華盛頓金融家威廉·康維(William Conway)終于決定了如何分配他這筆用于捐贈(zèng)的10億美元——和他的初衷相去甚遠(yuǎn)。

    康維不打算興建一座博物館或是把錢(qián)捐給歌劇院了。在閱遍了來(lái)自公眾的2500多條建議后，他也放棄了最初想將這筆錢(qián)用于為窮人創(chuàng)造就業(yè)崗位的計(jì)劃。

    康維思忖數(shù)月后的結(jié)論是要“行大善”——做一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，即幫助低收入者接受所需的教育和培訓(xùn)，讓他們能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)社會(huì)現(xiàn)有的崗位。在華盛頓地區(qū)，此舉可謂意義非凡，這里因無(wú)法就業(yè)而靠政府救濟(jì)的人口數(shù)量已按萬(wàn)來(lái)計(jì)算。

    上周二，康維宣布他已開(kāi)始逐步兌現(xiàn)這筆10億美元的承諾，首批5500萬(wàn)美元的資金已經(jīng)到位。這筆首期資金將會(huì)成為華盛頓地區(qū)醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)費(fèi)，值得一提的是，一部分還用來(lái)資助阿納卡斯蒂亞博物館(Anacostia)的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

    “我想捐出我的財(cái)產(chǎn)，我不想把它們帶入墳?zāi)梗蚁Ｍ@些錢(qián)能夠得到妥善使用?！?3歲的康維在一次采訪(fǎng)中這樣說(shuō)道。說(shuō)這話(huà)時(shí)，他正坐在賓夕法尼亞大街的凱雷投資集團(tuán)(Carlyle Group)的辦公室中，他是這家享譽(yù)國(guó)際的大型投資公司的創(chuàng)始人兼CEO。

    康維一旦確定了目標(biāo)，捐助金額通常都十分巨大，而且源源不斷。

    “前所未有，這真是筆巨款，我都要打寒戰(zhàn)了。”對(duì)于向博物館的捐贈(zèng)，大華盛頓地區(qū)非營(yíng)利圓桌組織(Nonprofit Roundtable of Greater Washington)的主席恰克·比恩(Chuck Bean)這樣評(píng)價(jià)道：“我只見(jiàn)過(guò)這樣7位數(shù)的巨額捐贈(zèng)給過(guò)大型的文化團(tuán)體，但從來(lái)沒(méi)有給過(guò)像這樣直接開(kāi)展服務(wù)的小機(jī)構(gòu)?！?/p>

    這樣的投資“把人們領(lǐng)到了通往獨(dú)立自主的道路上”，比恩說(shuō)：“這不僅對(duì)于直接受益者有好處，而且我想，康維先生的首項(xiàng)捐贈(zèng)正讓他的家鄉(xiāng)變得越來(lái)越為所有人敞開(kāi)機(jī)遇的大門(mén)。”

    康維說(shuō)，如果首批捐贈(zèng)能收獲好的效果，他能預(yù)見(jiàn)這類(lèi)項(xiàng)目在未來(lái)能獲得數(shù)億美元的資金。

    “我將見(jiàn)證這一切的發(fā)生?！笨稻S說(shuō)，“如果5年至10年后，同類(lèi)捐贈(zèng)的總額能達(dá)到現(xiàn)在的5至10倍，我一點(diǎn)都不意外。”

    這筆捐贈(zèng)的一半以上——3000萬(wàn)美元——都用于醫(yī)療護(hù)理人員的培訓(xùn)。這筆錢(qián)將至少被分配到華盛頓地區(qū)的5家大學(xué)和1家專(zhuān)科學(xué)院中，也許還有更多的學(xué)校獲益。

    為什么選擇醫(yī)療護(hù)理？一部分原因是因?yàn)榭稻S一直在找尋持久性的解決就業(yè)方案，而時(shí)下對(duì)護(hù)士的需求非常高，幾乎所有持相關(guān)學(xué)歷的人都能就業(yè)。

    康維的妻子喬安妮(Joanne)也影響他的這個(gè)決定。

    “我的妻子影響了我。她突然想到護(hù)士這個(gè)職業(yè)，她告訴我有醫(yī)療護(hù)理學(xué)位的人很容易就業(yè)。事情就是這么簡(jiǎn)單?！笨稻S說(shuō)。

    康維的父母都在去年過(guò)世，父母離世前所得到的護(hù)士的細(xì)心照料也讓他印象深刻。

    “我的父母的過(guò)世、就業(yè)形勢(shì)的急迫，所有這些因素綜合到一起讓我作此決定?！笨稻S說(shuō)。

    華盛頓東北部的特里尼蒂大學(xué)(Trinity Washington University)將是受益方之一，這所學(xué)校的學(xué)生大多來(lái)自低收入家庭，他們每學(xué)期有60名學(xué)生被選入護(hù)理專(zhuān)業(yè)。

    “許多學(xué)生因?yàn)樨毨Р坏貌环艞墝W(xué)業(yè)?！碧乩锬岬俚男ｉL(zhǎng)帕特·麥克奎爾說(shuō)，“職位一直都有，只是他們要接受教育?！?/p>

    康維首批捐贈(zèng)中的余下2500萬(wàn)美元?jiǎng)t將會(huì)被分配至當(dāng)?shù)氐钠渌M織去幫助低收入人群，或采用提供教育的方式，或?yàn)樗麄兲峁┦澄锱c住房。這其中將包括贈(zèng)與區(qū)級(jí)學(xué)校的1000萬(wàn)、贈(zèng)與慈善機(jī)構(gòu)的1000萬(wàn)和贈(zèng)與西南部就業(yè)培訓(xùn)中心的500萬(wàn)。

    2011年9月，當(dāng)康維最初決定捐贈(zèng)的時(shí)候，即考慮為窮人找尋提供就業(yè)的方式，他在報(bào)紙上邀請(qǐng)公眾為他提供捐贈(zèng)的方向。

    但這一招并不太靈，得到的反饋太多，需要4個(gè)人合力來(lái)篩選這些來(lái)信。

    最終，康維認(rèn)為這是一條錯(cuò)路，更實(shí)際的需求是要幫助窮困人群獲得就業(yè)的資格。

    “我得出結(jié)論，創(chuàng)造就業(yè)崗位實(shí)在是件難事?！笨稻S說(shuō)，“其實(shí)目標(biāo)是一致的，但我之前從未想到可以通過(guò)這樣的方式?！?/p>

    在所有他收到的信件中，僅有一封獲得了他的直接捐助。這封信來(lái)自“希望社團(tuán)(Community of Hope)”的執(zhí)行總監(jiān)凱莉·麥克謝恩(Kelly McShane)，她申請(qǐng)并得到了7萬(wàn)美元的捐助，用于培訓(xùn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的接線(xiàn)員和醫(yī)療助手。

    麥克謝恩與康維在去年圣誕期間見(jiàn)了面?！拔矣悬c(diǎn)緊張，但我發(fā)現(xiàn)他是個(gè)心細(xì)的、有策略的、真誠(chéng)的慈善家，并且已經(jīng)找到了如何為社區(qū)帶來(lái)改變的方法。”麥克謝恩說(shuō)。

    （據(jù)《華盛頓郵報(bào)》 高文興/譯）

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    威廉·康維，著名私募公司凱雷集團(tuán)的創(chuàng)始人和CEO，被譽(yù)為是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的預(yù)言家。僅去年一年，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，凱雷集團(tuán)做出了驚人的30億美元的投資。目前，他的私人資產(chǎn)為19億美元，在福布斯美國(guó)富豪400強(qiáng)中位列第250位。