■ 亞當(dāng)·薩塔里亞諾/文

    如果你沒有將廢舊的電子產(chǎn)品隨手丟掉，它最可能的循環(huán)方式就是以各種方式翻新后重新出售。在中國(guó)，廢舊手機(jī)回收率僅為1%，更不要提每年至少報(bào)廢的500萬臺(tái)電視機(jī)、400萬臺(tái)電冰箱、500萬臺(tái)洗衣機(jī)和500萬臺(tái)電腦了。根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在2010年發(fā)布的報(bào)告，中國(guó)成為了繼美國(guó)之后的世界第二大電子垃圾生產(chǎn)國(guó)，每年生產(chǎn)超過230萬噸電子垃圾，僅次于美國(guó)的300萬噸。

    作為世界頭號(hào)電子垃圾大國(guó)，美國(guó)每年的手機(jī)回收率也不到10%。大量廢舊電子產(chǎn)品未能回收利用，不僅造成了資源的極大浪費(fèi)，也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。但在這些泛著銀光的電子垃圾的重重包裹中，在美國(guó)，或許已經(jīng)有人走上了突圍之路。

    1億部手機(jī)的災(zāi)難

    22歲的蒂塔斯·格林(Titus Green)的倉(cāng)庫(kù)每年可以處理900余噸電子垃圾。格林和他在“綠色公民”(Green Citizen)電子垃圾回收中心的同事，每天可以翻新30部手機(jī)，然后重新送到消費(fèi)者手中。

    在“綠色公民”，79%的廢棄線纜、主板和電視機(jī)則因?yàn)樘爬希蚴鞘軗p情況太過嚴(yán)重，只能進(jìn)行拆解和提煉，還有21%將有幸獲得新生，不僅包括電腦和舊手機(jī)，甚至還有老式縫紉機(jī)。在這里，高大的垃圾箱內(nèi)裝有各種電路板和電池，裝滿后便會(huì)送至經(jīng)過認(rèn)證的合作伙伴，既可以將零部件轉(zhuǎn)變成其他電子產(chǎn)品，也可以從手機(jī)中熔煉出金屬或其他材料，例如銅或銀。另外，認(rèn)證的電子垃圾回收中心還會(huì)處理有害化學(xué)物質(zhì)，避免危及人身安全。

    “扔掉一部手機(jī)問題不大，”美國(guó)最大的手機(jī)回收商ReCellular的CEO史蒂夫·曼寧(Steve Manning)說，“但扔掉1億部就會(huì)引發(fā)環(huán)境災(zāi)難?！?/p>

    不做新品做廢品

    在軟件業(yè)務(wù)方面與甲骨文和惠普打過近二十年的交道后，詹姆斯·高(James Kao)對(duì)人們制造的電子廢物垃圾感到徹底失望。科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)最新科技，但這些科技衍生出的產(chǎn)品最終都被人們所拋棄。

    美國(guó)消費(fèi)者丟棄的舊電腦、舊電視和其他電子產(chǎn)品垃圾最終都流向了全球各地的垃圾填埋場(chǎng)?？吹竭@一切，詹姆斯決定不選擇坐以待斃。他在舊金山灣區(qū)創(chuàng)立了一家名為“綠色公民”的電子垃圾回收公司。該公司的業(yè)務(wù)之一就是追蹤所有廢棄電子產(chǎn)品的流向，并確保這些電子垃圾能夠被回收利用進(jìn)而制作成原材料或被重新組裝后得以重新出售。

    美國(guó)電子產(chǎn)品召回聯(lián)盟(Electronics TakeBack Coalition)全國(guó)協(xié)調(diào)員芭芭拉·凱爾(Barbara Kyle)指出：“假期已經(jīng)成為大多數(shù)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的最佳銷售季，這必將導(dǎo)致更多電子垃圾的出現(xiàn)。我們對(duì)最新款電子產(chǎn)品的渴求絕對(duì)刺激了電子垃圾的增長(zhǎng)，而假期購(gòu)物則是幕后推手?！?/p>

    凱爾表示，“綠色公民”采取了獨(dú)特的端對(duì)端的追蹤模式。由于回收者和監(jiān)管者都在確保每一件電子垃圾不會(huì)最終流入垃圾場(chǎng)，因此“綠色公民”只要與有資質(zhì)的廢品回收公司合作就可以了，后者會(huì)保證這些材料不會(huì)被運(yùn)往國(guó)外或流入垃圾填埋場(chǎng)。

