■ 本報(bào)記者 張木蘭

    讀  小學(xué)時(shí)，褚鎣就覺得自己長大會(huì)做個(gè)學(xué)者。因?yàn)樗矚g看書了。2012年，褚鎣出版了自己的第一本學(xué)術(shù)專著——《美國私有慈善基金會(huì)法律制度》。書的扉頁上，他被這樣介紹：男，1983年11月生，浙江湖州人，西南政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士、碩士，北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士，清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后。

    “最開始學(xué)法，對美國的稅法很感興趣，而美國的稅法其中很大部分是用來管理基金會(huì)；后來讀博士研究英國的社會(huì)保障制度，里面提到很多關(guān)于基金會(huì)的問題，所以最后的研究領(lǐng)域就變成以基金會(huì)為核心，輻射到與其相關(guān)的法律、治理、募款、流程管理、宏觀政策等等。”

    2012年5月，由上海宋慶齡基金會(huì)、北京師范大學(xué)珠海分校和基金會(huì)中心網(wǎng)三家合作的北京師范大學(xué)珠海分校宋慶齡公益慈善教育中心成立，這是國內(nèi)第一次從本科生開始定向培養(yǎng)公益領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。褚鎣，被邀請授課。

    課不多，兩門——慈善史和慈善法，每月集中教學(xué)一個(gè)禮拜。那是褚鎣最放松的日子，他喜歡跟學(xué)生們在一起，向他們傳授自己的研究成果，聽他們提出各種各樣匪夷所思的問題。雖然夜晚睡在陌生的床上他總是失眠，白天卻依舊精神抖擻。

    沒有課本，褚鎣只能靠講稿，這也是他最近忙的——把講稿整理集結(jié)，出版做下學(xué)期學(xué)生的教材。下學(xué)期，他還要開設(shè)一門新課：基金會(huì)籌資。他已經(jīng)想好了吸引學(xué)生們對此產(chǎn)生興趣的方法——講一個(gè)故事。

    故事是這樣的：說一位當(dāng)教授的爸爸領(lǐng)著女兒去動(dòng)物園，在動(dòng)物園門口遇到了企鵝館里的小丑。小丑告訴女兒在下午三點(diǎn)企鵝館將舉辦表演，歡迎他們前來參觀，小丑禮貌地問了小女孩的名字——?jiǎng)P莉。到了時(shí)間，父女倆如約而至。企鵝表演了一段時(shí)間后，小丑上臺(tái)，說下面歡迎凱莉到臺(tái)上來跟小企鵝互動(dòng)。互動(dòng)結(jié)束，小丑問凱莉，你愿不愿意領(lǐng)養(yǎng)它呀？凱莉很高興，教授爸爸也沒辦法。從此以后，逢年過節(jié)、小企鵝過生日、小企鵝生寶寶……父女倆都會(huì)收到來自企鵝館的募款倡議書，而女兒總是會(huì)想辦法讓父親掏些錢出來。

    “這就是成功的募款案例，有精準(zhǔn)的募款對象和有效的募款方法。而當(dāng)下國內(nèi)基金會(huì)的募捐，則仍是以人際募捐為主，沒有技術(shù)含量也沒有形成市場。”

    “當(dāng)然，沒有市場也就說明市場廣闊。”

    有著強(qiáng)大辯證思維的褚鎣腦袋里藏了許多“離經(jīng)叛道”的看法。

    比如，他認(rèn)為當(dāng)下國內(nèi)關(guān)于基金會(huì)管理的法律制度相當(dāng)不健全，卻也不認(rèn)同呼吁政府出一部大而全的《慈善法》?！霸诂F(xiàn)階段，法律不完善是有理由的。法律太完善了，反而會(huì)束縛公益機(jī)構(gòu)的手腳，阻礙其發(fā)展。美國關(guān)于基金會(huì)的立法浩如煙海，在‘二戰(zhàn)’后有一個(gè)集中立法的時(shí)期，可那時(shí)美國的基金會(huì)已經(jīng)有了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷史?！?/p>

    再比如，他絕對不能認(rèn)同中國紅十字會(huì)是法定機(jī)構(gòu)的說法。“這里說的法定機(jī)構(gòu)在我國是指有自己獨(dú)立的法律，和國務(wù)院平級(jí)，只歸全國人大管理的機(jī)構(gòu)。這是什么概念？就是幾乎沒有什么可以制約它。我在一次開會(huì)時(shí)遇到過紅十字會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，他們說自己有專門的國際條約，有三重賦權(quán)，不是一般的公益機(jī)構(gòu)而是人道組織。國際公約太多了，許多國際組織都可以說自己三重賦權(quán)，靠這些理由就認(rèn)定是法定機(jī)構(gòu)，那法定機(jī)構(gòu)多了去了?！?/p>

    又比如，他甚至認(rèn)為國內(nèi)究竟應(yīng)該由誰來管理慈善組織的問題都沒有討論清楚?！懊裾块T管理的好處是對口，便于統(tǒng)一管理。但缺點(diǎn)是不專業(yè)，慈善組織的管理要求非常專業(yè)，尤其是基金會(huì)偏向于稅務(wù)管理，問題都在錢上、賬上。美國的基金會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)就美國國內(nèi)稅務(wù)局一家，權(quán)責(zé)明確?！?/p>

    2013年，褚鎣三十歲。而立之年，他有N多規(guī)劃：想找個(gè)溫良顧家的老婆、想把工作敲定、想買個(gè)房、想出本書、想翻譯點(diǎn)文章、想做幾個(gè)項(xiàng)目、想?yún)⑴c幾個(gè)調(diào)研……說這些時(shí)，善于聯(lián)想的記者已經(jīng)感覺天花亂墜，可他卻仍不疾不徐：“我還年輕呢，正是踏實(shí)做事的好時(shí)間。再可能是因?yàn)橄矚g看史書吧，讀史讓人沉靜?！?/p>