編者按：

    他是一名通過在深圳努力打拼而改變了自身命運(yùn)的打工者，創(chuàng)立的培訓(xùn)公司向更多試圖改變命運(yùn)的人分享自己的人生經(jīng)驗(yàn)。他積極的參與公益，有深圳獅子會(huì)10年會(huì)齡，但當(dāng)他試圖將自己的培訓(xùn)事業(yè)與公益慈善相結(jié)合的時(shí)候，卻發(fā)生了偏差。善心是好的，但是僅有善心是不夠的。做任何事情都需要規(guī)則，從事公益慈善尤其是這樣。一不小心，就會(huì)滑向月亮的背面。

    ■ 本報(bào)記者 高文興

    新聞背景

    深圳獅子會(huì)菩提服務(wù)隊(duì)

    被撤銷事件回放

    2013年2月28日，《南方都市報(bào)·深圳讀本》引述深圳獅子會(huì)菩提服務(wù)隊(duì)某內(nèi)部人士對(duì)于該服務(wù)隊(duì)“要求學(xué)員感召發(fā)展下線學(xué)員、以做公益名義籌資”的指責(zé)。

    2月28日，深圳獅子會(huì)緊急成立了事件調(diào)查小組，對(duì)此事展開調(diào)查，并在調(diào)查期間暫停了菩提服務(wù)隊(duì)一切活動(dòng)。

    3月9日，深圳市民政局、市殘聯(lián)公開了處理意見：深圳獅子會(huì)在同意下設(shè)分支服務(wù)機(jī)構(gòu)——菩提服務(wù)隊(duì)的活動(dòng)申請(qǐng)并作出批復(fù)的情況下，未對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，在社會(huì)上造成不良影響，責(zé)令深圳獅子會(huì)撤換分管菩提服務(wù)隊(duì)的分區(qū)主席并撤銷菩提服務(wù)隊(duì)。

    輿論漩渦突然出現(xiàn)在2月份的最后一天，一則關(guān)于他組建的獅子會(huì)菩提服務(wù)隊(duì)涉嫌以公益之名傳銷的報(bào)道將裴玉明迎面砸中。

    “我完全蒙了！”10天后，身處事件漩渦中心的裴玉明仍然沒有醒過神來，倍感驚恐。

    裴玉明，深圳市菩提文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱“菩提文化公司”）創(chuàng)始人、導(dǎo)師。從2007年起，在深圳通過打拼而改變了自己命運(yùn)的裴玉明開始執(zhí)著地向前來公司培訓(xùn)的學(xué)員分享自己的人生理念。同時(shí)，他也是深圳獅子會(huì)菩提服務(wù)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱“服務(wù)隊(duì)”）的創(chuàng)始人。1年以來，這個(gè)服務(wù)隊(duì)在裴玉明的帶領(lǐng)下前往多個(gè)貧困地區(qū)開展針對(duì)學(xué)生的“成長(zhǎng)心連心”教育宣講活動(dòng)以及針對(duì)學(xué)校的硬件捐贈(zèng)活動(dòng)。

    或許是由于培訓(xùn)收費(fèi)的模式以及這樣的雙重身份，一名服務(wù)隊(duì)內(nèi)部人士向媒體爆料，“服務(wù)隊(duì)要求學(xué)員感召發(fā)展下線學(xué)員，以做公益名義籌資”。

    3月10日，在尚未接收到監(jiān)管部門最終處理意見的情況下，裴玉明接受了公益時(shí)報(bào)記者的專訪，并對(duì)名為公益實(shí)為傳銷的說法做出了回應(yīng)——菩提文化公司的培訓(xùn)學(xué)費(fèi)只用于培訓(xùn)本身，服務(wù)隊(duì)助學(xué)行動(dòng)的捐款則由這些學(xué)員和學(xué)員周邊的人募捐而來，兩方費(fèi)用不存在任何的聯(lián)系。

