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首善曹德旺的人生境界
價(jià)值箴言
人物簡(jiǎn)介
院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)

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新聞內(nèi)容
2012年11月13日 星期二上一期下一期
從布施到般若
首善曹德旺的人生境界

    安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),曹德旺從安永全球CEO Jim Turley(左)和評(píng)選團(tuán)成員ICICI Bank總裁K.V.Kamath(右)手中接過獎(jiǎng)杯

    “人生就是一場(chǎng)修行,修行是一條路,而路的盡頭就是智慧”。

    持戒行商30載,布施散財(cái)60億。頭頂“玻璃大王”、“慈善大王”兩個(gè)光環(huán)的福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)首善曹德旺把人生當(dāng)作一場(chǎng)修行,始終追求人格的完美,“人生借由布施、持戒、忍辱、精進(jìn)、禪定等步驟,最后達(dá)到般若(智慧),完成人生的輪回?!?/p>

    11月17日,由曹德旺捐建的福清市高山鎮(zhèn)崇思寺將舉行建成儀式,曹德旺希望崇思寺能為當(dāng)?shù)卦旄?。在曹德旺看來,生活中的一切皆是佛理:做善事是布施;?guī)范經(jīng)營(yíng)企業(yè)是持戒;忽略掉社會(huì)上一些因不理解他的言行而出現(xiàn)的負(fù)面聲音甚至誹謗是忍辱;不斷摸索使事業(yè)進(jìn)步的方法是精進(jìn);追求人格完美以達(dá)般若波羅。

    布施有財(cái)施、法施和無畏施。在曹德旺看來,財(cái)施僅是小善。

    曹德旺的第一次捐贈(zèng)是在1983年。當(dāng)時(shí)他剛剛承包高山玻璃廠,還沒賺到錢時(shí),就應(yīng)其小學(xué)老師的請(qǐng)求拿出2000塊錢為母校添制了新課桌。從那次開始,他的善舉就沒有間斷過,至今,曹德旺的捐贈(zèng)已經(jīng)累計(jì)超過60億元。在中國(guó)慈善排行榜上,曹德旺在2010、2011兩個(gè)年度身居榜首,并蟬聯(lián)“中國(guó)首善”稱號(hào)。

    “捐款,我是出于一種共享的心態(tài)”。對(duì)于其每一次慷慨解囊或解危救急,曹德旺往往表現(xiàn)出一種令人印象深刻的淡然,他很少主動(dòng)去渲染他的義舉給獲助對(duì)象帶來的改變。曹德旺認(rèn)為慈善是財(cái)富第三次分配、調(diào)節(jié)兩極分化、促進(jìn)社會(huì)和諧的關(guān)鍵工具,“我希望帶個(gè)頭,引起企業(yè)家重視慈善事業(yè),因?yàn)橹袊?guó)的事情應(yīng)該由自己人來完成?!?/p>

    然而,曹德旺又絕不是一個(gè)不計(jì)成本濫施善心的“老好人”。他特別注重調(diào)研,所參與的大部分慈善捐助工程,都親自安排工程施工隊(duì),并時(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程項(xiàng)目的進(jìn)展,以便將每一分錢落到實(shí)處,讓他的捐助款盡可能地發(fā)揮出最大效果。

    在捐助西南五省抗旱項(xiàng)目上,他要求實(shí)施方中國(guó)扶貧基金會(huì)半年內(nèi)必須將2億元善款發(fā)放到近10萬農(nóng)戶手中,差錯(cuò)率不得超過1%,管理費(fèi)不超過3%。這份被媒體譽(yù)為“史上最苛刻的捐款”的捐贈(zèng)合同,給曹德旺打上了“既慷慨,又摳門”的慈善家標(biāo)簽。

    最終,中國(guó)扶貧基金會(huì)順利地完成了項(xiàng)目實(shí)施,樹立了基金會(huì)的品牌,同時(shí)也為中國(guó)公益慈善界提供了一個(gè)超脫固定思維模式,求新求變,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率的經(jīng)典案例。

