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從統(tǒng)一招標到公益創(chuàng)投
一個服務平臺的三年蛻變
關注政府購買公共服務系列報道之四

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新聞內(nèi)容
2013年03月12日 星期二上一期下一期
北京東城區(qū)社會組織指導服務中心轉(zhuǎn)型記
從統(tǒng)一招標到公益創(chuàng)投
一個服務平臺的三年蛻變

    與其它孵化機構(gòu)不同,社服中心還可以提供注冊登記支持。圖為“農(nóng)家女”組織老人和小學生聯(lián)誼活動

    ■ 本報記者 張木蘭

    2010年3月,一個面向社會組織舉辦的政府購買社會組織服務的信息發(fā)布會在北京市東城區(qū)舉行。彼時,這種通過信息發(fā)布會公開招標,面向社會招納公共服務運營商的方式在北京市尚屬首例。三年后,這種模式被各地區(qū)各級政府所廣泛應用,當初第一個吃螃蟹的北京市東城區(qū)社會組織指導服務中心(以下簡稱東城區(qū)社服中心)卻又“發(fā)明”了新方法。

    金額少、民生類項目為主

    2007年末,為了貫徹黨的十七大“健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局”的精神,東城區(qū)社服中心成立?!霸诒本┦兴袇^(qū)縣里是第一家,專門成立法人事業(yè)單位為社會組織服務,在全國看來也是非常超前的。07年末中心成立以后,08年就開始面向社會組織購買服務。”社服中心副主任李紅梅告訴本報記者,從2008年開始,中心每年固定拿出100萬專項資金用于支持社會組織發(fā)展。

    農(nóng)家女居家養(yǎng)老服務社是一家提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務的民辦非企業(yè)單位,2010年在東城區(qū)民政局注冊,曾先后兩次中標東城區(qū)社服中心的招標項目。“這種和民生密切相關的項目更容易中標。”李紅梅強調(diào),雖然從2010年開始,中心將招標范圍由“東城區(qū)民政局注冊的社會組織”擴大到“包括工商注冊的從事公益活動的組織以及服務于東城區(qū)的社會組織”,但中標的項目仍以貼近百姓生活需求的為主,“環(huán)保、科技、文娛類的項目也逐漸被納入政府購買服務里?!?/p>

    記者在《東城區(qū)培育發(fā)展民間組織專項資金管理辦法》中發(fā)現(xiàn),專項資金主要來源于兩方面:一是由區(qū)財政撥款,納入當年財政預算,每年財政年度結(jié)束后將余額轉(zhuǎn)到下年度;二是社會捐贈的扶持東城區(qū)公益服務類民間組織的非定向性資金。李紅梅表示,東城區(qū)社服中心的資金主要來源于區(qū)財政撥款。

    目前,東城區(qū)共有社會組織550家,其中民辦非企業(yè)單位354家,社會團體196家。另有實行備案管理的社區(qū)社會組織1600余家,也在東城區(qū)社服中心扶持范圍之內(nèi)。

    “社服中心第一次購買我們項目,資金只有1萬多塊錢?!鞭r(nóng)家女居家養(yǎng)老服務社負責人萬為芳告訴本報記者,比起資金支持,她更看重資源配置和社區(qū)聯(lián)動支持。在社服中心的推薦下,農(nóng)家女承接了東城區(qū)老年公寓服務項目。

    “我們?yōu)樯鐣M織提供的資金主要是看項目本身的實施程度,每個項目平均在3-4萬元,對一些大膽創(chuàng)新的項目,我們也是根據(jù)項目而定資金。同時我們的要求還特別高,不光我們社服中心會監(jiān)督,同時我們還會邀請第三方進行項目評估,確保政府資金高效率使用,發(fā)揮最大的社會效應?!崩罴t梅解釋,雖然購買社會組織服務的工作已經(jīng)做了很多年,但是購買標準仍很難統(tǒng)一?!安幌褓I菜,蘿卜多少錢一斤,土豆多少錢一斤,所以我們只能特別謹慎,爭取發(fā)揮政府資金的最大效能,調(diào)動他們?nèi)ふ腋嗌鐣Y源。針對社區(qū)社會組織,主要是社服中心專項資金和街道的項目配套資金共同使用?!崩罴t梅說。

    注冊登記的支持

    “單以東城區(qū)政府部門購買為例,除了社服中心外,社工委、殘聯(lián)、婦聯(lián)、勞動社會保障系統(tǒng)、司法局每年都會購買社會組織服務。司法局針對社區(qū)矯正人員,一直與社會組織有合作,取得了很不錯的效果?!崩罴t梅認為,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實際上社會組織可獲得資金支持的渠道越來越多。因此除了購買社會組織服務外,東城區(qū)社服中心更主要還承擔著孵化和培育社會組織的功能。

    “我從不知道自己竟然有這么大的潛力,在社區(qū)工作中可以運用這么多技巧,也從來沒想過自己的工作其實可以為社區(qū)百姓的生活帶來更多方面的改善……”2月27日,在北京市東城區(qū)建國門街道文化中心,83名社區(qū)干部正在參加“幸福心動力”社區(qū)干部心理能力建設培訓的畢業(yè)禮,一名來自景山街道的社區(qū)工作者如是發(fā)表感言。

    為期兩天的培訓依托東城區(qū)社會工作者聯(lián)合會開展,由北京紅楓婦女心理咨詢服務中心協(xié)辦。東城區(qū)社會工作者聯(lián)合會就是在東城區(qū)社服中心的培育下于2012年11月正式注冊成立。

