■ 本報(bào)記者 閆冰

    郭鯤是個(gè)理性的人，性格中有著一股與生俱來(lái)的溫和平靜、滴水不漏。他說(shuō)這是和曾經(jīng)做記者有關(guān)，先是被編輯磨煉，再做編輯去磨煉別的記者。

    接著，帶著這股理性他走進(jìn)了公益領(lǐng)域，從《京華時(shí)報(bào)》跑民政的記者，到《公益周刊》的主編，再到現(xiàn)在蓋茨基金會(huì)的媒體顧問(wèn)，完成了從走近公益到成為一個(gè)公益人的“三級(jí)跳”，他的公益觀(guān)形成于在公益項(xiàng)目中的親身實(shí)踐與一個(gè)媒體人站在圈外的冷靜審度。

    寫(xiě)字樓里的小會(huì)議室，干凈而明亮，郭鯤捧著潔白的骨瓷杯，說(shuō)起他這幾年做公益項(xiàng)目的事兒。

    走近

    2004年的時(shí)候，內(nèi)地還沒(méi)有形成一個(gè)公益圈子。郭鯤最早接觸到的公益，是當(dāng)年最大的網(wǎng)絡(luò)BBS“肝膽相照”，那是一個(gè)乙肝病人互助社區(qū)，他們通過(guò)自發(fā)組織幫助乙肝病人和攜帶者進(jìn)行醫(yī)療救助、反對(duì)歧視、生活互助?！昂退麄兒芏嗳嘶煸谝黄穑贻p和熱血被激發(fā)出來(lái)，開(kāi)始寫(xiě)一些反對(duì)乙肝歧視的報(bào)道。也開(kāi)始接觸國(guó)內(nèi)的NGO?！?/p>

    2009年，《京華時(shí)報(bào)》成立《公益周刊》的消息讓一群同樣熱血的年輕人聚到一起。除了想建立一個(gè)公益?zhèn)鞑テ脚_(tái)，這群年輕人還有個(gè)野心：“我們媒體一直批評(píng)公益不透明，那我們也想做些項(xiàng)目，看看能不能做出個(gè)樣板來(lái)。那時(shí)候我們?cè)诩t基會(huì)下面成立了京華公益基金，第一個(gè)項(xiàng)目是公益書(shū)架。”

    這是一個(gè)再普通不過(guò)的想法，募款、找書(shū)架、買(mǎi)圖書(shū)，再送給留守兒童和貧困的地方?？删褪沁@樣一個(gè)粗淺的想法，讓郭鯤意識(shí)到曾經(jīng)的媒體報(bào)道著實(shí)有點(diǎn)兒“站著說(shuō)話(huà)不腰疼”。“公益項(xiàng)目的管理費(fèi)是不可缺少的”，就是他首當(dāng)其沖的思想轉(zhuǎn)變。

    做公益的媒體人，不能沒(méi)有實(shí)踐。

    思索

    2010年去香港樂(lè)施會(huì)的學(xué)習(xí)，讓郭鯤的思想受到了更大的沖擊和轉(zhuǎn)變。

    一家企業(yè)給樂(lè)施會(huì)捐了12噸大米，樂(lè)施會(huì)將大米加工成20g一小袋，每袋20元，再印上“樂(lè)施米”的字樣兒交給志愿者們，集中兩天在香港的各個(gè)地方出售，募集的善款交給樂(lè)施會(huì)。

    “如此大費(fèi)周章才能賣(mài)多少錢(qián)？還不如直接捐了?！惫H的第一反應(yīng)再正常不過(guò)，他說(shuō)，“當(dāng)時(shí)他們的總監(jiān)梁美娟對(duì)我說(shuō)，我們一起去街頭看看吧，我先不做評(píng)論。”

    第一個(gè)地方是一個(gè)地鐵口，有一群爆炸頭、朋克風(fēng)的搖滾青年，他們的打扮與賣(mài)樂(lè)施米這件事格格不入，每個(gè)人都背著帶鎖的募款箱，他們不能打開(kāi)箱子。這些青年見(jiàn)到人也會(huì)略帶羞澀地問(wèn)“你買(mǎi)樂(lè)施米么？”

    郭鯤很好奇，為什么這樣一群人會(huì)參加這個(gè)活動(dòng)。“這個(gè)活動(dòng)多好啊，樂(lè)施會(huì)給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們來(lái)參與我們很開(kāi)心。你知道在香港要是想自己做這樣的活動(dòng)多難啊。”搖滾青年們的回答，有點(diǎn)讓人感到意外。

