（上接08版）

    但事實(shí)上，通常情況下，捐贈雙方大多秉持互相信任的原則，在捐贈合同上很少體現(xiàn)“細(xì)枝末節(jié)”。北京京華公益事業(yè)基金會工作人員李錢錢就表示，由于捐贈企業(yè)相對固定，又都是系統(tǒng)內(nèi)的會員單位，彼此非常了解，對于基金會項(xiàng)目的了解程度也很高，因此不會對基金會出具的捐贈協(xié)議有太多細(xì)節(jié)上的追究。

    而另外一家致力于環(huán)境保護(hù)的基金會，其工作人員也坦言，基金會就是在一家外資企業(yè)的要求下，找律師重新擬定了捐贈協(xié)議增加條款。其中一條為：“甲方有權(quán)按照本協(xié)議以及附件監(jiān)督乙方的項(xiàng)目執(zhí)行情況，并提出意見和建議。有權(quán)對項(xiàng)目完成部分進(jìn)行評估、驗(yàn)收、財(cái)務(wù)核算、審計(jì)。對于乙方負(fù)責(zé)的、未達(dá)到協(xié)議及附件規(guī)定的項(xiàng)目工作，甲方有權(quán)要求乙方修改完善。對于違背項(xiàng)目宗旨的工作，甲方有權(quán)制止并暫停撥款。”

    除了完善合同外，匯豐中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)張惠峰還建議，可以通過“分期付款”的方式來控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保捐贈意愿的達(dá)成?！斑@是匯豐對項(xiàng)目管理的通常做法，我們與公益組織合作，一般都有兩到四次的付款程序，三次是比較常見的。這種付款進(jìn)度，讓我們在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都能有一個(gè)階段性成果的驗(yàn)收。當(dāng)然，必須是在保證合作組織承受能力的基礎(chǔ)之上。”

    張惠峰介紹匯豐中國與公益組織的合作程序：在對公益組織進(jìn)行考察后，由公益組織準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書，涵蓋項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、資金使用步驟、評估指標(biāo)等等。匯豐將建議書拿到評審委員會評審，補(bǔ)充并通過后再達(dá)成雙方都認(rèn)可的項(xiàng)目書。項(xiàng)目書再加上資助方提供給公益組織的立項(xiàng)信，合并在一起，達(dá)成雙方約定。（本報(bào)記者 張木蘭）