    3月9日，深圳獅子會(huì)主管單位深圳市殘聯(lián)和深圳市民政局通報(bào)調(diào)查和處理結(jié)果，對(duì)菩提服務(wù)隊(duì)在廣西的活動(dòng)進(jìn)行了確認(rèn)，責(zé)令深圳獅子會(huì)撤換菩提服務(wù)隊(duì)所在第四分區(qū)主席、撤銷菩提服務(wù)隊(duì)，查明所有款項(xiàng)籌集和使用情況并對(duì)社會(huì)公開。而針對(duì)菩提服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)裴玉明個(gè)人的處罰，則由深圳獅子會(huì)分區(qū)理事會(huì)研究后作出。

    南下，為了改變命運(yùn)

    改變命運(yùn)的祈望讓他來到深圳。

    20年前，裴玉明仍是甘肅天水市甘谷縣一個(gè)僻靜村落的普通農(nóng)民，家中兄妹5人和父母、奶奶共擠在一個(gè)屋檐下，過著清貧的鄉(xiāng)間生活。

    1988年，裴玉明的哥哥在連續(xù)多次高考失利后選擇了自費(fèi)進(jìn)入蘭大。這是家庭為了改變命運(yùn)的集體決議，但是裴玉明的家中也至此開始負(fù)債累累，年紀(jì)還小的他不得已挑上了扁擔(dān)，前去蘭州與西寧之間的城鎮(zhèn)之間，開始拾荒之路。

    童年的艱辛生活讓裴玉明十分渴望擺脫貧窮，1991年，哥哥大學(xué)畢業(yè)，緩解了家里的經(jīng)濟(jì)壓力；第二年，裴玉明結(jié)婚；第三年，裴玉明當(dāng)上了村委小組長(zhǎng)，兒子降生。

    “那一天是毛主席誕辰一百周年，我在這天生了個(gè)兒子，7斤3兩，家里非常高興。”但孩子很快診斷出患有先天性的幽門阻塞。為了給孩子籌集治病的費(fèi)用，權(quán)衡之下，裴玉明辭去了村委會(huì)的工作，踏上了南下打工之路。

    初到深圳的40天，找不到工作，裴玉明只能擠在哥哥的宿舍；沒有邊防證，裴玉明白天不敢出門，晚上夾雜在工人間去菜市場(chǎng)撿別人不要的菜葉、土豆。

    不久，裴玉明在深圳西鄉(xiāng)的一間工廠找到了一份裝配電子產(chǎn)品的工作。由于吃苦耐勞，他在兩個(gè)月內(nèi)，由普通員工升為班長(zhǎng)，又升為主管。由于工廠老板的賞識(shí)，從第7個(gè)月開始，他又破格成為了這個(gè)工廠的業(yè)務(wù)員。裴玉明說：“我開始騎單車在全深圳的工業(yè)區(qū)跑業(yè)務(wù)，晚上我還負(fù)責(zé)幫全體員工買菜。”

    老板非常賞識(shí)裴玉明，但這也讓看在眼里的廠長(zhǎng)感到不悅。兩年后，裴玉明無奈離開了工廠，從頭做起。但命運(yùn)為他打開了另一扇窗。

    1996年，裴玉明開始在華強(qiáng)北的賽格市場(chǎng)嘗試自己做貿(mào)易，把深圳的貨源賣到北京的中關(guān)村，好的時(shí)候，一天可以把幾千條打印機(jī)電纜線發(fā)往北京，每條能賺5毛錢。1998年，裴玉明發(fā)現(xiàn)自己能夠從事簡(jiǎn)單的電纜線加工，能夠贏取更多利潤(rùn)。2000年，裴玉明把妻子、大舅哥和自己的姐姐接過來，成立了家族性的小公司，專門從事線纜加工，到2002年，這家公司竟然已經(jīng)擁有了三、四百名員工。

    從聽課到講課

    “我不會(huì)聆聽，我不會(huì)聽外面的聲音，只會(huì)自以為是地聽從自己的聲音。”裴玉明總結(jié)道，“我還發(fā)現(xiàn)，和我一樣出身農(nóng)民階層的新型年輕人太多了，背井離鄉(xiāng)，希望出人頭地，讓家人過上幸福的生活。但是由于聽不進(jìn)外面的聲音，錯(cuò)失了很多寶貴的機(jī)會(huì)?！?/p>

