■ 張夢穎/文

    一座20余米，接近8層樓高的巨大雕像，投資1.2億，面貌酷似一位慈名遠(yuǎn)播的偉大女性卻被命名為“黃河女兒”，建筑內(nèi)部據(jù)說是一個會議場所。

    這座聽起來就很壯觀的雕像從建立伊始即被公眾質(zhì)疑是善款的無度濫用。隨后迎來了一個漫長的停滯期，雖多方宣稱調(diào)查但無果，一直鮮見對外界透露相關(guān)調(diào)查結(jié)果等信息。河南宋基會及關(guān)聯(lián)部門均未做出明確回應(yīng)。但公眾的關(guān)注遠(yuǎn)未停止。

    日前，這座雕像又幾乎是被無聲無息地拆除了。

    項目的建設(shè)方河南宋慶齡基金會是一個非常神奇的公募慈善基金會，多年來，機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)總額雄踞各大基金會資產(chǎn)總額榜首，遠(yuǎn)超過紅會、青基會等聲名遠(yuǎn)播的機(jī)構(gòu)，但是這個基金會卻鮮見能在廣眾范圍內(nèi)耳熟能詳?shù)墓骓椖俊７吹故窃凇懊烂馈笔录?，因為“投資”、“房地產(chǎn)”、“放貸”、“斥巨資造雕像”一類的關(guān)鍵詞在全國范圍內(nèi)收獲了極高的知名度。

    這個故事像個怪談，也頗類似一個掩耳盜鈴的寓言。

    首先想說的是，只要是公益慈善類的組織，就應(yīng)該為自己的性質(zhì)負(fù)責(zé)，恪守使命，接受公眾的監(jiān)督才是正途。

    “黃河女兒”雕像的前前后后，折射出很多的問題：手握大量公眾資源的公益慈善基金會的項目決策機(jī)制到底應(yīng)該如何？眾多的捐贈方將資金、物資交給公益慈善基金會，最主要的目的還是為了進(jìn)行慈善和公益的活動，那么雕像這類基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)該屬于哪種范疇？決策是否得到了資金捐贈方的同意？是不是只要捐贈方愿意，公益組織可以做任何事，成為包工頭、投資商抑或更復(fù)雜的身份？可以說，這些林林總總的問題都是很多界限的模糊不清造成的。很多跨界所為，導(dǎo)致河南宋基會恐怕也不敢太透明，最終必然導(dǎo)致公眾的不信任以及質(zhì)疑。

    另一個非常重要的一個感觸是：很多歷史悠久的公益資產(chǎn)被過度消費了，這對中國公益慈善行業(yè)的發(fā)展，會產(chǎn)生毀滅性打擊。

    “黃河女兒”雕像最刺激公眾眼球的一個點，可能就是“宋慶齡”的形象?？梢哉f，如果假設(shè)當(dāng)時就是建成一棟小樓，是個什么青少年活動中心或者會議中心之類的，似乎河南宋基會自圓其說起來的難度也不會那么高。為什么偏偏要用宋慶齡的形象？顯然，宋慶齡的形象就是河南宋基會作為公益慈善機(jī)構(gòu)的最重要的品牌資產(chǎn)，所以時時刻刻地都要彰顯和標(biāo)榜。但是有時候如此高調(diào)的彰顯，在成功地吸引了多方的注意力的同時，反倒也讓人用更苛刻的眼光來打量你的所作所為。

    傳統(tǒng)的公益資產(chǎn)如何歷久彌新對于當(dāng)下中國的公益慈善領(lǐng)域是個很重要的話題，紅十字會、河南宋基會都是打著金字招牌來做事情的，但是在公眾視野中，你的所作所為，一定也要配得上這一塊金字招牌。

    為金字招牌抹黑，就是自毀前程，甚至?xí)窟B到整個尚未完全發(fā)育的中國公益慈善行業(yè)。

    （作者為《公益時報》副總編輯）