    “對(duì)有能量的人摳門,也是一種英雄本色”。曹德旺對(duì)扶貧基金會(huì)的“苛刻”不僅是為了讓慈善更有效,同時(shí),也是借此推動(dòng)公益組織更加專業(yè)化?!瓣P(guān)于基金會(huì)的管理費(fèi),我現(xiàn)在認(rèn)為最重要的是花錢要透明,在這個(gè)前提下,合理就行,不管是3%還是10%,能經(jīng)得起檢驗(yàn)就好!”曹德旺認(rèn)為,在公益慈善領(lǐng)域引入市場(chǎng)手段,讓管理費(fèi)比例在“看不見的手”的引導(dǎo)下達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。

    對(duì)曹德旺而言,捐款再多也是小善,為正才是大善,福耀玻璃養(yǎng)活著1萬5千人,上下游產(chǎn)業(yè)鏈加起來十幾萬人,即是“大善”。

    正因如此,他捐出自己家族所持福耀集團(tuán)3億股股票(當(dāng)時(shí)股價(jià)約合人民幣35.49億元),捐資成立河仁基金會(huì),其最主要的目的,是為了影響和推動(dòng)中國(guó)公益慈善事業(yè)變革,藉此探索現(xiàn)代慈善的新思路和新方法。曹德旺說:“股捐是非常好的方式,既能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),又能為慈善提供可持續(xù)發(fā)展的資金,這是政府應(yīng)該支持和鼓勵(lì)的。成立河仁基金會(huì)的主要目的是研究、發(fā)展和創(chuàng)新慈善制度,定位就是要做民間的慈善智庫?!?/p>

    “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是條約經(jīng)濟(jì),條約就是要講求公正與公開。信息公開,是公正和建立信任的基本前提”,言及30多年的從商感悟,曹德旺最看重的是規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

    從1983年承包玻璃廠,到現(xiàn)在年銷售近90億元的全球第二大汽車玻璃產(chǎn)品提供商,曹德旺始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任放在重要位置。

    盡管曹德旺之兄曹德淦曾出任福建省副省長(zhǎng),但是他很不習(xí)慣和政府打交道,他自稱企業(yè)界的朋友不是很多,喜歡一個(gè)人打高爾夫,他也從不給官員送禮。曹德旺說,他從不做灰色地帶生意,不撈快收入,一門心思做好汽車玻璃產(chǎn)業(yè),替國(guó)家分憂,照章納稅。為了專門琢磨經(jīng)營(yíng)上的事兒,很多年里,他都拒絕出任董事長(zhǎng),只任總經(jīng)理,董事長(zhǎng)的位置則給了一位熟悉怎么與官場(chǎng)打交道的搭檔。

    在曹德旺身上,至今仍保留著一股商界人士身上罕見的率真之氣。本色的個(gè)性,容易令人遵循內(nèi)心真實(shí)的考慮,洞悉問題的真正根源,一切從實(shí)際出發(fā)。這也讓曹德旺煉就了講求實(shí)際的習(xí)慣,很多復(fù)雜的問題因而變得簡(jiǎn)單。

    曹德旺坦言對(duì)他一生影響最大的是父母,是父母讓他養(yǎng)成了善良、正直等基本品格,他把基金會(huì)取名“河仁”,也是為了紀(jì)念父親。除此之外,他還非常敬佩著名華僑、慈善家陳嘉庚和臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶,他們的經(jīng)營(yíng)管理理念和慈善理念曾給曹德旺很大的觸動(dòng)。

    已邁過花甲之年的曹德旺,并沒有停止用佛理指導(dǎo)他現(xiàn)實(shí)的人生。在他的辦公室和豪宅的入口處,還各自陳列著一部特制的《金剛經(jīng)》——長(zhǎng)1米2,寬78公分,厚達(dá)12公分。

