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關(guān)愛夕陽 永無止境

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新聞內(nèi)容
2012年12月04日 星期二上一期下一期
亨通慈善基金會:
關(guān)愛夕陽 永無止境

    解決了用水問題的高陂中心敬老院

    亨通慈善基金會人員在“鶴軒安耆”工程現(xiàn)場檢查改造進程

    項目名稱

    亨通慈善基金會“鶴軒安耆”工程

    申報單位

    亨通慈善基金會

    關(guān)注領(lǐng)域

    弱勢群體

    亨通慈善基金會由亨通集團和集團董事長崔根良個人共同出資5000萬元發(fā)起成立。其為江蘇省首家民營企業(yè)發(fā)起的由國家民政部主管的全國性非公募基金會。

    我國是老年人最多的國家,60歲以上的老年人達到3億,預(yù)計2020年將增加2.48億,老年化水平達到17.17%,養(yǎng)老問題備受關(guān)注。

    亨通慈善基金會“鶴軒安耆”工程是以敬老為核心的系列工程,針對江西革命老區(qū)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施簡陋、居住環(huán)境惡劣等問題,進行生活必備的常用設(shè)施的補充、修復(fù)、改善及增設(shè),從根本上解決敬老院老人的基本生活問題。“鶴軒安耆”工程是一項關(guān)系民生與社會保障的敬老項目,具有可持續(xù)性,社會關(guān)注度高,它以江西省為重點,井岡山為試點,以全國4萬家敬老院為目標,逐步改善所有需要救助的對象。

    小處見大的“鶴軒安耆”

    2012年5月18日,亨通慈善基金會獲批的中央財政支持社會組織參與社會工作服務(wù)示范項目“鶴軒安耆”工程,在革命圣地井岡山正式全面啟動。

    “鶴軒安耆”工程是以敬老為核心的系列工程,覆蓋江西三區(qū)(革命老區(qū)、偏遠山區(qū)、貧困地區(qū))內(nèi)的三院(敬老院、光榮院、福利院)。該工程以敬老院為中心,針對基礎(chǔ)設(shè)施簡陋、居住環(huán)境惡劣、生活必備的常用設(shè)施缺乏,進行補充、修復(fù)、改善及增設(shè),從根本上解決敬老院老人的基本生活問題。

    目前,江西三區(qū)內(nèi)的大部分敬老院均是翻新改造的民宅和企事業(yè)單位的用房,房屋簡陋、地處偏遠山鎮(zhèn)、居住環(huán)境和設(shè)施環(huán)境條件很差。多數(shù)敬老院沒有自來水系統(tǒng),只有一口井,用水泵抽水,遇停電,吃飯洗衣等都成問題;這些敬老院大多也沒有衛(wèi)生間和沖涼洗澡設(shè)施,沒有熱水供應(yīng),老人無法洗澡;而有些敬老院在廚房蒸飯、燒水設(shè)施、衛(wèi)生條件方面都存在不同程度的問題。這類吃水難、用水難等問題嚴重影響了院內(nèi)老年人的正常生活,重者造成癱瘓死亡,問題迫切、急待解決。

    針對以上現(xiàn)狀,“鶴軒安耆”著手解決革命老區(qū)江西省吉安市下轄四個縣市的11家敬老院(井岡山市中心敬老院、井岡山市大隴光榮院、井岡山市葛田中心敬老院、井岡山市龍市光榮院、井岡山市新城中心敬老院、井岡山市古城敬老院、井岡山市黃坳中心敬老院、泰和縣塘洲敬老院、泰和縣澄江鎮(zhèn)敬老院、萬安縣韶口鄉(xiāng)敬老院、遂川縣雩田養(yǎng)老院)基礎(chǔ)設(shè)施簡陋的問題,為其進行供水(貯水)系統(tǒng)改造、廚房鍋爐改造、淋浴房與衛(wèi)生間增設(shè)和改造和電路照明系統(tǒng)改造等生活配套設(shè)施改造,受益孤寡老人達800人以上。

    今年10月,“鶴軒安耆”首期工程竣工,通過關(guān)注革命老區(qū)孤寡老人這一弱勢群體,工程切實改善了敬老院的基礎(chǔ)設(shè)施和生活條件,并引導(dǎo)了全社會重視和參與,讓孤寡老人感受國家和社會各界對他們的關(guān)愛。由于亨通慈善此舉的推動,江西省民政廳也已啟動政府支持引導(dǎo)的對本省各地基礎(chǔ)設(shè)施較差的敬老院進行改造升級的民生實事工程。

    20載的助老腳步

    我國是老年人最多的國家,60歲以上的老年人達到3億,預(yù)計2020年將增加2.48億,老年化水平達到17.17%,養(yǎng)老問題備受關(guān)注。據(jù)民政部一項調(diào)查:我國目前國家和集體舉辦的福利機構(gòu)4萬多家,床位數(shù)109萬多張,收養(yǎng)了83萬多老人。

    從1992年起,每逢敬老節(jié)或是春節(jié)前,亨通集團的主要領(lǐng)導(dǎo)就會出現(xiàn)在七都鎮(zhèn)敬老院,為孤寡老人送去慰問金和慰問品,20年來從未間斷。且不說集團給老人們一共送去了多少錢物,光是這份堅持和心意,就讓老人們?yōu)橹畡尤荨?/p>

    2011年,集團董事長崔根良和亨通集團共同捐獻5000萬元成立了“亨通慈善基金會”后,集團的愛老助老之路又登上了一個新的臺階。

    亨通集團董事長崔根良認為:做慈善,你真正要為做慈善而做,所謂慈善,你真正要把錢用在真正社會應(yīng)當能享受慈善的弱勢群體方面。一個企業(yè)履行好社會責(zé)任,不能簡單地理解為就是捐款捐物。企業(yè)的根本責(zé)任是經(jīng)營好企業(yè),為社會提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),同時在依法經(jīng)營的前提下,積極擔(dān)當社會責(zé)任,多貢獻稅收、多創(chuàng)造就業(yè)崗位,引導(dǎo)和推動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為地方經(jīng)濟多作貢獻。企業(yè)開展公益活動的動機應(yīng)純粹,不能以行慈善之名,謀自身名利之實。

    今年,中國慈善領(lǐng)域兩項最高獎項——第七屆中華慈善獎、第九屆中國慈善排行榜分別授予亨通集團董事長崔根良“最具愛心捐贈個人”稱號和“年度十大慈善家”稱號。這是對亨通集團和亨通慈善基金會在20年內(nèi)孜孜不倦地回報社會、關(guān)注老年人生活問題行動的最高肯定。

    此次的“鶴軒安耆”項目即是通過基金會在項目方面的前期調(diào)研、救助實施、活動推廣的成熟經(jīng)驗和工作成果上,解決了革命老區(qū)孤寡老人迫切解決的基本生活問題,示范效應(yīng)倍增。

    “鶴軒安耆”工程是一項關(guān)系民生與社會保障的敬老項目,是一個以小見大的項目,星星之火可以燎原,以江西省為重點,井岡山為試點,目標全國4萬家敬老院。