    環(huán)保盈利雙豐收

    現(xiàn)年55歲的詹姆斯還創(chuàng)立了兩家軟件公司，他在接受媒體采訪時(shí)曾指出：“當(dāng)涉及到廢品回收業(yè)務(wù)時(shí)，需要三思而后行。人們把所有的精力都投入到如何從最新最好的電子產(chǎn)品中獲取利潤(rùn)，而從來就沒有想過如何對(duì)其進(jìn)行回收。”

    根據(jù)美國(guó)環(huán)境保護(hù)局(U.S. Environmental Protection Agency)公布的信息顯示，每年的圣誕購(gòu)物季都會(huì)給“綠色公民”帶來新一批的電子垃圾，而這只是該公司每年處理240萬噸電子垃圾的一部分。由于消費(fèi)者在購(gòu)物季持續(xù)購(gòu)買蘋果和三星等科技公司的新款產(chǎn)品，并丟棄舊有設(shè)備，因此身為“綠色公民”CEO的詹姆斯預(yù)計(jì)，該公司從每年11月到第二年2月間的電子垃圾回收量將同比增長(zhǎng)30%。去年圣誕季，詹姆斯和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)回收總計(jì)約320噸。

    詹姆斯表示，除了要幫助改善環(huán)境，“綠色公民”也同樣需要盈利，但他沒有公布該公司收益的具體數(shù)據(jù)。2012年，公司實(shí)現(xiàn)了平均每月250萬美元的收入，今年則爭(zhēng)取再翻一番。詹姆斯則希望把公司業(yè)務(wù)拓展至洛杉磯、芝加哥和紐約。

    電子垃圾創(chuàng)造新價(jià)值

    在2000年出售了一家供應(yīng)鏈管理軟件公司后，詹姆斯獲得了難得的清閑，隨后他就萌生了創(chuàng)建“綠色公民”公司的想法。一天晚上，他在看電視時(shí)偶然間收看了一部描寫非洲和菲律賓垃圾場(chǎng)的紀(jì)錄片。片中的垃圾場(chǎng)堆滿了從美國(guó)和歐洲運(yùn)來的舊電腦、舊電視和其他電子產(chǎn)品垃圾。含有包括鉛和水銀等多種有毒物質(zhì)的零配件被投入了當(dāng)?shù)氐暮恿骱屠盥駡?chǎng)。

    詹姆斯指出：“這污染了當(dāng)?shù)氐乃写迩f。”此后，他花費(fèi)了整整兩年時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)，到各地與公司和政府官員進(jìn)行洽談。他表示，有限的廢物回收意識(shí)和硬件設(shè)備的缺乏使公眾對(duì)電子垃圾束手無策，而責(zé)任感和監(jiān)管的缺失也很難確保企業(yè)履行廢品回收責(zé)任。

    “綠色公民”將回收來的廢棄電子設(shè)備集中到位于加州伯林蓋姆(Burlingame)的一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)里，這里距舊金山機(jī)場(chǎng)以南數(shù)公里遠(yuǎn)。那里的技術(shù)人員能夠決定一部廢棄的電子產(chǎn)品能否被修好并重新出售，而修好的電子產(chǎn)品則被掛到eBay上拍賣。詹姆斯表示，在經(jīng)過“綠色公民”處理過的電子產(chǎn)品廢物中，有約21%被重新翻修，這給該公司帶來了近一半營(yíng)收。

    呼喚更多力量加盟

    詹姆斯表示，在舊電腦、舊電視、舊打印機(jī)、舊手機(jī)和其他舊電子產(chǎn)品中，來自舊金山的一臺(tái)舊安檢X光機(jī)是個(gè)另類。

    “綠色公民”倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)先使用電鉆和螺絲刀把那些能夠被回收的廢棄電子產(chǎn)品進(jìn)行拆卸。不同的零配件會(huì)被分類存放在箱柜中，比如塑料制品、電路板、玻璃制品和其他基材。

    “綠色公民”回收來的很多基礎(chǔ)材料都被運(yùn)往位于加州羅斯維爾市、面積達(dá)20萬平方英尺的廢品回收廠方。在那里，這些基礎(chǔ)材料被再次碾壓成更小的碎片，然后被出售給需要鋁、塑料、玻璃和其他再循環(huán)材料的公司。

    每年，美國(guó)約有80%的電子垃圾最終被裝上集裝箱，然后被運(yùn)往發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行填埋。所以，盡管“綠色公民”一直在盡全力使電子垃圾得到再次利用，但詹姆斯表示，與鼓勵(lì)消費(fèi)者尋求最新和最偉大技術(shù)的消費(fèi)文化相比，他們的努力仍只是杯水車薪。

    （高文興編譯自《舊金山紀(jì)事》）