■ 本報記者 閆冰

    白色和橘色的主調(diào)，簡潔時尚的辦公設(shè)施，午后明媚的陽光透過落地窗灑進“零圍墻”的開放式工作環(huán)境……

    11月1日，位于中國青少年發(fā)展基金會二層的新工場協(xié)力中心（以下簡稱“新工場”），正式迎接第一批入駐它的NGO。這一派頗具當(dāng)下流行元素、帶著小清新格調(diào)的工作環(huán)境，以低廉的價格向所有懷揣著公益夢想的創(chuàng)業(yè)者們開放。

    創(chuàng)造附加值

    “就算是總干事也沒有辦公室啊?！毙鹿鰠f(xié)力中心總干事賀永強這樣調(diào)侃了自己。新工場的辦公環(huán)境為完全開放式的，幾個工作人員將自己定位為服務(wù)人員，為NGO的需求提供幫助，所以辦公室和整體環(huán)境融為一體，沒有設(shè)置門也就無需敲門了。

    這樣的細節(jié)還有很多：將陽面都用作會議室這樣的公共區(qū)域；白色和橘色搭配更加溫暖明快；大家成立共同公約用于入駐者們的自我管理和互相約束?！拔覀兊膌ogo也是區(qū)別于傳統(tǒng)的概念，有許多小人圖形但沒有固定形態(tài)，可以任意組合，但是每個小人都一樣，寓意著平等和協(xié)力?！辟R永強一一細數(shù)。

    這些小細節(jié)也被入駐的公益創(chuàng)業(yè)者們看在眼里，他們對此的評價是“很貼心”。但是這一切并不是免費的。

    “收費是為了引起思考，他們會想自己是不是真正需要。”賀永強對《公益時報》記者解釋說。新工場成立之初的調(diào)研走訪中，發(fā)現(xiàn)有一些孵化型NGO也提供免費的辦公場所，但是空置率相當(dāng)高，原因就在于辦公場所并不是每個初創(chuàng)時期的NGO所必需的，所以象征性地收取費用是為了避免因為免費而引起的資源浪費。在綜合了北京地區(qū)普通民租房的價格后，新工場的辦公地使用費定為每個公位每月600元。

    綠孩子兒童閱讀研究中心是第一批入駐的十家NGO之一，從09年創(chuàng)辦開始，仍處于事業(yè)起步期的他們一直因為房租等問題沒有專門的辦公地點，工作人員的討論會經(jīng)常在各個咖啡館里，負責(zé)人李玲覺得“花很多錢在辦公環(huán)境上實在不值得”。

    現(xiàn)在，他們在新工場里租了兩個公位，除了免費的用電、上網(wǎng)、飲用水等，她更看重的是這里的平臺，“很多NGO聚在這里，可以交流溝通大家在做什么，可以尋求更多的幫助和合作，這是寶貴的學(xué)習(xí)機會，所以這里帶給綠孩子這種草根NGO的附加值非常高，遠高于一個月的租金?！崩盍崛缡钦f。

    “協(xié)力”不等于“孵化”

    早在2006年，中國青少年發(fā)展基金會就開始陸陸續(xù)續(xù)支持一些民間的草根公益組織，但彼時，他們所做的更多是財務(wù)托管也就是專項基金，像“愛心衣櫥”項目等。

    2008年以來，隨著社會創(chuàng)新的熱情越來越高漲，青基會內(nèi)部想給更多的公益創(chuàng)業(yè)企業(yè)在提供專項基金這樣的服務(wù)之上，開啟一種新的支持模式。

    于是，新工場應(yīng)運而生，并且明確定位為“協(xié)力”而非“孵化”。

    “比如說網(wǎng)上有人有個很好的主意想實現(xiàn)，但是他并不是一個成熟的組織，那么他可以找到我們，通過我們的新浪微公益平臺或者其他的方式幫助他們籌款，并把錢放在我們這里監(jiān)管。但是這個有別于以往的專項基金，對于草根公益來說沒有公募基金會愿意為他成立一個專項基金，但是在新工場可以成立一個項目，效果好的話可能就成長起來了?！辟R永強說。

    比如張立剛和薛蠻子發(fā)起的救助白血病的項目，名人利用自己的影響力和號召力，公益組織北京新陽光慈善基金會利用自身專業(yè)的白血病救助能力和資源，而青基會幫助他們實現(xiàn)籌款的合法性和監(jiān)管，“多方資源優(yōu)勢互補后，這件事兒就攢起來了。”這也是新工場“協(xié)力”之一。

