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轉(zhuǎn)捐背后的契約作用
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閆森捐款事件
中央財經(jīng)大學(xué)教育基金會(2012)年度工作報告摘要

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新聞內(nèi)容
2013年07月23日 星期二上一期下一期
轉(zhuǎn)捐背后的契約作用

    (上接08版)

    但事實上,通常情況下,捐贈雙方大多秉持互相信任的原則,在捐贈合同上很少體現(xiàn)“細枝末節(jié)”。北京京華公益事業(yè)基金會工作人員李錢錢就表示,由于捐贈企業(yè)相對固定,又都是系統(tǒng)內(nèi)的會員單位,彼此非常了解,對于基金會項目的了解程度也很高,因此不會對基金會出具的捐贈協(xié)議有太多細節(jié)上的追究。

    而另外一家致力于環(huán)境保護的基金會,其工作人員也坦言,基金會就是在一家外資企業(yè)的要求下,找律師重新擬定了捐贈協(xié)議增加條款。其中一條為:“甲方有權(quán)按照本協(xié)議以及附件監(jiān)督乙方的項目執(zhí)行情況,并提出意見和建議。有權(quán)對項目完成部分進行評估、驗收、財務(wù)核算、審計。對于乙方負責(zé)的、未達到協(xié)議及附件規(guī)定的項目工作,甲方有權(quán)要求乙方修改完善。對于違背項目宗旨的工作,甲方有權(quán)制止并暫停撥款?!?/p>

    除了完善合同外,匯豐中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)張惠峰還建議,可以通過“分期付款”的方式來控制項目風(fēng)險,確保捐贈意愿的達成?!斑@是匯豐對項目管理的通常做法,我們與公益組織合作,一般都有兩到四次的付款程序,三次是比較常見的。這種付款進度,讓我們在每一個時間點都能有一個階段性成果的驗收。當(dāng)然,必須是在保證合作組織承受能力的基礎(chǔ)之上。”

    張惠峰介紹匯豐中國與公益組織的合作程序:在對公益組織進行考察后,由公益組織準(zhǔn)備項目建議書,涵蓋項目目標(biāo)、實施計劃、資金使用步驟、評估指標(biāo)等等。匯豐將建議書拿到評審委員會評審,補充并通過后再達成雙方都認可的項目書。項目書再加上資助方提供給公益組織的立項信,合并在一起,達成雙方約定。(本報記者 張木蘭)