    在香港，公眾有這樣的需求，就有像樂(lè)施會(huì)這樣的組織提供機(jī)會(huì)。那么在內(nèi)地，有多少公募基金會(huì)認(rèn)真地組織了能讓公眾去參與的活動(dòng)？為什么公募基金會(huì)不愿意做這樣的活動(dòng)？

    這是香港之行留給郭鯤的追問(wèn)和思索。

    轉(zhuǎn)型

    “回到北京后，我的思路完全變了?！崩门c公募基金會(huì)合作的便利，設(shè)計(jì)出能讓普通人快樂(lè)參與的募款方式和公益活動(dòng)，成了郭鯤理想化的模式，從理想到實(shí)踐，郭鯤沒(méi)有讓它等待太久。

    那年，舟曲遭遇泥石流特大災(zāi)害。郭鯤和團(tuán)隊(duì)有了大膽的設(shè)計(jì)，把愛(ài)心募款活動(dòng)搬到T3航站樓去，而且要做得轟轟烈烈。

    說(shuō)服機(jī)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人的過(guò)程，讓郭鯤覺(jué)得難，但比想象中的容易?！爱?dāng)你跟他說(shuō)，只要你做力所能及的一點(diǎn)點(diǎn)，就能為這個(gè)社會(huì)做些什么的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)拒絕?！彼匆?jiàn)了每個(gè)人內(nèi)心深處存在的那些溫暖的東西。

    募款活動(dòng)分十隊(duì)進(jìn)行，每隊(duì)由明星帶領(lǐng)，僅半天的時(shí)間就募得了250多萬(wàn)元，參與捐款的有8000余人次。有企業(yè)帶著現(xiàn)金特意趕來(lái)，有旅客傾囊捐贈(zèng)。一切，當(dāng)場(chǎng)核算。

    前不久郭鯤得到一個(gè)消息，這些錢(qián)為舟曲災(zāi)區(qū)蓋了一座橋，已落成。“只是我還沒(méi)有機(jī)會(huì)去看看。”

    接下的活動(dòng)，都是按著逐步精細(xì)、人群細(xì)分的思路進(jìn)行，還專(zhuān)門(mén)為發(fā)型設(shè)計(jì)師這一人群量身定做過(guò)公益活動(dòng)。

    郭鯤用80后常用的詞兒來(lái)形容，公益人設(shè)計(jì)項(xiàng)目是個(gè)“屌絲加苦逼”的勞動(dòng)?！皯?yīng)該是把一切準(zhǔn)備工作都做好了，讓志愿者、參與者能快樂(lè)便捷地參與到公益當(dāng)中。只有讓公眾參與進(jìn)來(lái)，了解做這樣的事情當(dāng)中我們需要什么規(guī)則、我們需要怎樣的保障措施，才有可能把公益圈的規(guī)則逐步建立起來(lái)?！惫H對(duì)《公益時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。

    蛻變

    2012年2月，結(jié)緣蓋茨基金會(huì)，郭鯤覺(jué)得“又有了另外一個(gè)看問(wèn)題的視角”。

    蓋茨來(lái)到中國(guó)，談起降低兒童出生死亡率的問(wèn)題時(shí)，描繪了更大的一個(gè)圖景，郭鯤發(fā)現(xiàn)，他們?cè)诮鉀Q國(guó)家內(nèi)部問(wèn)題的同時(shí)，很愿意去試圖關(guān)注和解決全人類(lèi)的問(wèn)題。

    “其實(shí)這個(gè)目標(biāo)并不難理解，簡(jiǎn)單說(shuō)就是通過(guò)全球人的努力為最貧困的人提供必要的幫助，改善他們的生活。但是國(guó)人更多的，還是局限于自身。”

    在郭鯤眼中，這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的國(guó)家，公益事業(yè)的發(fā)展也曾得益于很多國(guó)際組織的扶持援助。與10年前相比，越來(lái)越多的國(guó)際公益組織撤出中國(guó)其實(shí)是一種信號(hào)，中國(guó)的公益領(lǐng)域也該站在更高的國(guó)際視野，去幫助其他更多需要幫助的國(guó)家。

    想看看“全球最大的基金會(huì)是怎么做公益的”，希望“在更大的一個(gè)平臺(tái)學(xué)到一些東西”，這一年，郭鯤想站得更高一點(diǎn)，看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。