（接上期）

    但歷史的吊詭使得洛克菲勒基金會(huì)上個(gè)世紀(jì)改變中國(guó)、要用美國(guó)的意識(shí)形態(tài)占領(lǐng)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人物大腦的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。反而隨著中國(guó)改革開(kāi)放，大量的中國(guó)留學(xué)生到美國(guó)接受教育，老洛克菲勒的公益事業(yè)引路人弗里德里克·蓋茨曾經(jīng)的目標(biāo)——用西方的道德和科學(xué)將一大批有為的中國(guó)青年培養(yǎng)為未來(lái)的領(lǐng)袖——在他身后近百年的今天差不多實(shí)現(xiàn)了，不僅現(xiàn)在每年我國(guó)赴美留學(xué)的學(xué)生高達(dá)十幾萬(wàn)，還有很多政府官員被派到到哈佛、耶魯?shù)让W(xué)習(xí)公共管理。也許這不是洛克菲勒基金會(huì)對(duì)中國(guó)的改變，而是中國(guó)社會(huì)與西方主流社會(huì)百年文化交匯、博弈后對(duì)人類終極價(jià)值、管理科學(xué)的重新認(rèn)識(shí)和復(fù)歸，但我們看得到洛克菲勒基金會(huì)前輩努力的目標(biāo)似乎今天離得挺近。

    洛克菲勒人是職業(yè)基金會(huì)工作者，他們?cè)诼蹇朔评栈饡?huì)偉大歷程中發(fā)揮的作用如同洛克菲勒先生的慷慨捐資一樣偉大而不朽。如弗里德里克·蓋茨，他不僅引導(dǎo)老洛克菲勒開(kāi)始由“零售慈善”改變?yōu)椤翱茖W(xué)慈善”的職業(yè)慈善工作者，也是洛克菲勒基金會(huì)的總策劃師，還是將醫(yī)學(xué)科學(xué)作為該基金會(huì)主要資助方向及在中國(guó)開(kāi)展醫(yī)學(xué)資助的主要倡導(dǎo)者；直接操作北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院的項(xiàng)目官員顧臨(Roger Green)為該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、管理、籌措經(jīng)費(fèi)歷盡艱辛，對(duì)協(xié)和醫(yī)學(xué)院發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，甚至由此導(dǎo)致與美國(guó)總部的矛盾沖突繼而最后被辭退；洛克菲勒第二及其后續(xù)公益事業(yè)操盤(pán)手雷蒙德·福斯代克對(duì)基金會(huì)資助方向的調(diào)整，及對(duì)中國(guó)公益資助方向的變化發(fā)揮了重要作用；還有推動(dòng)北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院從高端象牙塔走向大眾醫(yī)學(xué)、推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的蘭安生，設(shè)計(jì)“中國(guó)項(xiàng)目”，并將洛克菲勒基金會(huì)資助醫(yī)學(xué)拓展到中國(guó)社會(huì)科學(xué)、資助中國(guó)的鄉(xiāng)村治理的甘恩，還有協(xié)和醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)的中國(guó)畢業(yè)生、參與晏陽(yáng)初鄉(xiāng)村治理實(shí)踐、開(kāi)創(chuàng)“定縣農(nóng)村三級(jí)保健網(wǎng)”模式并推向全球的陳志潛等等，這些人物做出的卓越事業(yè)在中國(guó)的社會(huì)進(jìn)步長(zhǎng)河中熠熠生輝，令人難以忘懷。在實(shí)現(xiàn)改變中國(guó)的偉大使命中，正是這些先驅(qū)人物以其敬業(yè)和專業(yè)精神，成就了洛克菲勒基金會(huì)的偉大事業(yè)！

    洛克菲勒基金會(huì)的宗旨是“在全世界造福人類”，這種改變世界的偉大愿景令人敬仰，但在“改變中國(guó)”的過(guò)程中，有成功也有失敗，盡管不同時(shí)期我們對(duì)其評(píng)價(jià)不同，與其合作的態(tài)度也不一，但是，我認(rèn)同資中筠的一個(gè)結(jié)語(yǔ)：“在20世紀(jì)上半葉中國(guó)艱難地走向現(xiàn)代化的過(guò)程中，洛氏基金會(huì)起到了當(dāng)時(shí)歷史條件下所能起的積極作用?！?nbsp;

    聯(lián)系近年來(lái)社會(huì)和媒體對(duì)基金會(huì)及公益組織的批評(píng)和質(zhì)疑，若能使基金會(huì)行業(yè)人士和社會(huì)上更多的人了解洛克菲勒基金會(huì)在華的輝煌事業(yè)，了解基金會(huì)這種組織形態(tài)的社會(huì)價(jià)值和運(yùn)作模式，也許有助于我們更理性地看待今天的公益事業(yè)。