    曹德旺相信,這么多年來,他的修功德行為,與他做企業(yè)的成功,冥冥中有一種關(guān)聯(lián)?!肮Φ伦龅迷酱螅腋杏X自己的企業(yè)也越成功。并不是真的有‘菩薩’在保佑你,而是佛教能夠凈化你的心靈,當(dāng)你一心修行功德時(shí),內(nèi)心變得寧靜、簡(jiǎn)單,懷有感恩的心態(tài),這種心態(tài)會(huì)轉(zhuǎn)移到生意的方方面面,變?yōu)樽錾鈺r(shí)的一種內(nèi)心狀態(tài)?!?/p>

    曹德旺是個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒,對(duì)于佛學(xué),他始終保持著獨(dú)立理解、獨(dú)立領(lǐng)悟、獨(dú)自修行的方式。他斥巨資興建寺廟,卻很少燒香許愿,“有時(shí)候我進(jìn)寺院,出于對(duì)佛祖的敬重,也會(huì)燒香。但是我從來不求什么,我知道求也白求,根本不靈,一切都在你自己心中。你為什么去祈福燒香?因?yàn)槟阆幼约翰粔蚋?。你為什么嫌自己不夠富?因?yàn)槟阌胸澞睢銦怀龇鹄?,燒不出平常心?!?/p>

    讓人生實(shí)現(xiàn)一個(gè)圓滿的輪回

    曹德旺的財(cái)富觀是,財(cái)富生不帶來死不帶去,要去幫助那些有需要的人。財(cái)富好像流水,留是留不住的,不必留給子女太多錢,應(yīng)該留給他們智慧和修養(yǎng)?!澳阌心芰蜁?huì)有錢,沒有能力,給你錢也會(huì)花光。”

    曹德旺說他從不怕誰對(duì)他有非議,“我的一生是光明磊落的,我所做的事情,在中國(guó)企業(yè)家中鳳毛麟角。我30幾年創(chuàng)業(yè),沒有給任何一個(gè)官員送月餅,但每年我都會(huì)給員工送兩盒月餅。如果想通過捐款擴(kuò)大影響力和知名度,我可以花錢把CCTV的廣告都包下來,但是捐款幾十個(gè)億,是賺不回來(影響)的。”

    如今從福耀管理一線退下后的曹德旺,不必再時(shí)時(shí)刻刻操心公司的事務(wù),其位于福州市郊占地6000平米的豪宅,完全依據(jù)曹德旺個(gè)人的建筑審美風(fēng)格而建。但是曹德旺并不是一個(gè)享受安逸生活的人,“在這里(豪宅)我感覺不太自在,佛祖是在露天的菩提樹下頓悟成佛的。我住這么好的房子干嘛?”

    1991年,曹德旺看了一本弘一法師的自傳,深受感染,想要出家?!霸缫惨徊惋垼硪惨徊惋垼刻旃ぷ?6個(gè)小時(shí),這么辛苦為什么?我認(rèn)為不值得,想不通”,后來,他明白修佛就是修自己,佛理就是哲學(xué),一心向佛,也不一定必須皈依。宗教是哲學(xué),不是迷信,它是一門很深的學(xué)問。中國(guó)的商幫文化,就是秉承佛家來的。儒家講,達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身。”

    曹德旺窮過,然后借助智慧和機(jī)會(huì)享受到了財(cái)富能給予他的一切物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。但如今,住在豪宅里的曹德旺,設(shè)想的并不是將財(cái)富留給下一代,或是創(chuàng)造一個(gè)百年家族老店。進(jìn)入花甲之年后,在“獲得”和“放下”之間,他越來越向后者傾斜,這不僅能使自己的人生實(shí)現(xiàn)一個(gè)圓滿的輪回,他也是在親身為中國(guó)慈善界摸索著正確的思路和方法。

    (郭素 章高榮 徐輝)