    最初因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)管理知識(shí)而四處參加培訓(xùn)的裴玉明，有一天忽然發(fā)現(xiàn)自己也可以站上講臺(tái)，他感覺自己的講述讓后面的年輕人少走彎路，他認(rèn)為這才是他對(duì)社會(huì)和身邊人的最大價(jià)值。裴玉明仿佛找到了人生方向，2007年，在經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后，他開辦了菩提文化傳播有限公司。

    “最開始是免費(fèi)，后來報(bào)名的人數(shù)增多，我們開始租用酒店等場(chǎng)館進(jìn)行培訓(xùn)?！睆?80、580、880到1800，裴玉明說菩提公司的培訓(xùn)收費(fèi)基本都用于租用場(chǎng)館。

    裴玉明今年本來準(zhǔn)備將他的培訓(xùn)課程價(jià)格調(diào)成3800元，但是這個(gè)價(jià)格還沒有實(shí)施過。他本人并不清楚定價(jià)依據(jù)?！拔乙膊恢缿?yīng)由哪些部門來認(rèn)可這些價(jià)格，我只能對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格，他們都比我高。”他這樣說，“太貴的培訓(xùn)費(fèi)，一般的打工者掏不起，可卻正好是這些打工者能讓家庭幸福指數(shù)上升得最快?！?/p>

    菩提服務(wù)隊(duì)

    接觸獅子會(huì)，還要從2003年說起。那個(gè)時(shí)候，裴玉明在頻繁地參加各種培訓(xùn)會(huì)，有人向他推薦獅子會(huì)，說是做善事的。

    “我一聽，毫不考慮就說了‘好’！”

    獅子會(huì)的具體活動(dòng)以服務(wù)隊(duì)單位開展。有著10年會(huì)齡的裴玉明說，每個(gè)服務(wù)隊(duì)都有自己的特色項(xiàng)目。之前他屬于香蜜湖分會(huì)，此前他曾以該分會(huì)秘書的身份參與了不少該服務(wù)隊(duì)的公益活動(dòng)……

    裴玉明說，去年春節(jié)前后，他詢問了一位指導(dǎo)獅兄的意見，認(rèn)為由菩提文化學(xué)員發(fā)起的“成長(zhǎng)心連心”的活動(dòng)形式，也可以作為一個(gè)單獨(dú)的特色項(xiàng)目在獅子會(huì)中進(jìn)行。由此，他提出退出香蜜湖服務(wù)隊(duì)，申請(qǐng)成立新的菩提服務(wù)隊(duì)。

    他在申請(qǐng)中的表述大致如下：我在獅子會(huì)9年中，以香蜜湖服務(wù)隊(duì)為主，以中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)為首，以深圳獅子會(huì)為眾，秉著正人助己和獅子會(huì)這份扶貧救困的精神，做公益事業(yè)?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我有這份助學(xué)和教學(xué)的特長(zhǎng)，希望以此成立菩提服務(wù)分隊(duì)。

    去年4月2日，菩提服務(wù)隊(duì)在深圳獅子會(huì)大會(huì)上成立，并開始開展“成長(zhǎng)心連心”活動(dòng)和以捐贈(zèng)形式為主體的助學(xué)行動(dòng)。

    裴玉明說，菩提文化公司的培訓(xùn)學(xué)費(fèi)只用于培訓(xùn)本身，服務(wù)隊(duì)助學(xué)行動(dòng)的捐款則由這些學(xué)員和學(xué)員周邊的人募捐而來，兩方費(fèi)用不存在任何的聯(lián)系。

    事情走到今天，相關(guān)款項(xiàng)的具體使用啟動(dòng)了進(jìn)一步調(diào)查，裴玉明也在等待最終的個(gè)人處理結(jié)果，裴玉明對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說：“對(duì)于我而言，做公益、做慈善，無論是從獅子會(huì)的角度來做，還是從菩提公司的角度來做，今后都需要嚴(yán)格規(guī)范。我也很想通過民政部門來對(duì)服務(wù)隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化的管理和嚴(yán)格的把關(guān)。如果這種活動(dòng)只能以公司的名義進(jìn)行，我也愿意社會(huì)從規(guī)范化的角度來監(jiān)管我的公司、監(jiān)管我的學(xué)員?！?/p>