女人生了孩子之后，如果愿意的話還是可以一如往常地回去工作——真的可以嗎？有了孩子之后怎樣一邊照顧孩子一邊工作，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是兩難的事情，對(duì)男人來(lái)說(shuō)也是如此。

    “女人如是”(Women Like Us)是一家專門(mén)為這樣的女性提供職介服務(wù)的英國(guó)社會(huì)企業(yè)，以幫助她們?cè)诩骖櫈槿四傅穆氊?zé)的同時(shí)，也可以找到合適的兼職工作，并在找工作的過(guò)程中給予輔導(dǎo)和支持。

    來(lái)源于生活的社會(huì)企業(yè)

    創(chuàng)辦這個(gè)社會(huì)企業(yè)的念頭就誕生在卡倫·馬蒂森(Karen Mattison)和艾瑪·斯圖爾特(Emma Stewart)接送孩子上下學(xué)的路上。那是2005年，卡倫和艾瑪都是半全職媽媽，在慈善機(jī)構(gòu)中做些兼職工作。她們發(fā)現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)其實(shí)需要更多像自己一樣的兼職人員，而當(dāng)她們?cè)趯W(xué)校門(mén)口接送孩子的時(shí)候，也會(huì)遇到很多想在照顧孩子的同時(shí)也找些事情做的媽媽，很多人都很優(yōu)秀，或曾有過(guò)不錯(cuò)的職業(yè)經(jīng)歷，卻苦于找不到合適的工作。

    卡倫和艾瑪都曾在公共部門(mén)供職。她們都清楚，其實(shí)不光是雇主和這些女性各有求才和求職的急切需求，這樣的服務(wù)也切實(shí)迎合了政府關(guān)于減少失業(yè)率的優(yōu)先目標(biāo)。她們意識(shí)到自己需要做的，就是為包括地方政府在內(nèi)的雇主和這些女性們建立一個(gè)聯(lián)系的平臺(tái)，并為雙方提供他們所需的支持以保證所建聯(lián)系的可持續(xù)性。對(duì)，這就是她們要成立的社會(huì)企業(yè)！而企業(yè)的名字似乎也無(wú)需多想，鑒于卡倫和艾瑪交談的很多對(duì)象都是與她們境況類似的婦女，就叫“女人如是”吧。于是，“女人如是”在2005年4月正式成立。

    擁有社會(huì)企業(yè)身份

    “女人如是”之所以選擇社會(huì)企業(yè)的身份，是因?yàn)檫@樣才可以為女性和雇主雙方都提供可靠的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)影響。

    一方面，她們通過(guò)為客戶提供專業(yè)和高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)并擴(kuò)大發(fā)展，最終幫助更多有需要的女性；另一方面，她們通過(guò)提供包括如何寫(xiě)好簡(jiǎn)歷、填寫(xiě)申請(qǐng)表及面試技巧等職業(yè)建議和培訓(xùn)，幫助女性獲得重返職場(chǎng)的信心。

    廣泛的客戶來(lái)源

    哪些女人選擇“女人如是”？根據(jù)登記情況來(lái)看，25%是單身媽媽，24%是政府救濟(jì)對(duì)象（如失業(yè)補(bǔ)貼、保障性住房的受益者等），42%是黑人和少數(shù)族裔群體。

    這些女性中，有些已經(jīng)比較長(zhǎng)時(shí)間地遠(yuǎn)離了職業(yè)角色，上一次接受面試可能已經(jīng)是五年前的事，或者上一份工作可能已經(jīng)是十年前的事了。如何幫助這樣的女性找回自信，對(duì)公司來(lái)說(shuō)這是最大的挑戰(zhàn)之一。而在這種情況下，就業(yè)指導(dǎo)和再訓(xùn)練就顯得非常必要了。

    而對(duì)另一些女性來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)自信并不是問(wèn)題。相反，她們往往有著豐富的經(jīng)驗(yàn)而對(duì)普通工作難以屈就?！芭巳缡恰彼?wù)的婦女中43%都具備10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，80%的客戶在她們的領(lǐng)域里取得過(guò)相當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)和技術(shù)水平。為這些女性找到合適的工作對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也很重要。

    更廣泛的影響

    “女人如是”直接為女性排難解惑，幫助她們以兼職、靈活就業(yè)的方式重返職場(chǎng)，這不僅增加了家庭收入，保證了父母?jìng)兛梢杂懈喔哔|(zhì)量的時(shí)間來(lái)陪伴孩子，還通過(guò)幫助女性就近就業(yè)而促進(jìn)了社區(qū)和諧。如卡倫所說(shuō)，“有著不同工作背景的媽媽們通過(guò)我們的項(xiàng)目找到了工作，也找回了自信。她們能更好地照顧自己的孩子，這真讓人高興。”

    對(duì)卡倫來(lái)說(shuō)，一個(gè)最大的成就，是成功說(shuō)服了成千的雇主更多地聘用兼職員工，這也是她們的社會(huì)影響之一?！拔乙恢闭J(rèn)為，跟雇主們說(shuō)什么生活和工作的平衡之類的大道理是意義不大的。相反，你只需要告訴他們這么做的商業(yè)利益在哪里。比如，你花兩萬(wàn)英鎊雇了一個(gè)值四萬(wàn)英鎊的人。這些優(yōu)秀和專業(yè)的兼職人才能為你做的事，恐怕是你找全職員工來(lái)做所擔(dān)負(fù)不起的?！?/p>

    （據(jù)英國(guó)駐華使領(lǐng)館文化教育處）