“今年，我們以‘顛覆性’這一主題聚集到一起。所謂‘顛覆’，就是那些曾深刻改造我們世界的、可持續(xù)性及非持續(xù)性的創(chuàng)新。對(duì)他們孜孜不倦的追尋深感敬佩的同時(shí)，也讓我們不禁驚嘆于過去我們的落后生活?！痹谒箍茽柺澜缯搲拈_幕式上，斯科爾社會(huì)企業(yè)中心(Skoll Centre for Social Entrepreneurship)主席、賽德商學(xué)院(Said Business School)MBA項(xiàng)目總監(jiān)史蒂芬·錢伯斯(Stephan Chambers)這樣說道。

    2013年4月10-12日，由牛津大學(xué)舉辦的斯科爾世界論壇(Skoll World Forum)在牛津舉辦。在過去的十年內(nèi)，斯科爾世界論壇一直致力于每年將近千位的社會(huì)企業(yè)家與各行業(yè)的精英匯聚一堂，讓思想家、學(xué)術(shù)界、媒體、企業(yè)界、政府、慈善界和實(shí)踐者在牛津大學(xué)分享信息和智慧、接受啟發(fā)。這些來自全球的專家們?cè)谶@里探索如何以新的創(chuàng)業(yè)方法建立和支持民間社會(huì)，如何幫助解決諸如貧窮等地方性社會(huì)問題，如何獲得資金、年輕人的加入以及可持續(xù)發(fā)展的資助。

    今年的論壇關(guān)鍵詞是“顛覆性”。顛覆性創(chuàng)新能夠重塑行業(yè)、替換過時(shí)技術(shù)并推翻不合理的框架。在改變社會(huì)企業(yè)家理念的這一層次上探討“顛覆性”，這意味著他們必須以顛覆者的身份進(jìn)行思考，要首先明白是什么構(gòu)成和助長了我們今日最大的社會(huì)問題，之后對(duì)此構(gòu)思解決方案，共同創(chuàng)建一個(gè)更加公正的、可持續(xù)的、有朝氣的世界?！邦嵏残浴睘槿藗冮_辟了一條路徑，這條路需要商業(yè)、政界和民間組織的領(lǐng)袖摒棄漸進(jìn)式的緩慢發(fā)展模式，要敢于想象和設(shè)計(jì)一個(gè)全新的方向。

    斯科爾基金會(huì)的創(chuàng)始人杰夫·斯科爾(Jeff Skoll)，在開幕式上對(duì)過去十年里社會(huì)企業(yè)世界中的十大成就進(jìn)行了總結(jié)?！拔覀冸x終點(diǎn)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但是我們也應(yīng)該向這些年的工作成就表示慶祝?！?/p>

    在這十項(xiàng)成就中，斯科爾列舉了“科技與社會(huì)的互相推動(dòng)”、“全球?qū)ν诰騽?chuàng)新的承諾”、“森林采伐速度的減緩”、“數(shù)十億計(jì)的人獲得清潔水源”、“社會(huì)企業(yè)成為主流”、“市場走上可持續(xù)化”和“全球醫(yī)療的進(jìn)步”等等，而“貧困人群的減少”更成為了首要成就。斯科爾說：“與十年前相比，貧困人群大幅度減少。如果我們繼續(xù)努力，在下一代人中，我們將終結(jié)貧困?！?/p>

    除了表彰獲得的光榮與成就，分享失敗的教訓(xùn)也是社會(huì)企業(yè)家在這里聚集的原因之一。

    在其中一個(gè)分會(huì)場，歐洲對(duì)外關(guān)系委員會(huì)(European Council on Foreign Relations)創(chuàng)始人與聯(lián)合主席梅布爾·范·奧蘭治(Mabel van Oranje)作為演講嘉賓向參會(huì)者提出了這樣的問題：“我們并不擅長談?wù)撌?，但你們是否能夠分享一些失敗的?jīng)驗(yàn)?！?/p>

    挪威前首相布倫特蘭(Gro Brundtland)首先接過了這個(gè)話題，她曾于1989年落選首相，但在第二年順利當(dāng)選。她認(rèn)為，面對(duì)失敗的時(shí)候，應(yīng)該以長期的眼光從成功的角度去看待?！盎仡櫸业囊簧?，我將其看做一場長期上的成功，所以我并不會(huì)特別在意其中的失敗?！彼f，但她補(bǔ)充道，“我遵循著我的價(jià)值觀、我的信念和我的愿景，即如何幫助創(chuàng)建一個(gè)更加美好的挪威和一個(gè)更好的國際社會(huì)。在這條路上，從來都有障礙、困難，從來都有數(shù)不盡的批評(píng)?！?/p>

    “如果你保持自己的熱情，并認(rèn)識(shí)到成功之路是漫長的，你就會(huì)接受所有的挫折，而且將會(huì)更加歡喜地迎接最終的成功?！辈紓愄靥m說。

    今年的演講嘉賓還包括諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者、小額信貸開創(chuàng)者穆罕默德·尤納斯(Mohammad Yunus)和聯(lián)合國前秘書長科菲·安南(Kofi Annan)。

    在12日的閉幕式上，安南以“改變的勇氣”為題向在場的所有社會(huì)企業(yè)家做出了一番真摯的演講。

    安南誠懇地談到：“作為一生都貢獻(xiàn)于聯(lián)合國的人，我并不是傳遞‘顛覆性創(chuàng)新’觀念的最佳人選。畢竟，聯(lián)合國并不以創(chuàng)新和多元化著稱于世，按章辦事和恐于改變?nèi)匀皇谴蠖鄶?shù)人的做事模式，而并沒有肩負(fù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊?！?/p>

    安南說，自己在冷戰(zhàn)之后接手聯(lián)合國，但在戰(zhàn)爭之外，“不持護(hù)照的問題”卻超越了各國邊境在全世界蔓延開來，無法僅靠一國之力能夠解決。他列舉了氣候變化、艾滋肆虐和槍支濫用等問題，并認(rèn)為還會(huì)有一系列問題將“陸續(xù)到來”。

    而作為不得已的對(duì)抗，聯(lián)合國發(fā)起的“千年發(fā)展目標(biāo)”(MDG)和全球抗擊艾滋病、結(jié)核病和瘧疾基金會(huì)(Global Fund)正是聯(lián)合各方力量、實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新思考的典范。

    “我們必須改變我們的基本態(tài)度，并不是要對(duì)權(quán)力進(jìn)行破壞，而是在重建、預(yù)防上多做文章，尋找問題根源而不是簡單地應(yīng)對(duì)危機(jī)?！痹诳隙ǖ恼Z氣中，安南結(jié)束了發(fā)言，也宣布了今年論壇的閉幕：“女士們，先生們，我絲毫不懷疑我們的任務(wù)之重，也不低估成功路上的障礙。但我也從未如此確信，我們的能力能夠使世界更加美好?！?/p>

    （高文興/編譯）

    鏈接

    1999年，杰夫·斯科爾創(chuàng)建了斯科爾基金會(huì)，為解決社會(huì)挑戰(zhàn)的企業(yè)家提供資助。該基金會(huì)的標(biāo)志性項(xiàng)目斯科爾公益創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)(Skoll Awards for Social Entrepreneurship)，已向環(huán)境可持續(xù)性、和平與安全等多個(gè)領(lǐng)域的公益創(chuàng)業(yè)者提供了2.5億美元的資金支持。對(duì)其的詳細(xì)介紹請(qǐng)參見本報(bào)2260期和2435期相關(guān)版面的報(bào)道。