■ 本報(bào)記者 王會(huì)賢

    見(jiàn)  到陳宏樂(lè)是在2012年底的第二屆困境兒童關(guān)注日活動(dòng)上，他在論壇的發(fā)言中，介紹壹基金“海洋天堂”計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)工作模式：針對(duì)存在不同困難的兒童，6個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中聯(lián)合了全國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的100多家民間機(jī)構(gòu)，構(gòu)成幾個(gè)互相扶持、學(xué)習(xí)，解決共同問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。這種利用網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)執(zhí)行項(xiàng)目的模式在國(guó)內(nèi)還并不多見(jiàn)。

    創(chuàng)造多功能發(fā)展平臺(tái)

    海洋天堂計(jì)劃目前正在進(jìn)行2012年的項(xiàng)目評(píng)估和審計(jì)，隨著項(xiàng)目的影響力擴(kuò)大，每年都有新的機(jī)構(gòu)申請(qǐng)加入，所以項(xiàng)目規(guī)定每年度申請(qǐng)一次，讓參與機(jī)構(gòu)有一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有達(dá)標(biāo)的要退出，新的也可以加入。

    以腦癱兒童服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為例，陳宏樂(lè)告訴記者，壹基金為其中的23家機(jī)構(gòu)提供患兒康復(fù)訓(xùn)練的資助，也組織和鼓勵(lì)孩子與外界社會(huì)互動(dòng)，幫助孩子融入社會(huì)的同時(shí)，呼吁公眾的關(guān)注，讓他們看到這些孩子身上的正能量，項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)需要，壹基金也可以牽線(xiàn)專(zhuān)業(yè)社工參與到服務(wù)中來(lái)。另外，網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也是一個(gè)高效率、低成本的學(xué)習(xí)平臺(tái)，23家機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行項(xiàng)目、相互協(xié)作、以強(qiáng)帶弱、以老帶新，壹基金則提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)、傳播培訓(xùn)等能力建設(shè)支持，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還可以推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的建立，帶動(dòng)更多資源，并進(jìn)行相關(guān)政策的倡導(dǎo)。

    陳宏樂(lè)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)并不是新事物，國(guó)外有很多這樣的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注同一個(gè)社會(huì)問(wèn)題的機(jī)構(gòu)聯(lián)合在一起，他們有相同的需求、困難和挑戰(zhàn)，可以形成一個(gè)共同發(fā)展的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)讓信息、知識(shí)流動(dòng)，快速提升這些機(jī)構(gòu)的綜合運(yùn)作能力。國(guó)內(nèi)有的領(lǐng)域已經(jīng)存在網(wǎng)絡(luò)雛形，但更多地是單純學(xué)習(xí)的功能，大家一起開(kāi)個(gè)研討會(huì)、分享會(huì)之類(lèi)的。壹基金在最早研發(fā)項(xiàng)目的時(shí)候，我們認(rèn)為可以與這種網(wǎng)絡(luò)做一個(gè)嫁接，并建立起清晰的治理結(jié)構(gòu)，由所有機(jī)構(gòu)選舉出管理委員會(huì)來(lái)制定統(tǒng)一制度和規(guī)范。我們也可以孵化一些新的網(wǎng)絡(luò)，比如目前的關(guān)注自閉癥的西部區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)。

    網(wǎng)絡(luò)的資源帶動(dòng)

    在《公益時(shí)報(bào)》對(duì)北京7·21大水救援的報(bào)道中，曾介紹過(guò)壹基金救援聯(lián)盟的工作，見(jiàn)證了它的協(xié)作和高效，這是網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)模式的另一個(gè)應(yīng)用。壹基金在聯(lián)合救災(zāi)領(lǐng)域有兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是救援聯(lián)盟，主要針對(duì)重大災(zāi)害；另外還有一個(gè)民間聯(lián)合救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，主要?jiǎng)訂T民間組織共同行動(dòng)，參與日常援助和大災(zāi)后期救助等，這個(gè)更有持續(xù)性。陳宏樂(lè)說(shuō)，目前民間專(zhuān)門(mén)致力于救災(zāi)的機(jī)構(gòu)并不太多，很多機(jī)構(gòu)本身是做農(nóng)村開(kāi)發(fā)等工作的，我們?cè)诰葹?zāi)的同時(shí)也通過(guò)完善管理制度、進(jìn)行專(zhuān)崗培訓(xùn)等，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化治理，從而保證救災(zāi)救助行動(dòng)的質(zhì)量和效率。

    壹基金在支持救援網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，也希望它具有自身造血功能，能夠動(dòng)員當(dāng)?shù)刭Y源，參與到救災(zāi)活動(dòng)中?！霸诮衲昴齼龅貐^(qū)發(fā)放溫暖包的項(xiàng)目中已經(jīng)進(jìn)行了一些嘗試，各地伙伴都有很多資源動(dòng)員，跨界合作，籌集到不少物資。”陳宏樂(lè)說(shuō)，“基金會(huì)的資源是有限的，但我們能創(chuàng)造一個(gè)大的平臺(tái)，把平臺(tái)搭建好，就向‘人人公益’的使命邁進(jìn)了一大步。海洋天堂計(jì)劃中也鼓勵(lì)大家這樣做?！币蓟鸸膭?lì)救援聯(lián)盟進(jìn)行募款，希望充分依托壹基金的公募權(quán)，讓合作伙伴也動(dòng)員周邊的資源。當(dāng)然，籌集款項(xiàng)需要由基金會(huì)統(tǒng)一管理，也必須在壹基金戰(zhàn)略框架下，通過(guò)項(xiàng)目的形式來(lái)使用。