    對于“孵化”的概念，李玲有這樣的見解，“首先是孵化機構(gòu)需要清楚自己要做什么，解決的需求定位是不是清晰，第二是否又能力來解決這些需求，第三有能力的話有沒有更多的配套資源來供你使用。”

    “其實之前有很多公益組織孵化器找到我，但是我并不在意這個組織是不是給我一個月的薪水或者提供免費的場地，新工場這邊能給我們帶來助力和平臺是我最看重的?！崩盍嵴f。

    社會創(chuàng)新生態(tài)圈

    “協(xié)力”的體現(xiàn)之二，在于實體的辦公服務(wù)對入駐公益組織性質(zhì)也提出要求——定位為針對青少年服務(wù)類的NGO?！拔覀冞x擇合作者的時候，希望和青基會的使命、價值觀、服務(wù)對象都是基本一致或相近的，這樣我們能提供的不僅僅是一個辦公地點?！敝袊嗌倌臧l(fā)展基金會秘書長涂猛說。

    這樣設(shè)計的好處便是和青基會現(xiàn)有的資源網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對接，他們自身之間也可以形成一個資源共享的網(wǎng)絡(luò)，也更像一個青少年公益創(chuàng)新領(lǐng)域的小生態(tài)圈。

    “試想如果當(dāng)時定位非常分散，只要是公益領(lǐng)域的都可以進來，他們之間的關(guān)聯(lián)性就下降了，對于養(yǎng)老類型的組織我們能提供的可能只有地方了，青基會的資源他們也不能共享?！蓖棵脱a充說。

    這樣合作就不局限于在這個辦公空間以內(nèi)，公益組織之間就在發(fā)生著化學(xué)反應(yīng)。

    李玲正在考慮怎么把自己做的事兒與同在一個辦公區(qū)域的“我可飛”青年成長服務(wù)中心聯(lián)結(jié)在一起：“我可飛”致力于為北京青年（尤其是社會工作者）提供學(xué)業(yè)發(fā)展和職業(yè)能力建設(shè)，但是“綠孩子”想“職業(yè)”這個概念是不是可以從孩子童年時候就培養(yǎng)起來。

    Inspiring NPO（新創(chuàng)意）則是一個支持型的社會企業(yè)，它提出的理念是為非營利組織或企業(yè)提供市場營銷、公關(guān)、形象定位等一系列咨詢和服務(wù)?！拔覀冮_始借了朋友的地方，但是總覺得不是很方便，坦白講，我們區(qū)別于商業(yè)機構(gòu)的最大優(yōu)勢，就是我們是專做公益領(lǐng)域的咨詢，所以在這里可以更好地和業(yè)界有一個交流，這個很重要?！眲?chuàng)始人戴亞楠對《公益時報》記者說。

    “他們之間就會有一些交叉的志愿服務(wù)，哪怕有的NGO特別擅長做PPT，那它就可以選一個志愿服務(wù)的時間給大家講講怎么做PPT。這也是我們設(shè)立這樣的辦公室的初衷之一，因為每家公益組織都有他的優(yōu)勢，也有自己的資源?！辟R永強說。

    專業(yè)需要細分

    剛開始，新工場對于入駐NGO提出的要求之一，是保證兩個全職員工，經(jīng)過篩選，第一批入駐率達到了30%。很多社會創(chuàng)新領(lǐng)域的NGO都是青年人兼職在做，像“小題大做微公益”網(wǎng)站、“ABC美好社會咨詢社”等都曾經(jīng)提出了申請，為此新工場將第二輪招募的申請條件下調(diào)為一個全職工作人員，并且在辦公場所中特意留出一片區(qū)域可以按小時計費，希望年底之前入駐率能達到80%。

    “我們就是想讓那些并不是全職工作的公益人或者一切對公益感興趣的人，可以以很低的門檻和代價就走進一個圈子，交互資源、學(xué)習(xí)成長，甚至是完成一個夢想?！辟R永強說。

    而對于新工場本身的定位，用青基會秘書長涂猛的話說就是“目標清晰”，是一個支持型的組織，并且可以細分到青少年類的支持型組織?！巴ㄟ^對他們的支持和服務(wù)能夠推進公益領(lǐng)域的市場細分，通過市場的不斷細分，我們能夠提供的服務(wù)也會更專業(yè)、更具有針對性，而最終達到提高草根NGO的能力這個核心目的。”涂猛說。