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導(dǎo)讀
這是一次相互學(xué)習(xí)的旅行
紅會(huì)社監(jiān)委變身“建設(shè)性平臺(tái)”
基金會(huì)資產(chǎn)管理探索的中國(guó)進(jìn)程

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公益第一訪談

新聞內(nèi)容
2013年06月18日 星期二上一期下一期
“銀行定存是對(duì)公益資產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任”
基金會(huì)資產(chǎn)管理探索的中國(guó)進(jìn)程

    基金會(huì)有投資理財(cái)?shù)脑竿灿斜V翟鲋档膲毫?,雖然法律上并沒(méi)有太多禁止性規(guī)定,但受限于基金會(huì)決策機(jī)制、投資人才稀缺、投資理財(cái)渠道短缺、稅收制度不利等因素,大多數(shù)基金會(huì)沒(méi)做投資理財(cái)?;饡?huì)資產(chǎn)管理仍是一個(gè)需要長(zhǎng)期探討的話題。

    【06-07版】 ■特別策劃