招聘。北京師范大學(xué)中國公益研究院院長王振耀表示，此舉將有利于推動各類民間力量和政府進(jìn)行合作，進(jìn)一步規(guī)范、推動慈善超市的運營。

    對于將慈善超市交給企業(yè)或社會組織，有慈善超市的負(fù)責(zé)人表示質(zhì)疑：“社區(qū)和街道之前投入了很多資金、人力等等成本，現(xiàn)在超市經(jīng)營得好好的，交給企業(yè)，他們能真正為百姓服務(wù)嗎？”

    你支持慈善超市由社會組織運營嗎？你覺得，社會組織接手慈善超市后如何運營效果更好？《公益時報》與搜狐公益近日聯(lián)手推出“益調(diào)查”——“慈善超市或?qū)⒂缮鐣M織運營，你怎么看？”顯示，63.73%的網(wǎng)友認(rèn)為社會組織接手慈善超市后在透明度上下工夫運營效果更好。

    調(diào)查結(jié)果：

    本次調(diào)查從7月26日11時許開始至7月29日10時許結(jié)束，共有204位網(wǎng)友參與。調(diào)查結(jié)果顯示，超六成（63.73%）的網(wǎng)友認(rèn)為社會組織接手慈善超市后在透明度上下工夫運營效果更好，具體應(yīng)該“將募得款物的使用情況及時反饋給捐贈者，對銷售情況及時公示”；25%的網(wǎng)友認(rèn)為社會組織應(yīng)當(dāng)“充分發(fā)揮社會組織的優(yōu)勢，科學(xué)管理，學(xué)習(xí)市場化運營經(jīng)驗，吸引人們支持超市運營”； 11.28%的網(wǎng)友認(rèn)為社會組織應(yīng)該“解決慈善超市定位模糊問題，并加大宣傳，消除誤解，讓慈善超市發(fā)揮應(yīng)有作用”。

    與此同時，半數(shù)網(wǎng)友支持慈善超市由社會組織運營，他們認(rèn)為“窮則思變，‘易主’后沒準(zhǔn)能改變窘困的現(xiàn)狀”；31.87%的網(wǎng)友則不支持，理由是“社會組織或企業(yè)接手后難免會讓慈善‘變味’”；18.14%的網(wǎng)友態(tài)度中立。

    慈善超市原有模式為何會問題重重？38.24%的網(wǎng)友認(rèn)為主要原因是“現(xiàn)有慈善超市的定位一直比較模糊”；33.83%的網(wǎng)友認(rèn)為是“管理運營死板，不能真正順暢達(dá)成慈善超市的定位”；27.95%的網(wǎng)友認(rèn)為是“宣傳不足，人們認(rèn)知度不夠，不能順利整合社會資源并且對有需求的人群有效服務(wù)”。

    （本報記者 李春偉）