    壹基金目前著重做的兒童關(guān)懷、災(zāi)害救助、公益人才培養(yǎng)三個(gè)方面，項(xiàng)目都不算多。用陳宏樂(lè)的說(shuō)法就是“我們盡可能地壓縮項(xiàng)目，做精細(xì)化，而不是撒胡椒面，每個(gè)領(lǐng)域都做?！彼e例說(shuō)，海洋天堂關(guān)注的腦癱、自閉癥、罕見(jiàn)病三類(lèi)孩子，數(shù)量已經(jīng)很龐大。如果只是泛泛地給一些資助，當(dāng)然可以做得更多，但關(guān)注一個(gè)人群應(yīng)該更深入關(guān)心他們面臨怎樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題需要一些綜合干預(yù)手法，還要提升服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力，還包括政策促進(jìn)?！?013年項(xiàng)目規(guī)劃也不會(huì)再拓展新的項(xiàng)目，而是循著原來(lái)的項(xiàng)目，將其更精細(xì)化?！?/p>

    公益是個(gè)專(zhuān)業(yè)活兒

    在來(lái)到壹基金之前，陳宏樂(lè)在國(guó)際NGO“國(guó)際計(jì)劃”工作了十余年，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目官員、項(xiàng)目顧問(wèn)等不同職位,對(duì)兒童教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域都有涉及。這段工作經(jīng)歷，讓他比較系統(tǒng)地熟悉了現(xiàn)代的公益理念，用發(fā)展的理念做公益，而不是純慈善的模式?！坝绕涫亲鲰?xiàng)目時(shí)，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)稱(chēng)為權(quán)利框架，通俗一點(diǎn)就是說(shuō)以受益人為本的發(fā)展理念?！倍蓟鸬摹氨M我所能，人人公益”的理念和愿景，以及一個(gè)平臺(tái)三個(gè)領(lǐng)域，都與他以前的工作經(jīng)歷有所重合。他也認(rèn)為，換一個(gè)位置，從國(guó)際機(jī)構(gòu)把系統(tǒng)的理念、經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)做一個(gè)對(duì)接，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，可能是更有價(jià)值的事情。

    國(guó)際機(jī)構(gòu)有的已有七八十年甚至上百年的歷史，他們已經(jīng)走過(guò)了從開(kāi)始到成熟，從一般的捐助到真正公益行動(dòng)的過(guò)程。陳宏樂(lè)覺(jué)得，如果年輕人能在國(guó)際機(jī)構(gòu)的平臺(tái)上進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，可能對(duì)職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)更好?！艾F(xiàn)在有激情的年輕人很多，但做公益是個(gè)專(zhuān)業(yè)活兒?！惫姹旧砭褪且粋€(gè)行業(yè)，跟商業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有太大區(qū)別，目前缺乏的，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)管理型人才，比如管理、財(cái)務(wù)、人事等；另外根據(jù)服務(wù)領(lǐng)域的不同，需要專(zhuān)業(yè)性人才，比如做環(huán)保、救災(zāi)，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才必不可少。

    壹基金在公益人才培養(yǎng)上也在利用網(wǎng)絡(luò)模式做一些推動(dòng)和倡導(dǎo)，也通過(guò)“壹基金透明典范”支持公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)透明，并著重培養(yǎng)公益機(jī)構(gòu)的傳播能力和新媒體的使用。海洋天堂計(jì)劃中一家組織負(fù)責(zé)人曾說(shuō)，跟壹基金的合作中，在傳播方式和與媒體溝通方面學(xué)到了不少東西，以前只顧埋頭做事情。

    從國(guó)際機(jī)構(gòu)回到國(guó)內(nèi)的公益環(huán)境，不適應(yīng)肯定是有的，陳宏樂(lè)說(shuō)自己需要找一個(gè)平衡點(diǎn)?！耙晃独硐牖匕丛瓉?lái)的理念來(lái)運(yùn)行項(xiàng)目的話(huà)是行不通的。國(guó)際組織的項(xiàng)目更多是為解決社會(huì)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的一套綜合解決方案。國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中還要考慮公眾是否支持，對(duì)公眾的影響教育也給國(guó)內(nèi)公益機(jī)構(gòu)帶來(lái)很大壓力?！?/p>

    尤其在近兩年，公眾對(duì)公益機(jī)構(gòu)公信力、透明度的嚴(yán)重質(zhì)疑。大家把目光聚焦在公益行業(yè)的一條最基本的底線(xiàn)上，其實(shí)公開(kāi)透明是一定要做好的最低標(biāo)準(zhǔn)。在成熟的行業(yè)環(huán)境中，公益機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是在拼專(zhuān)業(yè)性。陳宏樂(lè)認(rèn)為，一味地質(zhì)疑公開(kāi)透明度，而忽視了公益機(jī)構(gòu)真正存在的價(jià)值和意義，這個(gè)導(dǎo)向也不是很好，公信力和專(zhuān)業(yè)性都需要關(guān)注。