    “與其他同樣具有孵化社會組織功能的機構(gòu)不同,社服中心除了能夠為社會組織提供場地、技術、資金、資源配置等方面的支持外,作為法人事業(yè)單位,我們還可以為社會組織充當業(yè)務主管單位,也就是注冊登記支持?!崩罴t梅表示,在社會組織不被允許直接登記之前,尋找合適的業(yè)務主管單位掛靠,是其注冊的一大難題。據(jù)了解,社服中心屬于民政局下屬單位,負責全區(qū)社會組織的培育發(fā)展,民政局的社團辦負責全區(qū)社會組織登記管理,實際上就在民政局一家就把所有注冊手續(xù)都辦理完了,雖然不是嚴格意義上的直接登記,但卻間接便捷地為社會組織提供了方便,解決了實際問題。

    2011年起,北京市試點對直接參與經(jīng)濟社會管理和民生服務的工商經(jīng)濟類、公益慈善類、社會福利類、社會服務類等四類社會組織實行民政部門直接登記,建立“一口審批”綠色通道,承諾自受理社會組織登記申請之日起,在10個工作日之內(nèi)辦結(jié)所有審批程序或者做出不予辦理的決定。但實際上,能夠?qū)崿F(xiàn)直接登記的社會組織數(shù)量仍屈指可數(shù)。

    嘗試公益創(chuàng)投

    2013年,東城區(qū)將采取公益創(chuàng)投的方式購買社會組織服務,這種方式在上海、南京、江蘇有過嘗試,但在北京還沒有哪級政府職能部門采取過這種方法。

    公益創(chuàng)投和統(tǒng)一招投標在模式上的最大不同是主動方和被動方的調(diào)換?!罢型稑耸敲嫦蛏鐣M織發(fā)布公共服務類項目,社會組織承接,誰想做誰拿項目方案出來,經(jīng)過評審誰優(yōu)秀就購買誰的,項目就給誰。但公益創(chuàng)投是向社會組織征集項目,只要是公益性的組織,就可以申報項目,也根據(jù)專家評審并合格后,就可以納入到創(chuàng)投活動里?!崩罴t梅說。

    據(jù)李紅梅介紹,公益創(chuàng)投的優(yōu)點在于可以發(fā)掘出一批新的公益組織和項目,將開展項目和培育社會組織相結(jié)合,最后達到組織在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重提高。她解釋道:“招投標時各組織之間是競爭關系,最后只有那些能力強的組織有機會獲得支持,但公益創(chuàng)投主要看項目設計,也就是點子,組織不成熟沒有關系,我們可以幫助你培育,告訴你怎么去做。包括次項目的管理、財務的管理、人力的管理、組織的建設……我們可以為它們提供各種培訓,直到把其扶植成能達到執(zhí)行項目標準的組織?!?/p>

    和平里街道青年湖社區(qū)居民議事廳是一家社區(qū)社會組織,曾從東城區(qū)社服中心獲得過資金支持。得知公益創(chuàng)投的消息后,負責人鄧益民很高興,他認為這種方式讓原本發(fā)育并不十分成熟的社區(qū)組織增加了被購買的可能性,對社區(qū)參與式治理起到推動作用。

    “實際上,目前社會組織的發(fā)展程度并不十分完善,有些公共服務類項目,一般的社會組織很難承接,它能力沒有那么強,不能完全達到標準。公益創(chuàng)投就給了這些組織一個機會,不僅為其提供資金支持,還為其提供技術支持和組織規(guī)劃、成長支持,這也將極大地調(diào)動社會組織的內(nèi)生力。”李紅梅表示,由于人力有限,從看項目到選擇項目到組織培訓再到項目評估等一系列公益創(chuàng)投的過程都交給社會組織去做,中心只負責整體布局和策劃?!耙簿褪钦f有兩次購買社會組織服務的過程?!?/p>

    名詞解釋

    公益創(chuàng)投

    顧名思義,公益創(chuàng)投是公益領域的創(chuàng)業(yè)投資。企業(yè)或基金會為創(chuàng)業(yè)過程中的社會企業(yè)注資,幫助其成功創(chuàng)業(yè),并通過投資間接地幫助解決社會問題。公益創(chuàng)投在運作方式上類似商業(yè)投資行為,它與商業(yè)投資本質(zhì)的區(qū)別在于其投資目標的非營利性:公益創(chuàng)投不要求回報,或者將投資回報繼續(xù)用于公益事業(yè)。

    僅從名稱就可以得知公益創(chuàng)投區(qū)別于傳統(tǒng)慈善捐贈的最大不同之處就在于,公益創(chuàng)投是投資而非捐贈。正是投資這一屬性,決定了公益創(chuàng)投組織不僅關心創(chuàng)投資金本身的使用,更關心資金如何使用,不僅關心慈善目標的實現(xiàn)。

    公益創(chuàng)投與傳統(tǒng)慈善捐贈相比,還具有以下三個明顯的特點:一是關注慈善組織自身的運營和長遠發(fā)展,二是為企業(yè)和慈善組織的長期合作建立了穩(wěn)定的平臺,三是將企業(yè)社會責任和慈善緊密結(jié)合。

    公益創(chuàng)投的整個流程,因為投資的屬性,因此要求實現(xiàn)資金“投入之前嚴格審查,投入之后持續(xù)追蹤監(jiān)督,當每一具體目標完成后及時評估,及時改進”。